
Expertise im Gastgewerbe
Machbarkeitsstudie und Betreibersuche für neues Hotel
orwath HTL wurde damit beauftragt, die Entwicklung eines neuen Hotels durch seine umfassende Expertise in verschiedenen Projektphasen zu begleiten – von der Machbarkeitsanalyse über die Suche nach einem geeigneten Betreiber bis hin zur kontinuierlichen Unterstützung in der Planungsphase. Dieses ganzheitliche Engagement hatte das Ziel, die strategische Ausrichtung des Projekts optimal an die Marktchancen anzupassen und gleichzeitig den operativen sowie finanziellen Erfolg langfristig sicherzustellen.
Projektumfang
Horwath HTL wurde damit beauftragt, die Entwicklung eines neuen Hotels durch seine umfassende Expertise in verschiedenen Projektphasen zu begleiten – von der Machbarkeitsanalyse über die Suche nach einem geeigneten Betreiber bis hin zur kontinuierlichen Unterstützung in der Planungsphase. Dieses ganzheitliche Engagement hatte das Ziel, die strategische Ausrichtung des Projekts optimal an die Marktchancen anzupassen und gleichzeitig den operativen sowie finanziellen Erfolg langfristig sicherzustellen.
Die Machbarkeitsstudie umfasste eine umfassende Marktanalyse, in der die Nachfragegeneratoren, die Wettbewerbspositionierung und die regionale Gastgewerbelandschaft bewertet wurden. Es wurden detaillierte Empfehlungen für die optimale Größe, die Ausstattung und die Dienstleistungen des Hotels gegeben, die auf die Bedürfnisse des Marktes zugeschnitten sind und gleichzeitig die finanzielle Tragfähigkeit sicherstellen. Finanzielle Projektionen, einschließlich Umsatzprognosen und Kostenschätzungen, wurden entwickelt, um dem Kunden ein klares Bild von den möglichen Ergebnissen des Projekts zu vermitteln.
Im Rahmen der Betreibersuche identifizierte und bewertete Horwath HTL potenzielle Betreiber, deren Marken und Expertise mit der angestrebten Marktpositionierung des Hotels übereinstimmten. Der Auftrag umfasste die Verhandlung von Managementverträgen und stellte sicher, dass die Bedingungen die strategischen und finanziellen Ziele des Kunden unterstützen. In diesen Verträgen wurden wichtige Bereiche wie Leistungsmaßstäbe, Gebührenstrukturen und operative Aufgaben geregelt, um eine solide Grundlage für den Erfolg zu schaffen.
Neben der Machbarkeitsstudie und der Suche nach einem Betreiber hat Horwath HTL den Kunden während der Planungsphase des Projekts kontinuierlich unterstützt. Dazu gehört auch die Beratung bei der Gestaltung und bei betrieblichen Überlegungen, um die Anpassung an die Markterwartungen und die langfristige Rentabilität sicherzustellen.
Das Projekt ist noch nicht abgeschlossen. Horwath HTL arbeitet weiterhin eng mit dem Kunden zusammen und nutzt sein Fachwissen, um die wichtigsten Meilensteine der Entwicklung zu steuern und das Projekt zu einem erfolgreichen Abschluss zu führen.
Projekt Standort
Locarno, Schweiz