
Expérience dans l'hôtellerie
Étude de faisabilité d’une station thermale de destination
Horwath a fourni des services de conseil consistant en une étude de marché complète, des projections financières et une évaluation du marché d'un grand parc urbain de bien-être comprenant une destination thermale, un hôtel de 60 chambres, des points de vente thématiques de nourriture et de boissons, et des salles de réunion, entre autres.
Portée du projet
Notre équipe a été chargée de réaliser une étude de faisabilité pour un projet de station thermale, envisagée comme une retraite de bien-être de classe mondiale. L’étude visait à évaluer la viabilité du projet, en fournissant au client une analyse complète pour guider la prise de décision stratégique. Le processus a commencé par une évaluation du site, en se concentrant sur ses ressources thermales naturelles, son accessibilité et sa compatibilité avec le développement proposé. Des visites sur place et une analyse géospatiale ont permis de s’assurer que l’emplacement offrait les attributs nécessaires à la réussite d’un établissement thermal. Simultanément, nous avons mené une étude de marché approfondie, examinant les tendances dans le secteur du bien-être et du tourisme thermal. Cette analyse a permis d’identifier les principaux groupes démographiques cibles, les concurrents potentiels et les préférences émergentes en matière de voyages axés sur la santé et la relaxation. Nous avons également passé en revue les références régionales et internationales afin de positionner le spa proposé dans un créneau concurrentiel mais différencié. Notre modélisation financière s’est appuyée sur des hypothèses réalistes, intégrant des données sur les coûts de construction, les dépenses opérationnelles et les flux de revenus anticipés. En projetant plusieurs scénarios, y compris les meilleurs et les pires, nous avons fourni au client une solide compréhension de la performance financière potentielle du projet. Au-delà de l’analyse financière, l’étude a pris en compte les implications stratégiques plus larges du développement. Nous avons donné des indications sur les possibilités d’image de marque, les partenariats et les pratiques durables afin d’améliorer l’attrait du projet sur le marché. Les recommandations ont également porté sur des considérations opérationnelles telles que les offres de services, les stratégies de tarification et les besoins en personnel. Le résultat final était un rapport de faisabilité détaillé, combinant des informations sur le marché, des projections financières et des recommandations stratégiques. Ce rapport a donné au client la clarté et la confiance nécessaires pour passer aux étapes suivantes du développement, en garantissant l’alignement du projet à la fois sur la demande du marché et sur la vision du client. En fournissant une évaluation complète et fondée sur des données, nous avons contribué à jeter les bases de ce qui promet d’être une destination de premier plan dans le secteur du tourisme de bien-être.