Projektumfang

Horwath HTL wurde mit der Durchführung einer Kostenanalyse für den Umbau eines historischen Klosters in ein Resorthotel beauftragt. Der Kunde erhielt eine detaillierte Aufschlüsselung der zu erwartenden Ausgaben und strategische Erkenntnisse für die Finanzplanung und Umsetzung des Projekts.

Der Prozess begann mit einer Bewertung des aktuellen Zustands des Klosters, einschließlich der strukturellen Integrität der Gebäude, der Anforderungen des Denkmalschutzes und des Ausmaßes der notwendigen Änderungen, um den modernen Standards der Gastfreundschaft zu entsprechen. Die Analyse identifizierte wesentliche Arbeitsbereiche, wie z.B. die Modernisierung der Infrastruktur, Innenrenovierungen und den Bau neuer Einrichtungen, um die Einhaltung der gesetzlichen Vorschriften und die Erhaltung des historischen Charakters des Klosters zu gewährleisten.

Die Kostenanalyse umfasste eine detaillierte Schätzung der Investitionsausgaben (CapEx) für jede Phase der Umwandlung, von der anfänglichen Konstruktion und Renovierung bis hin zur Inneneinrichtung und Betriebseinrichtung. Zu den wichtigsten Bereichen gehören die Unterbringung der Gäste, Restaurants und Veranstaltungsräume, Wellness-Einrichtungen und Außenanlagen. Besonderes Augenmerk wurde auf die Integration nachhaltiger Praktiken wie energieeffiziente Systeme und lokal beschaffte Materialien gelegt, um das Projekt an die Erwartungen des Marktes anzupassen.

Horwath HTL verglich die geschätzten Kosten mit ähnlichen Umnutzungsprojekten, um sicherzustellen, dass die finanziellen Prognosen realistisch und marktgerecht waren. Die Studie untersuchte auch potenzielle kostensparende Maßnahmen, wie z.B. eine schrittweise Umsetzung und Partnerschaften mit lokalen Handwerkern und Lieferanten.

Das Endergebnis war ein umfassender Kostenanalysebericht, der dem Kunden ein klares Verständnis des finanziellen Umfangs und strategische Empfehlungen zur Optimierung der Ressourcenzuweisung vermittelte. Dazu gehörten Einblicke in die Priorisierung von Ausgaben und die Abmilderung von Risiken, die mit der Umwandlung einer denkmalgeschützten Immobilie verbunden sind.

Mit einer gründlichen und marktgerechten Kostenanalyse unterstützte Horwath HTL den Kunden bei der Planung eines erfolgreichen Umbaus des Klosters in ein Resorthotel, bei dem die Erhaltung des historischen Kerns mit der Schaffung eines modernen und wettbewerbsfähigen Gastronomieangebots in Einklang gebracht wurde.

Projekt Standort

Gorizia, Italien