Expertise im Gastgewerbe

Betreibersuche für City Hotel Bratislava

Nach Abschluss der Machbarkeitsstudie für das City Hotel Bratislava führte Horwath HTL eine umfassende Betreibersuche durch, um einen geeigneten Partner zu finden, der dem Konzept und dem Marktpotenzial des Projekts gerecht werden konnte. Ziel war es, einen Hotelbetreiber zu finden, dessen Fachwissen und Markenpräsenz die Leistung und den langfristigen Erfolg des Hotels auf dem umkämpften städtischen Gastgewerbemarkt von Bratislava maximieren würde.


Projektumfang

Nach Abschluss der Machbarkeitsstudie für das City Hotel Bratislava führte Horwath HTL eine umfassende Betreibersuche durch, um einen geeigneten Partner zu finden, der dem Konzept und dem Marktpotenzial des Projekts gerecht werden konnte. Ziel war es, einen Hotelbetreiber zu finden, dessen Fachwissen und Markenpräsenz die Leistung und den langfristigen Erfolg des Hotels auf dem umkämpften städtischen Gastgewerbemarkt von Bratislava maximieren würde.

Der Prozess begann mit einer detaillierten Bewertung der Ergebnisse der Machbarkeitsstudie, die sich auf die Zielsegmente des Hotels, die prognostizierten Leistungskennzahlen und die empfohlene Marktpositionierung konzentrierte. Anhand dieser Erkenntnisse wurden die Kriterien für die Auswahl eines geeigneten Betreibers festgelegt, um die Übereinstimmung mit dem geplanten Konzept und den operativen Zielen des Hotels sicherzustellen.

Horwath HTL führte eine umfassende Marktanalyse durch, um potenzielle Betreiber mit Erfahrung im Management von Stadthotels ähnlicher Größe und ähnlichem Profil zu identifizieren. Besonderes Augenmerk wurde auf Reiseveranstalter gelegt, die einen hohen Wiedererkennungswert haben, nachweislich in Bratislava oder vergleichbaren Märkten erfolgreich sind und sowohl Geschäfts- als auch Urlaubsreisende ansprechen.

Um die Kandidaten in die engere Wahl zu nehmen, wurde ein strukturiertes Bewertungsverfahren angewandt, bei dem jeder Betreiber auf der Grundlage seiner operativen Erfolgsbilanz, seines Markenwerts, seiner Managementerfahrung und der vorgeschlagenen Konditionen beurteilt wurde. Die Finanzmodelle wurden aktualisiert, um die Auswirkungen verschiedener Managementvereinbarungen zu bewerten, einschließlich fester und variabler Gebühren, Umsatzbeteiligungsstrukturen und Leistungsgarantien.

Die Verhandlungen wurden erleichtert, um sicherzustellen, dass der Kunde günstige Bedingungen erhielt und gleichzeitig die strategischen Ziele des Hotels beibehielt. Dazu gehörten Diskussionen über das Branding, Marketingstrategien und betriebliche Rahmenbedingungen, um die Marktattraktivität und Rentabilität der Immobilie zu maximieren.

Das Endergebnis war ein detaillierter Empfehlungsbericht, in dem der am besten geeignete Betreiber für das City Hotel Bratislava beschrieben wurde. Der Bericht enthielt Einblicke in potenzielle Synergien, die erwartete Leistung des ausgewählten Betreibers und umsetzbare nächste Schritte für den Vertragsabschluss.

Durch eine gezielte und datengestützte Betreibersuche stellte Horwath HTL sicher, dass der Kunde einen Managementpartner fand, der in der Lage war, das Potenzial des Hotels auf dem dynamischen Hotelmarkt von Bratislava voll auszuschöpfen.

Gastgewerbe
Operative Beratung
Vermögenswerte