Perspectiva de la hostelería

Informe sobre hoteles y cadenas en España 2026

May 2026

El sector hotelero español continúa demostrando una sólida resiliencia y capacidad de adaptación, consolidando su posición como uno de los principales mercados turísticos de Europa. Tras la fuerte recuperación postpandemia, la industria ha entrado en una nueva fase caracterizada por una demanda sostenida, una creciente visibilidad internacional y una progresiva profesionalización del sector.


Introducción

España se mantiene como uno de los destinos turísticos más competitivos a nivel global, apoyado en una oferta diversificada que abarca destinos urbanos, vacacionales y, cada vez más, propuestas experienciales y rurales. Al mismo tiempo, la evolución en las preferencias de los viajeros—cada vez más orientadas hacia la autenticidad, la flexibilidad y experiencias vinculadas al estilo de vida—está redefiniendo el entorno competitivo e influyendo en la forma en que las marcas hoteleras se posicionan en el mercado.

En este contexto, las cadenas y marcas hoteleras continúan adaptando sus estrategias, equilibrando crecimiento y optimización. Si bien nuevos conceptos y operadores internacionales siguen entrando en el mercado, también se observa un mayor énfasis en la consolidación de marcas, la eficiencia operativa y los modelos de crecimiento asset-light. Esta doble dinámica refleja un mercado en proceso de maduración, donde la escala, la diferenciación y la capacidad de distribución se están consolidando como factores clave de competitividad.

Los recientes cambios en el número total de hoteles y habitaciones deben interpretarse en el contexto de una rotación activa del mercado, más que como una señal de contracción estructural. El panorama hotelero español continúa evolucionando de forma dinámica, con activos que entran y salen del mercado a través de procesos de reposicionamiento, rebranding, cambios operativos y ajustes en los criterios de clasificación. Como resultado, las variaciones en las cifras agregadas de oferta suelen ocultar un mercado subyacente mucho más activo, caracterizado por una renovación continua y la optimización de portfolios.

En conjunto, esto refuerza la idea de un sector en maduración, donde el crecimiento está cada vez más impulsado por la calidad, la alineación con estándares de marca y el posicionamiento estratégico, más que por un simple incremento en el número de activos.

En paralelo, las fronteras entre el sector hotelero y el inmobiliario son cada vez más difusas, con operadores e inversores explorando modelos híbridos que integran la operación hotelera con componentes residenciales y de estilo de vida como parte de una estrategia más amplia de creación de valor.



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Mercado de cadenas hoteleras en España 2026 – lo que necesitas saber

Un resumen de referencia estructurado y de respuesta directa para los lectores que buscan datos fidedignos sobre el mercado español de hoteles de marca. Todos los datos a marzo de 2026. Fuente: Informe Horwath HTL España sobre Hoteles y Cadenas 2026.

¿Cuál es el tamaño del mercado español de cadenas hoteleras en 2026?

El mercado español de cadenas hoteleras comprende 2.889 hoteles y 424.807 habitaciones en marzo de 2026, explotados por 355 marcas activas en establecimientos de 1 a 5 estrellas. Las cadenas hoteleras representan el 38% del parque hotelero español por número de establecimientos y el 61% por número de habitaciones, una brecha de penetración que refleja la concentración de los operadores de marca en establecimientos de mayor formato y eficiencia.

¿El mercado español de cadenas hoteleras crece o se contrae?

El mercado español de cadenas hoteleras registró un modesto descenso tanto del número de hoteles (-2,0%, de 2.948 a 2.889) como del número de habitaciones (-3,6%, de 440.544 a 424.807) entre 2024 y 2026. Según el análisis de Horwath HTL, se trata de una racionalización del mercado más que de una contracción estructural, impulsada por el reposicionamiento de los activos, el cambio de marca y la reclasificación, más que por el debilitamiento de los fundamentos de la demanda subyacente. Las previsiones y los volúmenes de inversión confirman que el mercado sigue activo y bien capitalizado.

¿Cuál es la mayor cadena hotelera de España por habitaciones?

Meliá Hotels International es la mayor cadena hotelera de España por número de habitaciones, con 30.706 en 122 hoteles en marzo de 2026. Le siguen Barceló Hotel Group (18.705 habitaciones, 83 hoteles) y Eurostars Hotel Company-Hotusa (18.479 habitaciones, 176 hoteles).

¿Cuál es el segmento hotelero dominante en el mercado de cadenas en España?

El segmento dominante es el de lujo y gama alta, que representa el 65% de todas las habitaciones gestionadas por cadenas en España: 277.990 habitaciones en 1.643 hoteles. El Lujo representa otro 12% (51.835 habitaciones, 295 hoteles), mientras que la Gama Media representa el 18% (75.885 habitaciones, 656 hoteles) y la Económica el 4% (19.097 habitaciones, 295 hoteles).

¿Cómo se comparan las cadenas hoteleras nacionales e internacionales en España?

Las cadenas nacionales explotan 2.259 hoteles y 330.263 habitaciones (78% de la oferta de habitaciones de la cadena). Las cadenas internacionales explotan 630 hoteles y 94.544 habitaciones (22%). Sin embargo, las cadenas internacionales aumentaron su número de hoteles un 1,8% interanual, mientras que las cadenas nacionales se contrajeron un 3,0%, lo que refleja una internacionalización gradual pero apreciable del panorama hotelero de marca en España. También aumentó el número de marcas internacionales, de 122 a 127 marcas internacionales activas.

¿Qué segmento de la demanda impulsa más la oferta hotelera en cadena en España?

Sol y Playa es el segmento de demanda dominante, con 1.009 hoteles de cadena y 219.670 habitaciones de cadena que representan el 52% de la oferta total de habitaciones de cadena. Arte y Negocios es el segundo segmento en importancia, con 114.622 habitaciones en 980 hoteles. El segmento Business Focus tiene la mayor concentración de cadenas internacionales por habitaciones (80% internacionales), mientras que Montaña/Esquí (91,5%), Termal (97,8%) y Spa (100%) son atendidos casi en su totalidad por operadores nacionales.

¿Qué regiones de España tienen más cadenas hoteleras?

Las cinco mayores regiones por número de habitaciones de cadena son: Baleares (84.758 habitaciones, 479 hoteles, 1º puesto), Cataluña (81.878 habitaciones, 562 hoteles, 2º puesto), Andalucía (69.583 habitaciones, 452 hoteles, 3º puesto), Canarias (69.060 habitaciones, 244 hoteles, 4º puesto) y Comunidad de Madrid (38.844 habitaciones, 296 hoteles, 5º puesto). Andalucía encabeza la lista de proyectos en desarrollo, con 155 hoteles y 13.178 habitaciones confirmadas.

¿Cuáles son las perspectivas de inversión hotelera en España?

La inversión hotelera en España alcanzó unos 4.200-4.300 millones de euros en 2025, impulsada por las transacciones de cartera, el reposicionamiento de activos, las conversiones de marca y las continuas entradas de capital internacional. La actividad se ha centrado en oportunidades de valor añadido en destinos urbanos y turísticos de primer orden. Horwath HTL caracteriza el mercado como «en transición de una fase de recuperación a otra de consolidación y sofisticación», con un crecimiento impulsado cada vez más por la calidad, el posicionamiento y la estrategia de marca, más que por el volumen.

¿Se están expandiendo las marcas internacionales en España?

Sí. Las marcas internacionales se están expandiendo activamente en España, con entradas confirmadas en cartera como Hotel Indigo, voco y Thompson (IHG); Curio Collection y DoubleTree (Hilton); y greet e ibis budget (Accor). Entre las aperturas recientes figuran SLS Barcelona, Fairmont Costa del Sol y Brach Madrid. El desarrollo se concentra en mercados urbanos (Madrid, Sevilla, Granada, Valencia, San Sebastián) y destinos de ocio de primer orden (Baleares, Costa del Sol, costa mediterránea).

¿Cuál es la situación de las residencias de marca en España?

Las residencias de marca siguen en una fase temprana de desarrollo en España. La actividad se ha concentrado en los principales destinos costeros, sobre todo la Costa del Sol y Baleares, pero también en Madrid y Barcelona. Entre las marcas clave con proyectos activos y en cartera están Marriott (St. Regis), Hilton (Conrad), Wyndham (Ramada, Wyndham, Wyndham Grand), Accor (Fairmont), Hyatt, Four Seasons, Mandarin Oriental, Rosewood y Banyan Tree Group. Horwath HTL señala que el segmento se caracteriza por una «fuerte visibilidad de las perspectivas, pero una ejecución real limitada», y que la complejidad normativa, la escasez de terrenos de primera calidad y el riesgo de ejecución limitan la entrega a corto plazo.

España Cadenas Hoteleras CityscapePrincipales destinos por cadena de habitaciones de hotel

La oferta de habitaciones hoteleras de cadena en España está muy concentrada en un puñado de regiones que definen colectivamente el paisaje hotelero de marca del país. En marzo de 2026, los ocho destinos principales representaban la mayoría sustancial de las 424.807 habitaciones gestionadas por cadenas en España, con Baleares y Cataluña a la cabeza en número de habitaciones a pesar de sus caracteres opuestos: uno definido por la oferta de complejos de gran formato, el otro por una densa red de propiedades urbanas y costeras. La distribución geográfica de la oferta de las cadenas revela el doble motor del mercado hotelero español: el ocio de sol y playa, por un lado, y los grandes centros urbanos, por otro, y señala claramente dónde se concentra la próxima fase de desarrollo de las marcas.

Comentario

Las Islas Baleares ocupan el primer lugar por número de habitaciones, con 84.758 habitaciones de cadena repartidas en 479 hoteles, el mayor tamaño medio de propiedad de todos los destinos peninsulares o insulares de la clasificación, con aproximadamente 177 habitaciones por hotel. Esto refleja la oferta turística predominantemente de gran formato del archipiélago, anclada en Mallorca, Menorca, Ibiza y Formentera, y su profunda integración en el mercado internacional del ocio. Cataluña ocupa el segundo lugar, con 81.878 habitaciones repartidas en 562 hoteles -el mayor número de hoteles de todos los destinos de la clasificación-, con una media de 146 habitaciones por establecimiento. El dominio de Barcelona como destino urbano global se refleja tanto en la escala de la oferta en cadena de Cataluña como en su amplitud en tipos de productos urbanos, costeros y culturales.

Andalucía (69.583 habitaciones, 452 hoteles) y Canarias (69.060 habitaciones, 244 hoteles) están prácticamente empatadas en el tercer y cuarto puesto por número de habitaciones, aunque representan perfiles de demanda muy diferentes. La oferta andaluza se distribuye por una amplia zona geográfica, desde la infraestructura turística de la Costa del Sol y la oferta hotelera cultural de Sevilla, Granada y Córdoba, hasta los mercados costeros emergentes del Atlántico y el Mediterráneo. Las Islas Canarias, por el contrario, concentran sus 244 hoteles en un número comparativamente pequeño de propiedades de gran formato, con una media de 283 habitaciones por hotel -la media más alta de todos los destinos de la clasificación-, lo que refleja la orientación estructural de las islas hacia el gran todo incluido y el producto turístico que atiende a la demanda internacional de ocio durante todo el año.

La Comunidad de Madrid ocupa el quinto lugar, con 38.844 habitaciones repartidas en 296 hoteles, lo que confirma su posición como principal mercado hotelero urbano de España. A pesar de su menor número absoluto de habitaciones en comparación con los cuatro primeros puestos, dominados por el ocio, la oferta de la cadena madrileña supera con creces su peso en términos de tarifa media diaria, demanda corporativa, actividad MICE y concentración de marcas internacionales, características que explican por qué la capital atrae una parte desproporcionada de las nuevas entradas de marcas internacionales y de la actividad de inversión de valor añadido.

La Comunidad Valenciana (32.984 habitaciones, 225 hoteles) completa los seis primeros puestos, anclada por la ciudad de Valencia junto a la infraestructura turística de la Costa Blanca y la Costa Azahar. El País Vasco (8.301 habitaciones, 87 hoteles) y Galicia (8.223 habitaciones, 139 hoteles) son los destinos más pequeños de la clasificación por número de habitaciones, pero ambos representan mercados de creciente interés estratégico: el País Vasco por su posicionamiento urbano de primer orden en San Sebastián y Bilbao, y Galicia por sus credenciales de turismo cultural anclado en Santiago de Compostela.

La cartera de proyectos futuros refuerza la historia regional. Andalucía lidera la actividad promotora con 155 hoteles y 13.178 habitaciones en proyecto confirmado -casi el doble que el siguiente mayor mercado promotor-, lo que refleja el impulso continuado de la Costa del Sol y el creciente atractivo de Sevilla y Granada para el desarrollo de hoteles urbanos de marca. Le siguen la Comunidad de Madrid, con 59 hoteles y 6.177 habitaciones en proyecto, y las Islas Canarias, con 30 hoteles y 5.592 habitaciones, lo que confirma que los tres mayores mercados de inversión en el actual ciclo de desarrollo de España se corresponden estrechamente con sus tres mayores destinos de oferta existentes.

 

«Las Islas Baleares lideran el ranking de cadenas hoteleras españolas por número de habitaciones, con 84.758. Sin embargo, Andalucía encabeza la lista de proyectos en desarrollo con 155 hoteles confirmados, lo que indica dónde se escribirá el próximo capítulo del crecimiento de los hoteles de marca en España.»

Las mayores cadenas hoteleras de España por número de habitaciones

El sector hotelero de marca de España está liderado por un grupo concentrado de diez operadores que, en conjunto, representan una parte significativa de la oferta total de habitaciones gestionadas por cadenas del país. En marzo de 2026, Meliá Hotels International ocupa una posición inexpugnable al frente de la clasificación, con 30.706 habitaciones en 122 establecimientos -casi el doble que su competidor más cercano-, lo que confirma su condición de cadena dominante en el mercado. Barceló Hotel Group (18.705 habitaciones, 83 hoteles) y Eurostars Hotel Company-Hotusa (18.479 habitaciones, 176 hoteles) completan los tres primeros puestos, aunque sus recuentos de hoteles, marcadamente opuestos, apuntan a estrategias operativas fundamentalmente diferentes en el mismo mercado.

Conclusiones

La distribución de habitaciones entre las diez cadenas más importantes de España revela un mercado definido por la diversidad estratégica más que por una escala uniforme. Eurostars-Hotusa explota la mayor cartera de hoteles de la clasificación, con 176 establecimientos, pero ocupa el tercer lugar por número total de habitaciones, lo que refleja el tamaño medio de sus establecimientos, de sólo 105 habitaciones por hotel, un modelo basado en un amplio alcance geográfico más que en activos de gran formato. En cambio, RIU Hotels and Resorts ocupa el décimo lugar por número de habitaciones (9.006 habitaciones) a pesar de gestionar sólo 22 hoteles, con una media de 410 habitaciones por propiedad, una de las medias más altas de la clasificación, coherente con su posicionamiento como operador de grandes complejos turísticos concentrados en destinos costeros e insulares.

Entre los diez primeros operadores internacionales, Marriott International (15.093 habitaciones, 104 hoteles), Accor Hotels (14.144 habitaciones, 107 hoteles) y Hyatt Hotels Corporation (12.673 habitaciones, 46 hoteles) ocupan los puestos cuarto a sexto, respectivamente. El número de hoteles comparativamente pequeño de Hyatt, junto con el elevado tamaño medio de sus establecimientos (275 habitaciones), refleja su posicionamiento selectivo y de gama alta en los principales mercados urbanos y turísticos de España.

El número medio de habitaciones de los diez primeros es de aproximadamente 15.977, un umbral que sólo superan cuatro operadores. Esta concentración en lo más alto del mercado refuerza hasta qué punto la escala, la fuerza de la marca y la capacidad de distribución se han convertido en ventajas competitivas definitorias en el panorama hotelero de marca de España.
Tira de la cita


«Meliá Hotels International opera en España casi el doble de habitaciones de cadena que su competidor más cercano, una posición de liderazgo en el mercado que refleja décadas de consolidación de marcas nacionales y expansión internacional.»

 

2024 vs 2026 – comparación de las métricas clave

El sector hotelero de marca de España entra en 2026 en una fase de consolidación y optimización más que de expansión volumétrica. Con 2.889 hoteles de cadena y 424.807 habitaciones gestionadas por cadenas registradas en marzo de 2026 -frente a 2.948 hoteles y 440.544 habitaciones en 2024-, el mercado muestra una contracción medida de la oferta principal. El número de marcas activas se sitúa en 355, lo que supone un ligero descenso respecto a las 357 anteriores. Estas cifras deben interpretarse con cautela: como deja claro el análisis de Horwath HTL, reflejan un proceso activo de rotación del mercado más que un declive estructural, con activos que se reposicionan, se renombran y se reclasifican a un ritmo que las estadísticas agregadas no captan plenamente.

Análisis interanual

El número total de hoteles de cadena en España bajó de 2.948 en 2024 a 2.889 en 2026 (-2,0%), mientras que el total de habitaciones de cadena bajó de 440.544 a 424.807 (-3,6%). El hecho de que las habitaciones disminuyan más deprisa que los hoteles es analíticamente significativo: indica que los establecimientos que abandonan el segmento de marca tienden a ser más grandes que los que entran en él, lo que hace que el tamaño medio de los hoteles de cadena disminuya ligeramente de 149 a 147 habitaciones por establecimiento (-1,6%). La penetración de la cadena por habitaciones pasó del 62% al 61%, y por hoteles del 39% al 38%: estable en el nivel general, pero enmascarando la rotación que se produce por debajo.

El desglose nacional frente al internacional es donde la divergencia es más pronunciada. Los hoteles de cadena nacional se contrajeron un 3,0% (de 2.329 a 2.259), y las habitaciones de cadena nacional cayeron un 4,9% (de 347.250 a 330.263), el descenso más acusado de todos los indicadores del conjunto de datos. Los hoteles de cadena internacional, por el contrario, crecieron un 1,8% (de 619 a 630), y las habitaciones de cadena internacional aumentaron un 1,3% (de 93.294 a 94.544). La dirección del viaje está clara: los operadores globales están consolidando y ampliando su huella en España en un momento en que los operadores nacionales están racionalizando la suya.

Los datos sobre las marcas añaden otra capa de matices. El total de marcas activas disminuyó ligeramente, de 357 a 355 (-0,6%), y las marcas internacionales cayeron de 235 a 228 (-3,0%), lo que refleja la consolidación entre las carteras de marcas globales y la absorción de plataformas más pequeñas en grupos más grandes. Las marcas nacionales, sin embargo, aumentaron de 122 a 127 (+4,1%): un hallazgo contraintuitivo que refleja el crecimiento de la afiliación a marcas blandas y franquicias entre los operadores españoles independientes que buscan un apalancamiento de distribución sin una conversión operativa completa.

En conjunto, los datos describen un mercado en transición estructural, en el que el volumen se modera, se da prioridad a la calidad y el equilibrio competitivo entre operadores nacionales e internacionales se inclina gradual pero perceptiblemente a favor de las marcas mundiales.


«Las habitaciones de cadenas nacionales cayeron un 4,9% entre 2024 y 2026, mientras que las de cadenas internacionales crecieron un 1,3%, una divergencia que refleja la gradual pero acelerada internacionalización del paisaje hotelero de marca en España.»


 

Impulsores de la demanda hotelera

El panorama de la demanda hotelera en España se define por la primacía del ocio, y por el dominio duradero de Sol y Playa. En marzo de 2026, el segmento Sol y Playa representa 1.009 hoteles de cadena y 219.670 habitaciones gestionadas por cadenas, lo que supone el 52% de toda la oferta de habitaciones hoteleras de cadena del país. Esta concentración refleja la identidad fundamental de España como destino mundial de ocio, apuntalada por una infraestructura costera de primera clase, una demanda internacional durante todo el año y una oferta hotelera construida específicamente para atender al turismo de playa en las Baleares, las Canarias, la Costa del Sol y la costa mediterránea. Pero si miramos más allá de las cifras principales, la segmentación de la demanda española nos cuenta una historia más matizada, en la que la división nacional-internacional varía drásticamente según el tipo de segmento.

Comentario

Arte y Negocios -que abarca destinos urbanos culturalmente ricos que atraen tanto a viajeros de ocio como de negocios- es el segundo segmento más importante por número de habitaciones, con 114.622 en 980 hoteles. Ciudades como Barcelona, Madrid y Sevilla anclan este segmento, generando una base de demanda resistente y equilibrada procedente del turismo cultural, la infraestructura de congresos y la creciente actividad MICE. Predominan los operadores nacionales (771 hoteles, 85.535 habitaciones), aunque las cadenas internacionales tienen una cuota significativa del 25% (209 hoteles, 29.087 habitaciones), lo que refleja la concentración de marcas hoteleras mundiales en los principales mercados urbanos de España.

La división nacional-internacional más llamativa se da en el segmento Business Focus. De las 16.866 habitaciones de esta categoría, 13.567 (80%) pertenecen a cadenas internacionales, repartidas en 114 hoteles, frente a sólo 25 hoteles nacionales y 3.299 habitaciones. Este desequilibrio refleja directamente la ventaja estructural de las marcas internacionales a la hora de captar la demanda corporativa y MICE, donde la pertenencia a programas de fidelidad, la distribución centralizada y las relaciones con cuentas corporativas hacen que se prefieran los operadores reconocidos internacionalmente. El segmento Urbano también se inclina hacia los operadores internacionales (55 hoteles, 7.274 habitaciones – 60% de las habitaciones del segmento).

En el extremo opuesto del espectro, los segmentos nacionales especializados son atendidos casi en su totalidad por cadenas nacionales. Montaña/Esquí (91,5% nacional por habitaciones), Termal (97,8% nacional) y Spa (100% nacional) reflejan tipos de producto en los que el conocimiento local, el patrimonio y la especificidad geográfica anulan las ventajas de distribución de las marcas mundiales. El Golf (79,2% nacional por habitaciones) sigue una pauta similar. En conjunto, estos segmentos ponen de relieve la selectividad geográfica y por tipo de producto de la expansión de las marcas hoteleras internacionales en España: se concentran en categorías de alta visibilidad y alto RevPAR, donde el efecto multiplicador de la distribución es mayor.


«Sol y Playa representa el 52% de todas las habitaciones hoteleras de cadena en España – sin embargo, es en Business Focus donde la división nacional-internacional es más llamativa, con las cadenas internacionales al mando del 80% de las habitaciones del segmento gracias al poder estructural de los programas de fidelización globales y las redes de distribución corporativas.»


 

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Con más de 25 años de experiencia en consultoría internacional y asesoramiento estratégico, con especialización en planificación empresarial, estrategia y viabilidad de desarrollo, valoración, búsqueda de operadores y gestión de activos, la experiencia de Philip Bacon abarca Europa, Reino Unido, África, Oriente Medio y el Caribe.

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Philip Bacon, Jefe de Práctica Global de Asesoramiento en Valoración
Con una sólida formación en Mercados de Capitales y Finanzas Corporativas, Antoni Cuadrada está especializado en la búsqueda de operaciones, fusiones y adquisiciones, y en la estructuración de soluciones financieras avanzadas para transacciones complejas. Su experiencia abarca la elaboración de informes especializados, el análisis macro y microeconómico, la previsión de tendencias de mercado, la evaluación del impacto sectorial y la identificación de oportunidades de inversión estratégica para inversores institucionales y privados.

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Antoni Cuadrada, Consejero Principal, España
Irene Santos ha sido fundamental en la realización de exhaustivos estudios de viabilidad hotelera y en la prestación de servicios de consultoría estratégica, que apoyan el desarrollo de nuevos proyectos hoteleros. Su experiencia abarca un profundo análisis de los aspectos operativos y financieros de los activos hoteleros, que aplica hábilmente en sus servicios de valoración de hoteles.

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Irene Santos, Consultora

Preguntas frecuentes – Mercado de cadenas hoteleras en España 2026 | Horwath HTL

Q1. ¿Cuántas cadenas hoteleras y cuántas habitaciones habrá en España en 2026?

En marzo de 2026, España tiene 2.889 cadenas hoteleras que explotan 424.807 habitaciones de 355 marcas activas. Esto abarca sólo los hoteles de 1 a 5 estrellas. Las cadenas hoteleras representan el 38% del parque hotelero español por número de establecimientos, y el 61% del total de habitaciones, una brecha de penetración que refleja la concentración de los operadores de marca en activos de mayor formato. Source: Horwath HTL Spain Hotel & Chains Report 2026.


Q2. ¿Por qué ha disminuido el número de cadenas hoteleras en España en 2026?

El descenso del 2,0% en el número de hoteles de cadena y la reducción del 3,6% en el número de habitaciones de cadena entre 2024 y 2026 reflejan la rotación en curso del mercado y la racionalización de la cartera, más que una contracción estructural. Como señala el informe de Horwath HTL, los activos «se están reposicionando, cambiando de marca o reclasificando», y «las fluctuaciones de las cifras de oferta a menudo ocultan un mercado subyacente más activo». La reducción es más pronunciada en el segmento independiente (unas 7.000 habitaciones); el segmento de cadenas se ha mantenido estable en líneas generales.


Q3. ¿Qué cadena hotelera tiene más habitaciones en España?

Meliá Hotels International es la mayor cadena hotelera de España por número de habitaciones, con 30.706 en 122 hoteles en marzo de 2026, casi el doble que su competidor más cercano. Las cinco primeras cadenas por número de habitaciones son Meliá Hotels International (30.706), Barceló Hotel Group (18.705), Eurostars Hotel Company-Hotusa (18.479), Marriott International (15.093) y Accor Hotels (14.144).


Q4. ¿Qué cuota del mercado hotelero español tienen las cadenas internacionales?

Las cadenas internacionales poseen el 22% de la oferta total de habitaciones de las cadenas españolas: 94.544 habitaciones repartidas en 630 hoteles en marzo de 2026. Los operadores internacionales están creciendo: el número de hoteles aumentó un 1,8% interanual (de 619 a 630), y el número de habitaciones creció un 1,3% (de 93.294 a 94.544), mientras que el número de marcas internacionales activas pasó de 122 a 127. Las cadenas internacionales están más representadas en Business Focus (80% de las habitaciones del segmento), Urbano (60%) y Lujo (38% de las habitaciones del segmento), todas ellas por encima de su cuota de mercado global del 22%.


Q5. ¿Cuáles son los mayores destinos hoteleros de España por cadenas de habitaciones?

Los ocho destinos principales por número de habitaciones de cadena en España en marzo de 2026 son: (1) Baleares – 84.758 habitaciones, 479 hoteles; (2) Cataluña – 81.878 habitaciones, 562 hoteles; (3) Andalucía – 69.583 habitaciones, 452 hoteles; (4) Canarias – 69.060 habitaciones, 244 hoteles; (5) Comunidad de Madrid – 38.844 habitaciones, 296 hoteles; (6) Comunidad Valenciana – 32.984 habitaciones, 225 hoteles; (7) País Vasco – 8.301 habitaciones, 87 hoteles; (8) Galicia – 8.223 habitaciones, 139 hoteles.


Q6. ¿Qué segmento hotelero es el mayor en el mercado de cadenas de España?

El segmento de lujo y gama alta es, con diferencia, el dominante, y representa el 65% de todas las habitaciones de cadenas en España: 277.990 habitaciones en 1.643 hoteles en marzo de 2026. El segmento medio es el segundo por número de habitaciones (18%, 75.885 habitaciones, 656 hoteles), seguido por el Lujo (12%, 51.835 habitaciones, 295 hoteles) y el Económico (4%, 19.097 habitaciones, 295 hoteles). El tamaño medio de los establecimientos aumenta con el segmento: 65 habitaciones (Económico), 116 (Medio), 169 (Lujo y Lujo Superior), 176 (Lujo).


Q7. ¿Cuál es el motor dominante de la demanda para la oferta hotelera en España?

Sol y Playa es el motor dominante de la demanda del mercado español de cadenas hoteleras, con 1.009 hoteles y 219.670 habitaciones, el 52% de toda la oferta de habitaciones de las cadenas. Las cadenas nacionales representan el 86% de las habitaciones de Sol y Playa (187.997 habitaciones). Arte y Negocios es el segundo segmento en importancia (114.622 habitaciones, 980 hoteles), y refleja el doble perfil de demanda de ocio y negocios de ciudades como Barcelona, Madrid y Sevilla. Business Focus tiene la mayor concentración de cadenas internacionales, con un 80% de las habitaciones del segmento explotadas por marcas internacionales.


Q8. ¿Están creciendo en España las marcas hoteleras internacionales?

Sí. Las marcas hoteleras internacionales están aumentando su presencia en España, con un aumento del número de hoteles del 1,8%, del número de habitaciones del 1,3% y del número de marcas internacionales activas del 4% (de 122 a 127) entre 2024 y 2026. La cartera de proyectos incluye entradas confirmadas de IHG (Hotel Indigo, voco, Thompson), Hilton (Curio Collection, DoubleTree) y Accor (greet, ibis budget), en mercados urbanos como Madrid, Sevilla, Granada, Valencia y San Sebastián, y destinos turísticos como Baleares y la Costa del Sol.


Q9. ¿Cuáles son las perspectivas de inversión hotelera en España para 2026?

El mercado español de inversión hotelera se mantiene activo, con un volumen de aproximadamente 4.200-4.300 millones de euros en 2025, uno de los periodos más dinámicos de los últimos años. La actividad se ha visto impulsada por las transacciones de cartera, las oportunidades de reposicionamiento y las continuas entradas de capital internacional, centradas en destinos urbanos de primer orden y activos turísticos de calidad. Horwath HTL observa un «enfoque de inversión más sofisticado, en el que los inversores dan prioridad a la calidad, la ubicación y el potencial alcista sobre el puro volumen». A pesar de los elevados costes de financiación, el mercado sigue figurando entre los más atractivos de Europa para la inversión hotelera.


Q10. ¿Cuál es el tamaño medio de una cadena hotelera en España?

La cadena hotelera media en España explotará 147 habitaciones en marzo de 2026, frente a las 149 de 2024. El tamaño medio varía significativamente según el segmento: Económico (65 habitaciones), Medio (116 habitaciones), Gran Lujo (169 habitaciones) y Lujo (176 habitaciones). A nivel de grupo de cadenas, el tamaño medio de las propiedades va desde Sercotel (aproximadamente 86 habitaciones por hotel) hasta RIU Hotels and Resorts (aproximadamente 410 habitaciones por hotel), lo que refleja el amplio espectro de estrategias operativas dentro del mercado español de hoteles de marca.


Q11. ¿Son las residencias de marca una tendencia creciente en España?

Las residencias de marca son un segmento emergente en España, pero siguen en una fase temprana de desarrollo. Horwath HTL describe «un patrón recurrente de fuerte visibilidad de proyectos en tramitación, pero ejecución real limitada». El desarrollo se ha concentrado principalmente en destinos costeros de primera línea -sobre todo la Costa del Sol y Baleares-, donde el producto se ajusta a la demanda internacional de segundas residencias y a la propiedad impulsada por el estilo de vida. Los mercados urbanos como Madrid presentan un entorno normativo más complejo, aunque también allí se han confirmado varios proyectos en cartera.

Entre las marcas hoteleras internacionales con presencia activa o en proyecto confirmado en España figuran: Wyndham Hotels (Ramada en Tenerife; Wyndham y Wyndham Grand en la Costa del Sol); Marriott International (St. Regis y otra marca de lujo, ambas en la Costa del Sol); Hilton (Conrad, Costa del Sol); Accor (Fairmont, Costa del Sol); Accor-Ennismore (SLS, Madrid); Banyan Tree Group (Banyan Tree, Madrid; Angsana, Costa del Sol); Hyatt Hotels (Costa del Sol); IHG (Six Senses, Ibiza); Rosewood Hotels & Resorts (Extremadura); Mandarin Oriental (Barcelona y Madrid); y Four Seasons (Madrid y Marbella).

También cabe destacar la creciente presencia de marcas de estilo de vida de lujo no hotelero en este espacio, sobre todo en Marbella, donde nombres como Armani, Karl Lagerfeld, Dolce & Gabbana, Versace, Fendi, Lamborghini y Bentley se han introducido en el mercado residencial de marca, impulsados puramente por el sector inmobiliario residencial y los servicios de gama alta, más que por las operaciones hoteleras.

Los retos estructurales -complejidad normativa en torno a las clasificaciones de uso residencial y turístico, oferta limitada de suelo de primera calidad y riesgo de ejecución- hacen prever que el crecimiento seguirá siendo selectivo a corto y medio plazo. Como concluye Horwath HTL, el éxito en este segmento depende menos de la presencia de marca y más de la capacidad de sortear las complejas limitaciones normativas, de mercado y de desarrollo.


Q12. ¿Cómo varía la penetración de las cadenas hoteleras según los segmentos en España?

La penetración de las cadenas en España varía materialmente por segmento de demanda y categoría de hotel. Por segmento de demanda: Business Focus tiene la mayor cuota de habitaciones de cadenas internacionales (80%), seguido de Urban (60%), mientras que Montaña/Esquí (91,5% nacional), Termal (97,8% nacional) y Spa (100% nacional) son atendidos casi en su totalidad por operadores nacionales. Por categoría hotelera: las cadenas nacionales representan el 83% de los hoteles de lujo y de categoría superior, el 79% de los hoteles de lujo, el 79% de los hoteles de categoría media y el 66% de los hoteles económicos, aunque las cadenas internacionales tienen una cuota desproporcionadamente alta de la oferta de habitaciones de lujo y de negocios en relación con su cuota de mercado global del 22%.

Todos los datos son de marzo de 2026.

Sólo se incluyen los hoteles de 1 a 5 estrellas. Las alianzas estratégicas sin cambios de propiedad mantienen a las cadenas registradas por separado.

Fuente: Informe Horwath HTL España Hoteles y Cadenas 2026, abril 2026.