Esperienza di svago

Due Diligence per i resort termali

Horwath HTL Italia ha fornito al cliente una perizia sulle performance commerciali di due resort termali in Slovenia per supportare il suo processo di valutazione di nuovi investimenti nel settore dell'ospitalità.


Ambito del progetto

Horwath HTL Italia è stata incaricata di condurre una valutazione di due diligence di due centri termali in Slovenia, della società Terme Čatež, per fornire al cliente un parere esperto sulla loro performance aziendale. L’obiettivo era quello di supportare il processo di valutazione del cliente per i potenziali investimenti nel settore dell’ospitalità, garantendo una decisione informata basata sulla redditività operativa e finanziaria dei resort.

La due diligence è iniziata con una revisione completa delle prestazioni operative dei resort. Cono stati analizzati KPI come i tassi di occupazione, le tariffe medie giornaliere (ADR) e i ricavi per camera disponibile (RevPAR) insieme ad altri flussi di ricavi, tra cui i servizi spa, gli outlet F&B e le altre facilities. Ciò ha permesso di comprendere nel dettaglio la capacità di generare reddito e il posizionamento di mercato dei resort.

Le condizioni di mercato e le dinamiche competitive sono state valutate per contestualizzare le prestazioni dei resort all’interno del settore turistico termale sloveno. L’analisi si è concentrata su fattori di domanda quali le tendenze del turismo del benessere e della salute, i dati demografici regionali dei visitatori e l’attrattiva delle località termali come destinazioni per tutto l’anno. Questo esercizio di benchmarking ha evidenziato i vantaggi competitivi dei resort e le aree di potenziale miglioramento.

La sostenibilità finanziaria è stata valutata attraverso una revisione delle strutture dei costi, dei margini di redditività e dei dati finanziari storici. Sono state valutate anche le esigenze di spesa in conto capitale (CapEx), con particolare attenzione alla manutenzione e agli aggiornamenti necessari per mantenere la competitività e migliorare l’esperienza degli ospiti.

Il risultato finale è stato un rapporto di due diligence dettagliato, che presenta i risultati dell’efficienza operativa, del posizionamento sul mercato e della performance finanziaria. Il rapporto comprendeva anche raccomandazioni strategiche per ottimizzare il potenziale dei resort e mitigare i rischi, fornendo al cliente un quadro chiaro per la sua decisione di investimento.

Fornendo un’analisi approfondita e basata sui dati, Horwath HTL Italia ha supportato il cliente nella valutazione del potenziale dei resort termali, assicurando un approccio ben informato ai nuovi investimenti nel mercato dell’ospitalità sloveno.

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