{"id":20938,"date":"2024-12-05T11:01:46","date_gmt":"2024-12-05T11:01:46","guid":{"rendered":"https:\/\/horwathhtl.com\/?post_type=project&p=20938"},"modified":"2025-01-27T06:54:14","modified_gmt":"2025-01-27T06:54:14","slug":"studio-sulluso-piu-elevato-e-migliore-e-ricerca-di-operatori-per-la-perla-jonica","status":"publish","type":"project","link":"https:\/\/horwathhtl.com\/it\/project\/studio-sulluso-piu-elevato-e-migliore-e-ricerca-di-operatori-per-la-perla-jonica\/","title":{"rendered":"Studio di Highest & Best Use e ricerca dell\u2019operatore per La Perla Jonica"},"content":{"rendered":"
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Esperienza di ospitalit\u00e0<\/h3>\n

Studio di Highest & Best Use e ricerca dell\u2019operatore per La Perla Jonica<\/h1>\n
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Horwath HTL Italia \u00e8 stata incaricata di supportare il proprietario de La Perla Jonica nel riposizionamento di un ex residence turistico a 3 stelle e nella ricerca di un operatore alberghiero adatto. <\/p>

Il progetto mirava a ridefinire il concept di propriet\u00e0 e ad assicurarsi un operatore in grado di migliorare la sua competitivit\u00e0 sul mercato e il suo successo operativo.<\/p> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n\n

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Ambito del progetto<\/h3>\n

Horwath HTL Italia \u00e8 stata incaricata di supportare il proprietario de La Perla Jonica nel riposizionamento di un ex residence turistico a 3 stelle e nella ricerca di un operatore alberghiero adatto. Il progetto mirava a ridefinire il concept di propriet\u00e0 e ad assicurarsi un operatore in grado di migliorare la sua competitivit\u00e0 sul mercato e il suo successo operativo.<\/p>\n

Il lavoro \u00e8 iniziato con uno studio completo sull’uso migliore e pi\u00f9 elevato (Highest and Best Use, HBU) per determinare la strategia di riqualificazione ottimale per la propriet\u00e0. Ci\u00f2 ha comportato una valutazione della posizione, delle caratteristiche fisiche, della domanda di mercato e del potenziale finanziario. L’analisi ha preso in considerazione diversi scenari di riqualificazione, raccomandando alla fine un concept che si allineasse alle tendenze del mercato contemporaneo e che massimizzasse il valore dell’asset.<\/p>\n

A seguito dello studio HBU, Horwath HTL ha condotto una ricerca strutturata di operatori per identificare un marchio o un operatore alberghiero che corrispondesse al concept di riposizionamento. I potenziali operatori sono stati valutati in base alla loro presenza sul mercato, all’allineamento del marchio, alle capacit\u00e0 operative e alle condizioni finanziarie. Questo processo mirava a garantire una partnership che avrebbe migliorato l’attrattiva della propriet\u00e0 e assicurato il successo della sua gestione a lungo termine.<\/p>\n

La collaborazione \u00e8 sfociata in una roadmap strategica per trasformare La Perla Jonica in una struttura alberghiera rivitalizzata. Grazie alla combinazione di competenze nell’analisi di mercato, nello sviluppo di concept e nella selezione di operatori, Horwath HTL Italia ha permesso al cliente di riposizionare la propriet\u00e0 in modo efficace e di creare una solida base per il futuro successo nel mercato dell’ospitalit\u00e0.<\/p>\n <\/div>\n

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\n Ospitalit\u00e0 <\/div>\n
\n Strategia e pianificazione <\/div>\n
\n Attivit\u00e0 <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
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Posizione del progetto<\/h3>\n

Acireale (Sicilia), Italy<\/p> <\/div>\n

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Team del progetto<\/h3>\n
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\n Zoran Ba\u010di\u0107<\/b>\n
Managing Director <\/p>\n <\/div>\n <\/a>\n

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\n zbacic@horwathhtl.com<\/a>\n <\/p>\n <\/div>\n

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\n +39 06 68395091<\/a>\n <\/p>\n <\/div>\n

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\n Maddalena Terraneo<\/b>\n
Senior Consultant <\/p>\n <\/div>\n <\/a>\n

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\n mterraneo@horwathhtl.com<\/a>\n <\/p>\n <\/div>\n

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Condividi<\/h3>\n
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