Carol Trujillo

Director, Madrid, Spain

Carol Trujillo és una directora consumada amb més de deu anys d'experiència en el lideratge de departaments de recursos humans i en el desenvolupament de solucions estratègiques de recursos humans.


Bio

La seva experiència rau en proporcionar orientació als clients que naveguen per reptes organitzatius complexos, incloses les expansions, l'establiment i l'avaluació de departaments de recursos humans i la prestació de serveis d'assessorament a mida. Carol es dedica a cultivar relacions sòlides amb els clients que facilitin el creixement i la transformació sostenibles.

La seva àmplia experiència inclou la col·laboració amb diverses parts interessades per facilitar la transformació en empreses nacionals i internacionals, així com en startups de diverses indústries. La seva experiència abasta una sèrie d'àrees, com ara processos culturals, contractació, incorporació, pressupostos, desenvolupament, formació, auditories internes i externes, procediments disciplinaris i optimització d'entorns de treball.

Carol ha acumulat més de set anys d'experiència en la indústria hotelera global, durant els quals ha desenvolupat una profunda comprensió dels reptes als quals s'enfronta el personal a nivell de camp i les necessitats dels departaments. Això li ha permès actuar com a pont eficaç entre les organitzacions i els seus empleats. És experta en navegar tant per processos operatius com per iniciatives estratègiques, impulsant solucions impactants a diversos nivells.

Coneixements d'experts

Anàlisi d'avantguarda.

Mirador

One Hotel, Two Realities

For decades, a hotel’s value was explained mainly by three factors: location, category, and operating results. Although these elements remain fundamental, the reality of today’s hotel market is far more complex. The growing sophistication of investors and the professionalization of investment processes have significantly changed the criteria used to evaluate opportunities in the sector.

Antoni Cuadrada
Antoni Cuadrada
Senior Advisor, Spain
Informe

Spain Hotel & Chains Report 2026 

The Spanish hotel sector continues to demonstrate strong resilience and adaptability, consolidating its position as one of the leading hospitality markets in Europe. Building on the strong post-pandemic recovery, the industry has entered a new phase characterised by sustained demand, increasing international visibility, and the progressive professionalisation of the sector.

Philip Bacon
Philip Bacon
Global Chair and Practice Leader for Valuation & Transaction Advisory, Spain
Mirador

Fixed Income Market Under Pressure: Implications for Hotel Financing in 2026

The close of 2025 sends a clear message: long-term interest rates are rising, even as central banks hint at moderating official rates in 2026. For hotel owners and investors, this “disconnect” between short and long-term rates is redefining the cost of capital, debt structures and asset valuations.

Antoni Cuadrada
Antoni Cuadrada
Senior Advisor, Spain
Mirador

How macroeconomic volatility and AI are redefining hotel financing and investment in Spain 

The Spanish hotel sector faces a challenging cycle where financial and operational decisions must align with a volatile macroeconomic context and an unprecedented technological transformation.

Antoni Cuadrada
Antoni Cuadrada
Senior Advisor, Spain
Mirador

Outdoor hospitality in Europe: the rise of the horizontal hotel

Outdoor hospitality in Europe – once seen as rustic or seasonal – is experiencing a major transformation. Spurred by the pandemic, technological advances, and investor interest, this sector is evolving into one of the most dynamic and resilient parts of the tourism landscape. Travellers are now choosing nature-based experiences, combining comfort with open-air escapes.

Irene Santos
Irene Santos
Assessor, Spain
Mirador

A new talent cycle in hospitality

The hospitality industry is entering a new cycle of growth. Despite solid momentum in both investment and demand, it continues to face a persistent structural challenge: the shortage of qualified talent. In this context, the way people are managed has become a critical factor, with direct implications for operational sustainability and the guest experience.

Philip Bacon
Philip Bacon
Global Chair and Practice Leader for Valuation & Transaction Advisory, Spain