Nos bureaux

Bienvenue au Canada

L'équipe de Horwath HTL est reconnue comme le principal cabinet d'experts-conseils du Québec spécialisé dans les industries de l'accueil et du tourisme depuis plus de 30 ans.

La réalisation de nombreuses études de marché au Québec, en Ontario, dans les provinces de l'Ouest et de l'Atlantique, ainsi que la réalisation de projets de consultation dans diverses régions du monde, nous ont permis d'acquérir l'expertise et les ressources nécessaires pour répondre aux diverses demandes de l'industrie hôtelière.

Contacts régionaux

Paolo DiPietrantonio

Bureaux locaux


Montréal Bureau

Suite 806, 276 Rue Saint-Jacques
Montréal H2Y 1N3
Québec

Voir sur la carte


Toronto Bureau

Suite 2500, 1 Dundas Street West
Toronto, M5G 1Z3
Ontario

Voir sur la carte

00+

Années d’expérience sur le marché

00+

Des experts dans toute la région

0,000+

Projets achevés

Capacités

Des solutions créatives pour un monde compliqué.

Stratégie et planification

Il peut être difficile de savoir quelle est la bonne décision à prendre. Nous comprenons le chemin à parcourir, laissez-nous vous aider à réussir.

Croissance, ventes et marketing

Faites plus avec ce que vous avez. Concentrez-vous et concentrez vos ressources au bon endroit.

Soutien opérationnel

Ce qui est mesuré est fait, alors commencez à mesurer. Nous vous montrons les normes, puis nous vous aidons à les dépasser.

Conseil en transactions

Lorsqu'une affaire doit être conclue, vous n'avez peut-être qu'une seule chance. Il faut faire les choses correctement.

Durabilité

La durabilité et la performance financière sont les deux faces d'une même pièce. Préparez l'avenir de vos actifs.

Perspectives locales

Une analyse de pointe.

Rapport

Rapport sur les hôtels et chaînes hôtelières au Canada 2023

Alors que l’industrie hôtelière canadienne se remet des défis posés par la pandémie de COVID-19, les perspectives pour 2023 sont optimistes. Ce rapport fournit une analyse approfondie du marché hôtelier canadien, en mettant l’accent sur les indicateurs clés de performance, la répartition des hôtels par taille et échelle, et la dominance des marques hôtelières nationales et internationales.

Peter Gaudet
Peter Gaudet
Partenaire, Canada
Rapport

Regarder de l’intérieur : trouver la résilience dans la société

Avec la pandémie actuelle, qui restreint les voyages interrégionaux et internationaux, les hôtels sont contraints de repenser leur façon de travailler. Un hôtel n’est pas seulement une structure de béton en silo dans une rue, mais un bâtiment au sein d’une communauté. Il fait partie d’un écosystème local plus large, intégré à la société. Les voyages traditionnels ayant atteint un niveau historiquement bas, les hôtels n’ont d’autre choix que de converger avec leur société locale/domestique, créant ainsi plusieurs interdépendances. Ces interdépendances peuvent être classées en quatre catégories principales : économique, environnementale, sociale et sanitaire. Ce dernier rapport sectoriel, rédigé par Ambika Gandhi, met en lumière les mécanismes et les idées par lesquels l’industrie hôtelière peut s’engager dans la société, selon ces quatre dimensions.

Peter Gaudet
Peter Gaudet
Partenaire, Canada
Rapport

Les hôtels peuvent-ils créer des économies de convergence ?

La pandémie de COVID-19 a remis en question le modèle économique traditionnel d’hyperconcurrence et de croissance continue, qui a dominé l’industrie hôtelière. Ce rapport explore le concept d’économies de convergence, où les objectifs sociétaux et économiques sont alignés, et où la résilience est prioritaire par rapport à la concurrence. En se concentrant sur les communautés locales et en intégrant divers aspects du développement, les hôtels peuvent créer des systèmes durables et robustes qui profitent à la fois aux entreprises et aux sociétés.

Peter Gaudet
Peter Gaudet
Partenaire, Canada
Rapport

La haute technologie au service de la haute technologie

La pandémie de COVID-19 a eu de graves répercussions sur l’industrie hôtelière mondiale, réduisant considérablement les taux d’occupation et soulignant la nécessité de faire preuve de résilience et d’adaptabilité.

Peter Gaudet
Peter Gaudet
Partenaire, Canada
Rapport

Le développement durable dans l’hôtellerie – de la dépense au profit

Les préoccupations environnementales mondiales liées au changement climatique, à l’augmentation des émissions de carbone, au réchauffement de la planète, à l’élévation du niveau des mers et à l’augmentation de la température à la surface des mers, entre autres, sont au premier plan des préoccupations actuelles. Ces questions environnementales ne peuvent et ne doivent pas être ignorées, et elles restent l’une des principales préoccupations des secteurs du tourisme et de l’hôtellerie. Le développement et l’exploitation durables des hôtels constituent une grande partie de l’équation de la lutte contre les risques climatiques croissants. Cette étude de marché spéciale a pour but de fournir une vue d’ensemble des pratiques durables dans les opérations et le développement des hôtels, et de leur impact sur la rentabilité des actifs immobiliers.

Peter Gaudet
Peter Gaudet
Partenaire, Canada
Rapport

Marché de l’hôtellerie au Canada, H1 2019

Le marché canadien de l’hôtellerie, en particulier dans le segment du luxe, présente une division notable entre les hôtels de luxe haut de gamme et les hôtels-boutiques de luxe. Ce rapport identifie les indicateurs clés de performance et examine la dynamique du marché de ces deux segments, en se concentrant sur Toronto et Montréal.

Paolo DiPietrantonio
Paolo DiPietrantonio
Associé gérant, Canada