
Expertise im Gastgewerbe
Strategisch Operative Beratung
Horwath HTL wurde mit einer umfassenden operativen und administrativen Beratung für das Aiden by Best Western in Biberach beauftragt. Das Engagement konzentrierte sich auf die Digitalisierung, das Umsatzmanagement, die Marketingstrategie und eine detaillierte SWOT-Analyse zur Optimierung der Prozesse und Verbesserung der Gesamtleistung.
Projektumfang
Horwath HTL wurde mit einer umfassenden operativen und administrativen Beratung für das Aiden by Best Western in Biberach beauftragt. Das Engagement konzentrierte sich auf die Digitalisierung, das Umsatzmanagement, die Marketingstrategie und eine detaillierte SWOT-Analyse zur Optimierung der Prozesse und Verbesserung der Gesamtleistung.
Das Projekt begann mit einer gründlichen Bewertung der bestehenden Betriebs- und Verwaltungssysteme des Hotels, um Ineffizienzen und Verbesserungsmöglichkeiten zu ermitteln. Die Digitalisierung wurde zu einer der wichtigsten Initiativen, um Arbeitsabläufe zu optimieren, das Gästeerlebnis zu verbessern und die betriebliche Effizienz zu steigern. Dazu gehörten die Implementierung fortschrittlicher Immobilienverwaltungssysteme, die Verbesserung der digitalen Kommunikationsmittel und die Einführung automatisierter Prozesse für Reservierungen und Gästeservice.
Die Strategien für das Ertragsmanagement wurden überprüft und optimiert, um sie mit der Marktnachfrage und der Wettbewerbspositionierung in Einklang zu bringen. Dazu gehörten dynamische Preismodelle, Segmentierungsanalysen und Prognosetools, die darauf abzielten, den Zimmerumsatz zu maximieren und gleichzeitig ein starkes Wertangebot für die Gäste aufrechtzuerhalten. Die Mitarbeiter wurden ausführlich geschult, um eine effektive Umsetzung und Nachhaltigkeit dieser Strategien zu gewährleisten.
Es wurde eine Marketingstrategie entwickelt, um die Markenpräsenz und Sichtbarkeit des Hotels in seinen Zielmärkten zu stärken. Dazu gehörte die Verfeinerung des Online- und Offline-Marketings des Hotels, die Verbesserung des Engagements in den sozialen Medien und die Nutzung digitaler Werbung zur Förderung von Direktbuchungen. Die Strategie konzentrierte sich auch auf die Förderung einzigartiger Aspekte der Marke Aiden by Best Western, um eine Differenzierung in einem wettbewerbsintensiven Gastgewerbemarkt zu gewährleisten.
Es wurde eine umfassende SWOT-Analyse durchgeführt, um die internen Stärken und Schwächen des Hotels sowie die externen Chancen und Risiken zu bewerten. Die Erkenntnisse aus dieser Analyse wurden in die Gesamtstrategie integriert, um Risiken zu mindern und Wachstumschancen zu nutzen.
Dieser Beratungsauftrag führte zu gestrafften Prozessen, verbesserten Ertragsmanagement-Fähigkeiten und einem stärkeren Marketingansatz und positionierte das Aiden by Best Western in Biberach für einen langfristigen Erfolg in seinem Markt.
Projekt Standort
Biberach, Deutschland