{"id":20967,"date":"2024-09-18T12:53:59","date_gmt":"2024-09-18T12:53:59","guid":{"rendered":"https:\/\/horwathhtl.com\/?post_type=project&p=20967"},"modified":"2025-01-27T07:23:47","modified_gmt":"2025-01-27T07:23:47","slug":"imperia-marina-due-diligence-di-mercato","status":"publish","type":"project","link":"https:\/\/horwathhtl.com\/it\/project\/imperia-marina-due-diligence-di-mercato\/","title":{"rendered":"Due diligence di mercato per la Marina di Imperia"},"content":{"rendered":"
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Esperienza di svago<\/h3>\n

Due diligence di mercato per la Marina di Imperia<\/h1>\n
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Il cliente ha chiesto a Horwath HTL una due diligence di mercato su 96 posti barca invenduti e 277 pertinenze (caves bateaux, posti auto scoperti e coperti) secondo lo scenario "stato attuale dei lavori" e lo scenario "completamento di tutti i lavori del porto turistico".<\/p> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n\n

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Ambito del progetto<\/h3>\n

Horwath HTL \u00e8 stata incaricata di eseguire una due diligence di mercato completa per il porto turistico di Imperia, concentrandosi su 96 posti barca invenduti e 277 strutture associate, tra cui grotte bateaux e parcheggi coperti e scoperti. Lo studio \u00e8 stato condotto in due scenari: lo scenario “stato attuale dei lavori” e lo scenario “completamento di tutti i lavori del porto turistico”. L’obiettivo era quello di fornire agli stakeholder, tra cui un consorzio di banche, una visione dettagliata del potenziale di mercato e del valore di queste attivit\u00e0.<\/p>\n

L’analisi \u00e8 iniziata con una valutazione approfondita dello stato attuale del porto turistico, esaminando la qualit\u00e0 delle infrastrutture esistenti e la sua attrattiva per i potenziali acquirenti. Sono stati valutati criticamente fattori come le dimensioni dei posti barca, la posizione lungo le banchine, l’accessibilit\u00e0 e l’esposizione al vento, poich\u00e9 questi elementi influenzano l’appetibilit\u00e0 e il prezzo nel mercato dei porti turistici. Per lo scenario “completamento di tutti i lavori”, lo studio ha previsto il valore aggiunto che i servizi completamente completati e le infrastrutture migliorate apporterebbero ai beni invenduti.<\/p>\n

Horwath HTL ha condotto un esercizio di benchmarking, confrontando i posti barca e le strutture del porto turistico con quelli di strutture simili in Italia e nel Mediterraneo. Ci\u00f2 ha incluso un’analisi dei tassi di occupazione, delle tendenze dei prezzi e delle preferenze degli acquirenti, assicurando che la valutazione riflettesse le condizioni del mercato locale e regionale. Il team ha esaminato anche gli aspetti operativi, come i costi di manutenzione e le offerte di servizi, che sono fondamentali per determinare il valore a lungo termine.<\/p>\n

Il risultato finale \u00e8 stato un rapporto dettagliato di due diligence di mercato, che ha fornito raccomandazioni attuabili e indicazioni di valutazione per i posti barca e le strutture associate in entrambi gli scenari. Il rapporto ha aiutato gli stakeholder a prendere decisioni informate sulle strategie di marketing e sui prezzi, affrontando al contempo le preoccupazioni in corso relative allo sviluppo del progetto.<\/p>\n

Fornendo un’analisi solida e allineata al mercato, Horwath HTL ha fornito un supporto fondamentale alle parti interessate, assicurando che il progetto Marina di Imperia fosse ben posizionato per il successo finanziario e operativo in un mercato turistico competitivo.<\/p>\n <\/div>\n

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\n Tempo libero <\/div>\n
\n Consulenza sulle transazioni <\/div>\n
\n Attivit\u00e0 <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
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Posizione del progetto<\/h3>\n

Imperia (Liguria), Italy<\/p>

\n Visualizza il progetto su Google Maps<\/a>\n <\/p>\n <\/div>\n

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Team del progetto<\/h3>\n
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\n Zoran Ba\u010di\u0107<\/b>\n
Managing Director <\/p>\n <\/div>\n <\/a>\n

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\n zbacic@horwathhtl.com<\/a>\n <\/p>\n <\/div>\n

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\n +39 06 68395091<\/a>\n <\/p>\n <\/div>\n

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\n Maddalena Terraneo<\/b>\n
Senior Consultant <\/p>\n <\/div>\n <\/a>\n

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\n mterraneo@horwathhtl.com<\/a>\n <\/p>\n <\/div>\n

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Condividi<\/h3>\n
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