Erfahrung im Gastgewerbe
Gesamtentwicklung Hotel Carmenna
Horwath HTL wurde beauftragt, die komplette Entwicklung des Hotels Carmenna zu überwachen, ein Pionierprojekt im Rahmen des neuen Schweizer Zweitwohnungsgesetzes. Das Projekt zeichnet sich durch ein einzigartiges Konzept aus, das kalte Zweitwohnungen und verwaltete Apartments mit einer Hotelkomponente kombiniert und so ein zusammenhängendes und innovatives Gastgewerbeangebot schafft
Projektumfang
Horwath HTL wurde beauftragt, die komplette Entwicklung des Hotels Carmenna zu überwachen, ein Pionierprojekt im Rahmen des neuen Schweizer Zweitwohnungsgesetzes. Das Projekt zeichnete sich durch ein einzigartiges Konzept aus, bei dem kalte Zweitwohnungen und betreute Wohnungen mit einer Hotelkomponente kombiniert wurden, wodurch ein zusammenhängendes und innovatives Gastgewerbeangebot geschaffen wurde. Horwath HTL unterstützte das Projekt in allen Phasen der Entwicklung, von der Machbarkeitsanalyse über die Betreibersuche, die Planung und den Bau bis hin zur Eröffnung und dem Asset Management. Der Lebenszyklus des Projekts endet mit einem geplanten Verkauf innerhalb von 1-2 Jahren nach Inbetriebnahme. Die Machbarkeitsstudie begann mit einer eingehenden Marktanalyse, die sich auf die Auswirkungen des Zweitwohnungsgesetzes und die potenzielle Nachfrage nach einem hybriden Produkt aus Privateigentum und verwaltetem Gastgewerbe konzentrierte. Detaillierte Empfehlungen befassten sich mit dem optimalen Mix aus Einheiten, Annehmlichkeiten und Dienstleistungen, um ein Gleichgewicht zwischen Marktattraktivität und betrieblicher Effizienz herzustellen und gleichzeitig die gesetzlichen Anforderungen zu erfüllen. Finanzielle Prognosen und Risikobewertungen lieferten einen klaren Rahmen für die Bewertung der langfristigen Rentabilität des Projekts. Horwath HTL führte eine Betreibersuche durch und identifizierte potenzielle Partner, die in der Lage waren, das einzigartige Mischnutzungsmodell zu verwalten. Nach einem strengen Evaluierungsprozess konnte ein Betreiber gefunden werden, dessen Fachwissen mit der Vision des Hotel Carmenna übereinstimmte und der eine nahtlose Integration des Betriebs des Hotels und der verwalteten Apartments sicherstellte. Während der Planungs- und Bauphase leistete Horwath HTL kontinuierliche Unterstützung und beriet bei der Gestaltung, der Einhaltung von Vorschriften und bei betrieblichen Überlegungen. So wurde sichergestellt, dass das Projekt den Erwartungen der Marke und des Marktes entsprach und gleichzeitig das Zweitwohnungsgesetz eingehalten wurde. Die Eröffnungsphase wurde genau überwacht, einschließlich der Aktivitäten vor der Eröffnung und der strategischen Planung, um die Immobilie wettbewerbsfähig zu positionieren. Nach der Eröffnung erbrachte Horwath HTL Asset-Management-Dienstleistungen, um die Leistung zu optimieren, wichtige Finanzkennzahlen zu überwachen und die Immobilie für den geplanten Verkauf vorzubereiten. Die strategische Entwicklung und das Management des Projekts waren darauf ausgerichtet, den Wert zu maximieren und einen erfolgreichen Abschluss beim Verkauf zu gewährleisten. Das Hotel Carmenna steht als Maßstab für innovative Gastfreundschaft im Rahmen des Zweitwohnungsgesetzes.