
Doświadczenie w hotelarstwie
Wycena portfela 3 hoteli: Aramis, Portos i O3
Przeprowadzenie wyceny portfela trzech hoteli – Aramis, Portos i O3 – wymaga szczegółowej analizy ich wyników finansowych, pozycji rynkowej, wydajności operacyjnej i perspektyw na przyszłość. Każda nieruchomość odgrywa unikalną rolę w portfelu, przyczyniając się do jego ogólnej wartości.
Zakres projektu
Przeprowadzenie wyceny portfela trzech hoteli – Aramis, Portos i O3 – wymaga szczegółowej analizy ich wyników finansowych, pozycji rynkowej, wydajności operacyjnej i perspektyw na przyszłość. Każda nieruchomość odgrywa unikalną rolę w portfelu, przyczyniając się do jego ogólnej wartości. Hotel Aramis, położony na warszawskim Mokotowie, to niedrogi obiekt z 234 pokojami z łazienkami. Jego strategiczna lokalizacja w pobliżu kluczowych punktów miasta czyni go atrakcyjnym dla osób podróżujących indywidualnie i grup zorganizowanych, oferując duży potencjał w segmencie ekonomicznym. Best Western Hotel Portos, również na Mokotowie, działa jako trzygwiazdkowy hotel z 225 pokojami w różnych standardach, w tym w kategoriach LUX, PREMIUM i STUDIO. W obiekcie znajduje się dobrze oceniana restauracja i zaplecze konferencyjne, obsługujące zarówno osoby podróżujące służbowo, jak i w celach wypoczynkowych. Bliskość centrum Warszawy, Dworca Głównego i Lotniska Chopina sprawia, że jest to dogodna opcja dla różnych profili gości, dodatkowo wzmocniona przez przynależność do marki Best Western. Hotel O3, dawniej Start Hotel Atos, znajduje się bliżej centrum Warszawy i oferuje 231 pokoi oraz zaplecze gastronomiczne i konferencyjne. Jego lokalizacja przemawia zarówno do turystów, jak i gości biznesowych, oferując łatwy dostęp do głównych atrakcji i centrów biznesowych w mieście. Aby określić wartość portfela, niezbędne jest dokładne zbadanie wyników finansowych każdej nieruchomości. Obejmuje to analizę strumieni przychodów, wskaźników obłożenia, średniej dziennej stawki (ADR) i przychodu na dostępny pokój (RevPAR). Wskaźniki te ujawniają wydajność operacyjną i rentowność. Równie ważne jest konkurencyjne pozycjonowanie hoteli, które odzwierciedla ich udział w rynku, unikalne punkty sprzedaży i postrzeganie przez klientów w oparciu o lokalizację, jakość usług i przynależność do marki. Należy również ocenić wydajność operacyjną każdego obiektu, koncentrując się na strukturze kosztów, efektywności zatrudnienia i świadczeniu usług. Wskaźniki takie jak zysk operacyjny brutto na dostępny pokój (GOPPAR) zapewniają wgląd w ich kondycję finansową. Ponadto stan fizyczny każdej nieruchomości jest istotnym czynnikiem, ponieważ wymagane remonty lub nakłady inwestycyjne mogą mieć wpływ na ogólną wycenę. Należy zapewnić zgodność z lokalnymi przepisami, w tym przepisami dotyczącymi zagospodarowania przestrzennego, normami bezpieczeństwa i wymogami środowiskowymi. Wreszcie, ocena przyszłych trendów rynkowych, rozwoju infrastruktury i warunków ekonomicznych zapewnia zrozumienie potencjalnego wzrostu i odporności portfela. Dzięki tej kompleksowej analizie wycena hoteli Aramis, Portos i O3 może dostarczyć krytycznych informacji na potrzeby planowania strategicznego, decyzji inwestycyjnych i skutecznego zarządzania portfelem. Zapewnia to dostosowanie portfela do możliwości rynkowych i celów długoterminowych.