{"id":21080,"date":"2024-12-04T21:14:12","date_gmt":"2024-12-04T21:14:12","guid":{"rendered":"https:\/\/horwathhtl.com\/?post_type=project&p=21080"},"modified":"2025-01-01T17:32:34","modified_gmt":"2025-01-01T17:32:34","slug":"analiza-umow-najmu-w-wybranych-miastach-w-polsce","status":"publish","type":"project","link":"https:\/\/horwathhtl.com\/pl\/project\/analiza-umow-najmu-w-wybranych-miastach-w-polsce\/","title":{"rendered":"Analiza um\u00f3w najmu w wybranych miastach w Polsce"},"content":{"rendered":"
\n
\n
\n
\n
\n \n
<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
\n
\n

Do\u015bwiadczenie w hotelarstwie<\/h3>\n

Analiza um\u00f3w najmu w wybranych miastach w Polsce<\/h1>\n
\n

Analiza warunk\u00f3w um\u00f3w najmu w wybranych miastach w Polsce. Projekt mia\u0142 na celu identyfikacj\u0119 projekt\u00f3w hotelowych rozpocz\u0119tych od 2018 roku oraz potencjalnych nowych projekt\u00f3w planowanych na lata 2022-2025. W ocenie uwzgl\u0119dniono r\u00f3wnie\u017c potencjalne zmiany wynikaj\u0105ce z pandemii i trwaj\u0105cej wojny na Ukrainie. Dodatkowo, badanie koncentrowa\u0142o si\u0119 na zrozumieniu typowej struktury um\u00f3w najmu w bran\u017cy hotelarskiej. <\/p> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n\n

\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n

Zakres projektu<\/h3>\n

Zostali\u015bmy zaanga\u017cowani do przeprowadzenia analizy um\u00f3w najmu w wybranych miastach w Polsce, koncentruj\u0105c si\u0119 na ocenie ich warunk\u00f3w, skutk\u00f3w finansowych i dostosowania do standard\u00f3w rynkowych. Celem by\u0142o zapewnienie klientowi jasnego zrozumienia rentowno\u015bci komercyjnej um\u00f3w i zidentyfikowanie potencjalnych obszar\u00f3w do renegocjacji lub optymalizacji. Projekt rozpocz\u0105\u0142 si\u0119 od dok\u0142adnego przegl\u0105du um\u00f3w najmu dostarczonych przez klienta. Skrupulatnie przeanalizowano kluczowe aspekty, takie jak struktura czynsz\u00f3w, klauzule eskalacyjne, warunki wypowiedzenia i zobowi\u0105zania najemc\u00f3w. Pozwoli\u0142o nam to oceni\u0107 wp\u0142yw finansowy ka\u017cdej umowy na dzia\u0142alno\u015b\u0107 klienta i zidentyfikowa\u0107 wszelkie warunki, kt\u00f3re mog\u0105 stwarza\u0107 ryzyko lub nieefektywno\u015b\u0107. Aby zapewni\u0107 kontekst, przeprowadzili\u015bmy analiz\u0119 rynkow\u0105 trend\u00f3w najmu w wybranych miastach. Obejmowa\u0142a ona analiz\u0119 por\u00f3wnawcz\u0105 poziom\u00f3w czynsz\u00f3w, okres\u00f3w najmu i wsp\u00f3lnych warunk\u00f3w w odniesieniu do obecnych standard\u00f3w rynkowych. Zbadali\u015bmy lokalne rynki nieruchomo\u015bci i warunki ekonomiczne, podkre\u015blaj\u0105c r\u00f3\u017cnice regionalne, kt\u00f3re mog\u0105 mie\u0107 wp\u0142yw na konkurencyjno\u015b\u0107 um\u00f3w. Nasze ustalenia ujawni\u0142y rozbie\u017cno\u015bci mi\u0119dzy niekt\u00f3rymi umowami a panuj\u0105cymi warunkami rynkowymi. W przypadkach, w kt\u00f3rych czynsze przekracza\u0142y \u015brednie rynkowe lub warunki by\u0142y zbyt restrykcyjne, przedstawili\u015bmy zalecenia dotycz\u0105ce strategii renegocjacji. Z drugiej strony, umowy z korzystnymi warunkami zosta\u0142y oznaczone jako potencjalne punkty odniesienia dla przysz\u0142ych um\u00f3w najmu. Raport ko\u0144cowy dostarczy\u0142 klientowi praktycznych spostrze\u017ce\u0144, w tym priorytetowych zalece\u0144 dotycz\u0105cych renegocjacji i strategii dostosowania praktyk leasingowych do trend\u00f3w rynkowych. Wykorzystuj\u0105c te mo\u017cliwo\u015bci, klient m\u00f3g\u0142 zwi\u0119kszy\u0107 swoj\u0105 efektywno\u015b\u0107 operacyjn\u0105, obni\u017cy\u0107 koszty i zwi\u0119kszy\u0107 konkurencyjno\u015b\u0107 swojego portfela na polskim rynku nieruchomo\u015bci. Analiza ta odegra\u0142a kluczow\u0105 rol\u0119 w optymalizacji strategii leasingowej klienta i wsparciu d\u0142ugoterminowej stabilno\u015bci finansowej. <\/p>\n <\/div>\n

\n
\n
\n Bran\u017ca hospitality <\/div>\n
\n Strategia i planowanie <\/div>\n
\n Aktywa <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
\n
\n
\n
\n

Lokalizacja projektu<\/h3>\n

Nationwide, Poland<\/p> <\/div>\n

\n
\n
\n

Zesp\u00f3\u0142 projektowy<\/h3>\n
\n \n
\n
\n \n <\/div>\n <\/div>\n
\n

\n Dariusz Futoma<\/b>\n
Managing Director <\/p>\n <\/div>\n <\/a>\n

\n
\n
\n \n \n <\/svg>\n <\/div>\n

\n dfutoma@horwathhtl.com<\/a>\n <\/p>\n <\/div>\n

\n
\n \n \n <\/svg>\n <\/div>\n

\n +48 601 296 989<\/a>\n <\/p>\n <\/div>\n

\n
\n \n \n <\/svg>\n <\/div>\n

\n \n Warsaw <\/a>\n <\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n

\n \n
\n
\n \n <\/div>\n <\/div>\n
\n

\n Agata Przenios\u0142o-Drozd<\/b>\n
Project Manager <\/p>\n <\/div>\n <\/a>\n

\n
\n
\n \n \n <\/svg>\n <\/div>\n

\n aprzenioslo-drozd@horwathhtl.com<\/a>\n <\/p>\n <\/div>\n

\n
\n \n \n <\/svg>\n <\/div>\n

\n +48 603 558 875<\/a>\n <\/p>\n <\/div>\n

\n
\n \n \n <\/svg>\n <\/div>\n

\n \n Warsaw <\/a>\n <\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n

\n
\n
\n

Udzia\u0142<\/h3>\n
\n \n
\n \n \n <\/svg>\n <\/div>\n <\/a>\n \n
\n \n \n <\/svg>\n <\/div>\n <\/a>\n \n
\n \n \n <\/svg>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n<\/div>","protected":false},"featured_media":24397,"template":"","meta":{"_acf_changed":false},"country":[],"class_list":["post-21080","project","type-project","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/horwathhtl.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/project\/21080","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/horwathhtl.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/project"}],"about":[{"href":"https:\/\/horwathhtl.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/project"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/horwathhtl.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/24397"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/horwathhtl.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=21080"}],"wp:term":[{"taxonomy":"country","embeddable":true,"href":"https:\/\/horwathhtl.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/country?post=21080"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}