{"id":21082,"date":"2024-12-04T21:16:58","date_gmt":"2024-12-04T21:16:58","guid":{"rendered":"https:\/\/horwathhtl.com\/?post_type=project&p=21082"},"modified":"2025-01-01T17:32:33","modified_gmt":"2025-01-01T17:32:33","slug":"analiza-portfela-nieruchomosci-w-dubaju","status":"publish","type":"project","link":"https:\/\/horwathhtl.com\/pl\/project\/analiza-portfela-nieruchomosci-w-dubaju\/","title":{"rendered":"Analiza portfela nieruchomo\u015bci w Dubaju"},"content":{"rendered":"
\n
\n
\n
\n
\n \n
<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
\n
\n

Do\u015bwiadczenie w hotelarstwie<\/h3>\n

Analiza portfela nieruchomo\u015bci w Dubaju<\/h1>\n
\n

Analiza portfela nieruchomo\u015bci dla instytucji pa\u0144stwowej we wsp\u00f3\u0142pracy z Crowe Dubai – Dubaj, 2022 r.<\/p> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n\n

\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n

Zakres projektu<\/h3>\n

Zostali\u015bmy zaanga\u017cowani do przeprowadzenia analizy portfela nieruchomo\u015bci dla klienta posiadaj\u0105cego aktywa zlokalizowane w Dubaju, maj\u0105cej na celu ocen\u0119 wydajno\u015bci i potencja\u0142u strategicznego portfela. Projekt obejmowa\u0142 kompleksowy przegl\u0105d nieruchomo\u015bci, ich pozycji rynkowej oraz dynamiki rynku nieruchomo\u015bci w Dubaju. Proces rozpocz\u0105\u0142 si\u0119 od szczeg\u00f3\u0142owej analizy portfela, kt\u00f3ry obejmowa\u0142 r\u00f3\u017cnorodne typy nieruchomo\u015bci, takie jak mieszkaniowe, komercyjne i wielofunkcyjne. Dla ka\u017cdego aktywa zbadali\u015bmy wyniki operacyjne, rentowno\u015b\u0107 najmu, wska\u017aniki ob\u0142o\u017cenia i og\u00f3lne zwroty finansowe. Informacje te zosta\u0142y por\u00f3wnane ze \u015brednimi rynkowymi w celu zidentyfikowania mocnych i s\u0142abych stron oraz mo\u017cliwo\u015bci poprawy. Kluczowym elementem analizy by\u0142a dok\u0142adna ocena rynku nieruchomo\u015bci w Dubaju. Dokonali\u015bmy przegl\u0105du wska\u017anik\u00f3w makroekonomicznych, lokalnych trend\u00f3w poda\u017cy i popytu oraz czynnik\u00f3w regulacyjnych, kt\u00f3re mog\u0105 mie\u0107 wp\u0142yw na wyniki portfela. Szczeg\u00f3ln\u0105 uwag\u0119 zwr\u00f3cono na wp\u0142yw rozwijaj\u0105cych si\u0119 projekt\u00f3w urbanistycznych, takich jak nowa infrastruktura i nadchodz\u0105ce centra biznesowe, kt\u00f3re wp\u0142ywaj\u0105 na warto\u015b\u0107 nieruchomo\u015bci i popyt ze strony najemc\u00f3w. Nasze ustalenia podkre\u015bli\u0142y zr\u00f3\u017cnicowane poziomy wydajno\u015bci w ca\u0142ym portfelu, przy czym niekt\u00f3re aktywa osi\u0105ga\u0142y lepsze wyniki ni\u017c benchmarki rynkowe, podczas gdy inne wykazywa\u0142y potencja\u0142 do optymalizacji. Przedstawiono rekomendacje maj\u0105ce na celu zwi\u0119kszenie warto\u015bci portfela, w tym strategie poprawy nierentownych aktyw\u00f3w, dostosowania cen najmu do trend\u00f3w rynkowych oraz zidentyfikowania mo\u017cliwo\u015bci przebudowy lub strategicznego zbycia. Ko\u0144cowym rezultatem by\u0142 kompleksowy raport, kt\u00f3ry zapewni\u0142 jasne zrozumienie aktualnej sytuacji portfela i praktyczne spostrze\u017cenia dotycz\u0105ce jego optymalizacji. Analiza ta wyposa\u017cy\u0142a klienta w narz\u0119dzia i informacje niezb\u0119dne do udoskonalenia strategii inwestycyjnej, maksymalizacji zwrot\u00f3w i dostosowania portfela do przysz\u0142ych mo\u017cliwo\u015bci rynkowych w dynamicznym krajobrazie nieruchomo\u015bci w Dubaju. <\/p>\n <\/div>\n

\n
\n
\n Bran\u017ca hospitality <\/div>\n
\n Strategia i planowanie <\/div>\n
\n Aktywa <\/div>\n
\n Firmy <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
\n
\n
\n
\n

Lokalizacja projektu<\/h3>\n

Dubai, UAE<\/p> <\/div>\n

\n
\n
\n

Zesp\u00f3\u0142 projektowy<\/h3>\n
\n \n
\n
\n \n <\/div>\n <\/div>\n
\n

\n Wojciech Doli\u0144ski<\/b>\n
Director <\/p>\n <\/div>\n <\/a>\n

\n
\n
\n \n \n <\/svg>\n <\/div>\n

\n wdolinski@horwathhtl.com<\/a>\n <\/p>\n <\/div>\n

\n
\n \n \n <\/svg>\n <\/div>\n

\n +48 787094831<\/a>\n <\/p>\n <\/div>\n

\n
\n \n \n <\/svg>\n <\/div>\n

\n \n Warsaw <\/a>\n <\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n

\n \n
\n
\n \n <\/div>\n <\/div>\n
\n

\n Dariusz Futoma<\/b>\n
Managing Director <\/p>\n <\/div>\n <\/a>\n

\n
\n
\n \n \n <\/svg>\n <\/div>\n

\n dfutoma@horwathhtl.com<\/a>\n <\/p>\n <\/div>\n

\n
\n \n \n <\/svg>\n <\/div>\n

\n +48 601 296 989<\/a>\n <\/p>\n <\/div>\n

\n
\n \n \n <\/svg>\n <\/div>\n

\n \n Warsaw <\/a>\n <\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n

\n
\n
\n

Udzia\u0142<\/h3>\n
\n \n
\n \n \n <\/svg>\n <\/div>\n <\/a>\n \n
\n \n \n <\/svg>\n <\/div>\n <\/a>\n \n
\n \n \n <\/svg>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n<\/div>","protected":false},"featured_media":24374,"template":"","meta":{"_acf_changed":false},"country":[],"class_list":["post-21082","project","type-project","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/horwathhtl.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/project\/21082","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/horwathhtl.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/project"}],"about":[{"href":"https:\/\/horwathhtl.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/project"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/horwathhtl.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/24374"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/horwathhtl.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=21082"}],"wp:term":[{"taxonomy":"country","embeddable":true,"href":"https:\/\/horwathhtl.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/country?post=21082"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}