Erfahrung im Gastgewerbe

Entwicklung von 2 Hyatt Hotels und Kongresszentrum

Horwath HTL wurde beauftragt, umfassende Beratungsleistungen für die Entwicklung von The Circle am Flughafen Zürich zu erbringen, einem bahnbrechenden Projekt mit einer Investition von einer Milliarde Dollar. Diese hochkarätige Entwicklung umfasste zwei Hotels der Marke Hyatt mit insgesamt 550 Zimmern und ein 10.000 m² großes Kongresszentrum und war ein wesentlicher Bestandteil der Vision des Projekts, ein erstklassiges gemischt genutztes Ziel zu schaffen.


Projektumfang

Horwath HTL wurde beauftragt, umfassende Beratungsleistungen für die Entwicklung von The Circle am Flughafen Zürich zu erbringen, einem bahnbrechenden Projekt mit einer Investition von einer Milliarde Dollar. Diese hochkarätige Entwicklung umfasste zwei Hotels der Marke Hyatt mit insgesamt 550 Zimmern und ein 10.000 m² großes Kongresszentrum und war ein wesentlicher Bestandteil der Vision des Projekts, ein erstklassiges gemischt genutztes Reiseziel zu schaffen. Der Auftrag umfasste das gesamte Projektmanagement und die Begleitung der Entwicklung durch kritische Meilensteine, vom Konzeptentwurf bis zur Ausführung. Horwath HTL leistete strategische Unterstützung bei der Navigation durch die Bauantrags- und Genehmigungsverfahren, stellte die Einhaltung der behördlichen Anforderungen sicher und sorgte für einen reibungslosen Ablauf der administrativen Phasen. Ein zentraler Bestandteil des Auftrags war die Suche nach einem Betreiber für die beiden Hotels und das Kongresszentrum. Horwath HTL führte eine detaillierte Evaluierung potenzieller Betreiber durch und konzentrierte sich dabei auf deren Übereinstimmung mit der luxuriösen Positionierung des Projekts und auf ihre Fähigkeit, die hohen Standards des wettbewerbsintensiven Züricher Gastgewerbemarktes zu erfüllen. Dieser Prozess gipfelte in erfolgreichen Verhandlungen mit Hyatt, die Managementverträge für beide Hotels und das Kongresszentrum sicherten. Diese Verträge wurden so strukturiert, dass die langfristigen Ziele des Projekts mit der operativen Erfahrung des ausgewählten Betreibers in Einklang gebracht wurden. Während der gesamten Planungsphase leistete Horwath HTL fortlaufend Unterstützung, um sicherzustellen, dass das Design, die Einrichtungen und der Betrieb des Projekts den Anforderungen des Marktes und den Erwartungen der Beteiligten entsprachen. Dazu gehörte die Beratung bei der Optimierung des Layouts, der betrieblichen Abläufe und der Integration der verschiedenen Komponenten in das Gesamtprojekt. Das Ergebnis war ein sorgfältig geplantes und ausgeführtes Projekt, das The Circle at Zurich Airport als Maßstab für gemischt genutzte Projekte etabliert hat, indem es Gastgewerbe, Kongresseinrichtungen und Geschäftsräume von Weltklasse an einem der strategisch günstigsten Standorte Europas kombiniert. Die Beteiligung von Horwath HTL stellte sicher, dass jede Phase des Projekts mit Präzision und Fachkenntnis durchgeführt wurde und so ein außergewöhnlicher Wert für den Kunden und die Beteiligten geschaffen wurde.

Gastfreundschaft
Strategie & Planung
Vermögenswerte

Projekt Standort

Zurich Flughafen , Switzerland


Schweiz Büro

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