Expertise im Gastgewerbe

Steinpass Machbarkeitsstudie und Entwicklungsanalyse

Horwath HTL führte eine Machbarkeitsstudie durch, um das Potenzial für eine Hotelentwicklung am ehemaligen Steinpass in Österreich zu bewerten. Ziel dieses Projekts war es, die Realisierbarkeit eines Hotelangebots an diesem Standort unter Berücksichtigung der historischen Bedeutung, der geografischen Lage und des Marktpotenzials zu bewerten.


Projektumfang

Horwath HTL führte eine Machbarkeitsstudie durch, um das Potenzial für eine Hotelentwicklung auf dem Gelände des ehemaligen Steinpasses in Österreich zu bewerten. Ziel dieses Projekts war es, die Machbarkeits eines Gastgewerbeangebots an diesem Standort unter Berücksichtigung seiner historischen Bedeutung, seiner geografischen Lage und seines Marktpotenzials zu bewerten.

Die Studie begann mit einer detaillierten Analyse des Standorts und konzentrierte sich dabei auf seine einzigartigen Eigenschaften, seine Zugänglichkeit und seine Nähe zu nachfrageerzeugenden Faktoren wie Naturattraktionen, Kulturstätten und Verkehrsnetzen. Der historische Charakter der Steinpassstraße wurde als potenzielles Unterscheidungsmerkmal betrachtet, das die Möglichkeit bietet, Geschichten und das lokale Erbe in das Konzept des Hotels einzubeziehen.

Es wurde eine gründliche Marktanalyse durchgeführt, um die Nachfrage nach Dienstleistungen im Gastgewerbe in der Region zu ermitteln. Dazu gehörten die Untersuchung von Tourismustrends, die Analyse der Leistung von Wettbewerbern und die Identifizierung von Zielgästesegmenten wie Freizeitreisende, Outdoor-Fans und Kulturtouristen. Die Studie untersuchte auch die Saisonalität und ihre Auswirkungen auf die Auslastung und das Umsatzpotenzial.

Das vorgeschlagene Hotelkonzept wurde auf seine Übereinstimmung mit den Marktbedürfnissen geprüft, einschließlich Überlegungen zum Zimmermix, zur Ausstattung und zu möglichen Serviceangeboten. Es wurden Finanzprognosen entwickelt, um die Baukosten, die Betriebskosten und die Einnahmequellen abzuschätzen und so ein umfassendes Verständnis der finanziellen Machbarkeit des Projekts zu gewährleisten. Es wurden Sensitivitätsanalysen durchgeführt, um die Widerstandsfähigkeit des Projekts unter verschiedenen Wirtschafts- und Marktbedingungen zu testen.

Die Machbarkeitsstudie schloss mit strategischen Empfehlungen für die Positionierung des Hotels, um sein Potenzial zu maximieren, einschließlich Einsichten in Marketingansätze, Partnerschaften und Betriebsstrategien. Durch die Verbindung der historischen und geografischen Einzigartigkeit des Standorts mit einem starken Geschäftsmodell hat das Projekt das Potenzial, ein unverwechselbares und erfolgreiches Gastgewerbeangebot in der Region zu werden. Der Kunde erhielt verwertbare Erkenntnisse, die ihm bei der Entscheidungsfindung helfen und eine Anpassung an die Marktgegebenheiten gewährleisten.

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