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Experiência em hotelaria
Estratégia de Investimento na Hotelaria de Lisboa
A Horwath HTL Portugal foi contratada como consultora estratégica e líder de projeto para apoiar vários investidores institucionais na aquisição de um portfólio de 16 activos em Lisboa, com um total de 150.000 m2.
O nosso papel incluiu o fornecimento de aconselhamento estratégico e a supervisão do projeto para garantir um resultado bem sucedido.
Âmbito do projeto
O projeto começou com uma avaliação exaustiva do portfólio, centrando-se na definição de conceitos e produtos hoteleiros adaptados a cada ativo. Este processo foi orientado por um profundo conhecimento das tendências do mercado e das necessidades específicas do sector hoteleiro de Lisboa. Realizámos estudos detalhados de mercado e de viabilidade financeira para cada um dos activos, avaliando o seu potencial de rentabilidade e valor a longo prazo.
Para facilitar as operações pós-aquisição, desenvolvemos um quadro abrangente de parcerias e operadores, garantindo que os parceiros e operadores certos fossem identificados para cada propriedade. Isto incluiu negociações e o estabelecimento de acordos que se alinharam com os objectivos estratégicos do cliente.
Adicionalmente, orientámos o modelo de desenvolvimento administrativo e urbanístico, crucial para o maior programa de reabilitação de hotéis em Lisboa. Isto envolveu a navegação nos regulamentos locais e nos requisitos de planeamento urbano para agilizar o processo de remodelação.
Através da nossa orientação estratégica e liderança, o cliente foi capaz de tomar decisões informadas, posicionando o seu investimento para um crescimento sustentável e sucesso no mercado de Lisboa.
Localização do projeto
Lisboa, Portugal