Expérience dans l'hôtellerie
Services de gestion continue des actifs pour l’hôtel Waterfront Thalasso-Spa
Horwath a fourni des services de gestion d'actifs basés sur les relations permanentes entre l'équipe Horwath, le propriétaire et les équipes de gestion du propriétaire.
Portée du projet
Nous fournissons des services de gestion d’actifs continus pour un hôtel thalasso-spa de luxe situé au bord de l’eau, en veillant à ce que ses performances opérationnelles s’alignent sur les objectifs stratégiques du propriétaire et sur ses objectifs d’investissement à long terme. Ce projet implique une approche à multiples facettes, combinant la supervision financière, l’optimisation opérationnelle et l’orientation stratégique. Notre travail a commencé par un examen complet des performances opérationnelles et financières de l’établissement. Cette analyse initiale comprenait l’évaluation des flux de revenus, des structures de coûts et des indicateurs de performance clés tels que les taux d’occupation, les tarifs journaliers moyens et le RevPAR. Ces informations ont permis d’élaborer des stratégies sur mesure pour améliorer la rentabilité et la compétitivité. Dans le cadre de nos services de gestion d’actifs, nous maintenons un engagement régulier avec l’équipe de gestion de l’hôtel, offrant des conseils sur les améliorations opérationnelles, les stratégies de marketing et l’amélioration de l’expérience des clients. Nous vous conseillons notamment sur les techniques de gestion des revenus, le contrôle des dépenses et les normes de qualité de service afin de maximiser la valeur pour les clients et les propriétaires. Notre rôle s’étend également au suivi et au reporting des tendances du marché et de la concurrence régionale, en veillant à ce que l’établissement s’adapte aux changements de la demande et reste bien positionné dans son segment. Cette approche proactive permet d’ajuster en temps voulu les prix, les offres de services et les stratégies promotionnelles. En outre, nous supervisons la planification du capital et les initiatives d’amélioration des actifs, en conseillant les investissements qui s’alignent sur l’identité de la marque de l’hôtel et sur sa vision à long terme. Qu’il s’agisse de la modernisation des spas ou de l’amélioration des infrastructures durables, nos recommandations visent à garantir que l’établissement conserve son attrait et sa pertinence sur le marché. Grâce à des rapports détaillés et à une collaboration constante avec les propriétaires, nous fournissons des informations exploitables et des résultats mesurables. Notre gestion continue a permis à l’hôtel d’atteindre de solides performances financières tout en maintenant sa réputation en tant que destination de premier plan pour les expériences de bien-être de luxe. En combinant supervision stratégique et soutien pratique, nous veillons à ce que l’hôtel prospère sur un marché compétitif et en constante évolution.
