Doświadczenie w hotelarstwie

Analiza rynku i studium wykonalności dla 4* hotelu w Warszawie

Horwath Horwath HTL został zaproszony do przeprowadzenia dogłębnej analizy rynku i studium wykonalności, analizy różnych wersji operacyjnych, rekomendacji marek i sieci hotelowych.


Zakres projektu

Zostaliśmy zaangażowani do przeprowadzenia analizy rynku i studium wykonalności dla planowanej budowy czterogwiazdkowego hotelu w Warszawie. Projekt miał na celu ocenę rynku hotelarskiego w mieście, oszacowanie potencjału popytu oraz określenie rentowności planowanej inwestycji. Nasza praca rozpoczęła się od dogłębnej analizy warszawskiego sektora turystycznego i biznesowego, które są głównymi czynnikami napędzającymi popyt na zakwaterowanie w hotelach. Zbadaliśmy demografię odwiedzających, podział na turystów wypoczynkowych i korporacyjnych oraz trendy w zakresie noclegów. Szczególny nacisk położono na pozycję Warszawy jako wiodącego ośrodka biznesowego w Europie Środkowej oraz rozwijającego się ośrodka kulturalnego i rekreacyjnego. Aby zrozumieć konkurencję, przeprowadziliśmy analizę porównawczą istniejących hoteli czterogwiazdkowych i tych, które dopiero powstaną. Obejmowało to ocenę struktur cenowych konkurentów, poziomu usług, udogodnień i pozycjonowania marki. Analiza uwypukliła luki rynkowe i możliwości wyróżnienia się proponowanego hotelu. Analiza lokalizacji uwzględniała dostępność, widoczność i bliskość kluczowych generatorów popytu, takich jak dzielnice biznesowe, węzły komunikacyjne i zabytki kultury. Ponadto oceniono infrastrukturę miasta i przyszłe plany rozwoju, aby zapewnić zgodność z trajektoriami wzrostu. Studium wykonalności obejmowało modelowanie finansowe w celu prognozowania przychodów, kosztów operacyjnych i potencjalnych zwrotów z inwestycji. Rozważono wiele scenariuszy, aby uwzględnić wahania popytu rynkowego i warunków ekonomicznych. Zidentyfikowaliśmy również ryzyko i przedstawiliśmy strategie łagodzące w celu zwiększenia odporności projektu. Raport końcowy zawierał kompleksową ocenę potencjału rynkowego projektu oraz praktyczne zalecenia mające na celu maksymalizację jego sukcesu. Nasze ustalenia ukierunkowały klienta na optymalne pozycjonowanie, strategie cenowe i ofertę usług, zapewniając, że rozwój był dostosowany do potrzeb rynku i osiągnięcia długoterminowej rentowności.

Branża hospitality
Rozwój, sprzedaż i marketing
Strategia i planowanie
Aktywa
Firmy