Expertise im Gastgewerbe

Überprüfung des Budget Review und Zweitmeinung

Wir wurden beauftragt, das vorgelegte, operative Budget für ein Hotel detailliert zu überprüfen und eine zweite Meinung dazu abzugeben. Ziel war es, sicherzustellen, dass das Budget realistisch und umfassend war und mit den finanziellen und strategischen Zielen des Kunden übereinstimmte, während gleichzeitig potenzielle Risiken oder Bereiche mit Optimierungsbedarf identifiziert wurden. Zudem wurde überprüft wie weit das vorhandene Marktpotenzial ausgeschöpft wurde.


Projektumfang

Wir wurden beauftragt, das vorgelegte, operative Budget für ein Hotel detailliert zu überprüfen und eine zweite Meinung dazu abzugeben. Ziel war es, sicherzustellen, dass das Budget realistisch und umfassend war und mit den finanziellen und strategischen Zielen des Kunden übereinstimmte, während gleichzeitig potenzielle Risiken oder Bereiche mit Optimierungsbedarf identifiziert wurden. Zudem wurde überprüft wie weit das vorhandene Marktpotenzial ausgeschöpft wurde.

Der Prozess begann mit einer eingehenden Analyse der vorhandenen Haushaltsunterlagen. Wir überprüften die Einzelposten auf Richtigkeit, Konsistenz und Vollständigkeit und bewerteten wichtige Kostenkategorien wie Bau, Design, Betriebseinrichtung, Marketing und Rückstellungen für Unvorhergesehenes. Besonderes Augenmerk wurde darauf gelegt, alle Annahmen zu identifizieren, die sich wesentlich auf die finanziellen Ergebnisse des Projekts auswirken könnten.

Unser Team führte ein Benchmarking mit ähnlichen Projekten in der Region und der Branche durch und verglich die Kostenverteilung und Ausgabentrends. Diese Analyse lieferte wertvolle Einblicke in die Wettbewerbsfähigkeit und Durchführbarkeit des Budgets im Vergleich zu den Marktstandards. Wir bewerteten auch die Übereinstimmung der geplanten Kosten mit der Größe, dem Umfang und der beabsichtigten Positionierung des Projekts auf dem Gastgewerbemarkt.

Wo Diskrepanzen oder mögliche Versäumnisse festgestellt wurden, haben wir klare Empfehlungen für Anpassungen gegeben. Dazu gehörten die Neukalibrierung von Kostenschätzungen, die Umverteilung von Ressourcen auf unterfinanzierte Bereiche und die Verfeinerung der Rückstellungen für Unvorhergesehenes, um potenzielle Risiken zu mindern. Wir haben auch alternative Lösungen angeboten, um die Kosten zu senken, ohne die Qualität oder die Projektziele zu beeinträchtigen.

Zusätzlich zur Überprüfung des Budgets haben wir eine Sensitivitätsanalyse durchgeführt, um die möglichen finanziellen Auswirkungen externer Faktoren wie Inflation, regulatorische Änderungen und Unterbrechungen der Lieferkette zu bewerten. Dies half dem Kunden, die Belastbarkeit und Anpassungsfähigkeit des Budgets unter verschiedenen Szenarien zu verstehen.

Das Endergebnis war ein umfassender Bericht, in dem wir unsere Ergebnisse und Empfehlungen zusammen mit umsetzbaren Erkenntnissen zur Optimierung des Budgets darstellten. Unsere zweite Meinung gab dem Kunden Vertrauen in die finanzielle Integrität seines Projekts und ermöglichte es ihm, mit größerer Sicherheit voranzukommen.

Dieser Auftrag hat gezeigt, dass wir in der Lage sind, sorgfältige Budgetüberprüfungen und strategische Beratung zu bieten, um sicherzustellen, dass die Projekte finanziell solide und erfolgreich sind.

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