Christian Buer

Geschäftsführender Partner, Frankfurt, Deutschland

Christian Buer ist geschäftsführender Gesellschafter von Horwath HTL Germany, wo er sich auf die Analyse, den Erwerb und die Verwaltung von Hotelimmobilien spezialisiert hat.


Bio

Christian Buer ist geschäftsführender Gesellschafter von Horwath HTL Germany, wo er sich auf die Analyse, den Erwerb und die Verwaltung von Hotelimmobilien spezialisiert hat. Sein umfangreiches Fachwissen umfasst alle Phasen des Lebenszyklus von Gastgewerbeprojekten, von der anfänglichen Konzeptentwicklung bis hin zum Betriebsmanagement und zum Projektabschluss.

Christian ist sehr erfahren in der Bewertung von Hotelimmobilien, wobei der Schwerpunkt auf der Ermittlung des Marktwerts und der Prognose des Ertragspotenzials liegt, um eine optimale Investitionsrendite zu gewährleisten. Sein strategischer Ansatz kombiniert detaillierte finanzielle Bewertungen mit einem tiefgreifenden Verständnis der Marktdynamik, so dass seine Kunden fundierte Entscheidungen über ihre Vermögenswerte im Gastgewerbe treffen können.

Neben seiner Haupttätigkeit als Berater ist Christian aktiv an der Entwicklung und Umsetzung von umfassenden Tourismus-Masterplänen beteiligt. Er arbeitet mit Interessenvertretern zusammen, um nachhaltiges Wachstum zu fördern, die Attraktivität von Reisezielen zu steigern und das Erlebnis für Besucher zu verbessern. Seine Arbeit spiegelt sein Engagement für ein Gleichgewicht zwischen wirtschaftlicher Leistung, langfristiger Lebensfähigkeit und gesellschaftlichem Nutzen wider.

Neben seinen beruflichen Erfolgen trägt Christian auch durch seine akademische Tätigkeit zur Weiterentwicklung des Gastgewerbes bei. Er ist Professor an der Hochschule Heilbronn und Mitglied des Expertengremiums für Next Generation Development, wo er Initiativen zur Förderung von Innovation und Führung in der Branche unterstützt.

Christian hat an der Universität St. Gallen promoviert, was seinen akademischen Hintergrund und seine analytischen Fähigkeiten unterstreicht. Seine Kombination aus professionellem Fachwissen, strategischen Einblicken und akademischem Hintergund macht ihn zu einer führenden Persönlichkeit in der Beratung und Ausbildung im Gastgewerbe.

Zusätzlich zu seinen Hauptaufgaben spielt Christian eine wichtige Rolle bei der Entwicklung und Ausführung von umfangreichen Tourismus-Masterplänen. Er arbeitet mit Interessengruppen zusammen, um nachhaltiges Wachstum zu fördern und das Besuchererlebnis zu verbessern. Sein Engagement in diesem Bereich erstreckt sich auch auf seine akademischen Beiträge als Professor an der Hochschule Heilbronn und als Mitglied des Expertenrats für Next Generation Development.

Einblicke von Experten

Topaktuelle Analyse.

Perspektive

Digital, schnell, risikoreich? Lehren der Entwicklung von Sonder für Europas Hospitality-Tech-Szene

Finanzielle, technische Schwierigkeiten, Kostensenkungen und Entlassungen und nun der Führungswechsel, den das Unternehmen jüngst vollzogen hat. Der einstige Pioneer der tech-basierten Designunterkünfte zählt längst nicht mehr zu den Top-Performern innerhalb der Nische. Ganz im Gegensatz zur Serviced-Apartment Marke Limehome, die regelmäßig Schlagzeilen durch neue hohe Auslastungen von über 90 Prozent, immer wiederkehrende Übernahmen oder ihre generell starke Expansion in Europa, verbunden mit einer sehr guten Performance in der Hotelbranche, macht. Doch was, wenn auch Limehome und deren Nachzügler wie Numa und Co. einen ähnlichen Werdegang wie Sonder bevorstehen?

Susann Sparwasser
Susann Sparwasser
Consultant, Germany
Perspektive

Ratenanpassung aufgrund Entgelttariferhöhung

Es ist wichtig, diese Lohnsteigerungen einerseits im Kontext der letzten Jahre zu betrachten (Inflation), als auch zu berücksichtigen, dass die Inflation in den Erhöhungen berücksichtigt ist. Zudem ist ebenfalls verständlich, dass ein angemessener Lohn die Attraktivität der Branche steigert. Lohnkosten zählen nichtsdestotrotz häufig zu den größten Kostenfaktoren für Hotels und tragen, neben anderen Kostensteigerungen, erheblich zum finanziellen Druck der Betriebe bei. Dies zeigt sich unter anderen an den, laut dem Informationsdienstleister CRIF erwarteten, rund 1.200 Insolvenzen im Gastronomiebereich im Jahr 2024. Leider gibt es hierfür noch keine aktuelleren Daten. Es ist jedoch ein klarer Druck nach der Pandemie zu verschreiben.

Vincent Coens
Vincent Coens
Junior Consultant, Germany
Perspektive

Zwischen Marke und Individualität: Wie White-Label-Betreiber die Hotellerie beeinflussen

White-Label-Betreiber spielen eine immer bedeutendere Rolle in der Hotellerie in Deutschland. Doch was steckt hinter diesem Konzept, und welche Chancen und Herausforderungen ergeben sich daraus für die Branche? Wir beleuchten die wichtigsten Entwicklungen und deren Auswirkungen auf den Markt.

Susann Sparwasser
Susann Sparwasser
Consultant, Germany
Perspektive

Zukunftsweisende Trends im Hoteldesign

Um diese Entwicklung besser einschätzen zu können, lohnt sich zunächst ein Blick auf die prägenden gesellschaftlichen Themen unserer Zeit, welche sich unmittelbar in unserem Denken, Handeln und letztlich auch im Design widerspiegeln. Konkretisiert wird diese Entwicklung vereinfacht durch die elf Megatrends des Zukunftsinstituts: Nachhaltigkeit wird zu einem zentralen Kriterium wirtschaftlicher und gesellschaftlicher Entscheidungen. Gleichzeitig rückt eine alternde Gesellschaft ebenso wie die junge Generation Z das Thema Gesundheit zunehmend in den Fokus.

Susann Sparwasser
Susann Sparwasser
Consultant, Germany
Perspektive

Internationale Investoren gestalten den deutschsprachigen Hotelmarkt neu

So wurden innerhalb der letzten zwanzig Jahre allein in Deutschland bereits acht Hotelmarken von einem internationalen Investor bzw. einer internationalen Hotelkette übernommen: Darunter waren Innside (Melià, 2007), Steigenberger(Huazhu/H World, 2019), prizeotel (Radisson, 2019), 25hours (Accor, 2016–2020), me and all (Hyatt, 2024), Novum(IHG, 2024), Ruby (IHG, 2025) und nun zuletzt Motel One (PAI, 2025). Ein ähnliches Phänomen zeigt sich auch in Österreich, etwa durch die Übernahme der Marke Vienna House durch Wyndham (2022). Diese Konsolidierungen treiben nicht nur die internationale Expansion der beteiligten Hotelmarken voran, sondern verändern gleichzeitig grundlegend die Marktstruktur im deutschsprachigen Raum. Durch die entstehenden Synergieeffekte können fusionierte Marken attraktivere Preise anbieten, was neben den lokalen Marken vor allem auch privat geführte Hotels unter Preisdruck bringt. Doch warum sind Hotelmarken aus Deutschland und Österreich momentan für internationale Investoren so attraktiv?

Susann Sparwasser
Susann Sparwasser
Consultant, Germany
Perspektive

Zwischen Sichtbarkeit und Unabhängigkeit – die marktbeherrschende Stellung von Booking.com

Die Online Travel Agency (OTA) Booking.com wurde 1996 in Amsterdam gegründet und zählt heute zu einem der international bekanntesten Buchungsportale für Ferienunterkünfte.

Susann Sparwasser
Susann Sparwasser
Consultant, Germany