{"id":20930,"date":"2024-12-05T11:28:56","date_gmt":"2024-12-05T11:28:56","guid":{"rendered":"https:\/\/horwathhtl.com\/?post_type=project&p=20930"},"modified":"2025-01-27T05:21:58","modified_gmt":"2025-01-27T05:21:58","slug":"studio-di-fattibilita-per-un-nuovo-medical-spa-resort","status":"publish","type":"project","link":"https:\/\/horwathhtl.com\/it\/project\/studio-di-fattibilita-per-un-nuovo-medical-spa-resort\/","title":{"rendered":"Studio di fattibilit\u00e0 per un Medical Spa Resort"},"content":{"rendered":"
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Esperienza di ospitalit\u00e0<\/h3>\n

Studio di fattibilit\u00e0 per un Medical Spa Resort<\/h1>\n
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Horwath HTL Italia \u00e8 stata incaricata da un investitore internazionale nel settore dell'ospitalit\u00e0 di supportarlo nella comprensione di questa opportunit\u00e0 di sviluppo, nella stima del canone equo da pagare al Comune (proprietario del bene) per ottenere l'utilizzo del complesso e nella presentazione del piano di sviluppo turistico all'amministrazione pubblica.<\/p> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n\n

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Ambito del progetto<\/h3>\n

Horwath HTL Italia \u00e8 stata incaricata da un investitore internazionale del settore alberghiero di condurre uno studio di fattibilit\u00e0 per un Medical SPA Resort. Il progetto mirava a valutare l’opportunit\u00e0 di sviluppo, a stimare un equo canone di locazione da pagare al comune, proprietario del complesso, e a preparare un piano di sviluppo turistico da presentare all’amministrazione pubblica.<\/p>\n

Lo studio \u00e8 iniziato con un’analisi del potenziale della propriet\u00e0, concentrandosi sulla sua posizione, sulle risorse naturali e sull’idoneit\u00e0 per un concetto di spa medica. Le caratteristiche della propriet\u00e0, come l’accessibilit\u00e0, la vicinanza ai generatori di domanda e il potenziale per un turismo incentrato sul benessere, sono state valutate in modo approfondito. Questa valutazione ha fornito le basi per lo sviluppo di un concetto in linea con le tendenze del mercato e le caratteristiche uniche del sito.<\/p>\n

\u00c8 stata condotta un’analisi di mercato per valutare la domanda di turismo medico e del benessere, esaminando le tendenze demografiche, i parametri di riferimento della concorrenza e le preferenze degli ospiti. L’analisi ha evidenziato il crescente interesse per le esperienze integrate di salute e benessere, in particolare nelle regioni che offrono risorse curative naturali e standard di ospitalit\u00e0 di lusso. Questa conoscenza ha permesso di definire il posizionamento e l’offerta di servizi raccomandati per il resort.<\/p>\n

Le considerazioni operative hanno incluso raccomandazioni sul design della struttura, sui programmi di trattamento e sui servizi per gli ospiti, pensati per i clienti delle spa mediche. Il concetto ha integrato anche pratiche sostenibili, garantendo l’allineamento con gli standard del settore in continua evoluzione e con le aspettative dei viaggiatori eco-consapevoli.<\/p>\n

La modellazione finanziaria ha costituito una parte fondamentale dello studio, proiettando i flussi di entrate, i costi operativi e la redditivit\u00e0. Il modello ha anche stimato un valore di locazione equo per il comune, assicurando che la proposta fosse finanziariamente sostenibile sia per l’investitore che per il proprietario pubblico. Sono state condotte analisi di sensibilit\u00e0 per tenere conto di variabili quali le fluttuazioni della domanda di mercato e i rischi operativi.<\/p>\n

Il piano di sviluppo turistico \u00e8 stato concepito per mostrare il potenziale del progetto all’amministrazione pubblica, sottolineandone i benefici economici, sociali e ambientali. Il piano comprendeva strategie per il coinvolgimento della comunit\u00e0, pratiche turistiche sostenibili e creazione di valore a lungo termine.<\/p>\n

Il risultato finale \u00e8 stato un rapporto di fattibilit\u00e0 completo, con raccomandazioni attuabili, proiezioni finanziarie e un piano di sviluppo dettagliato. Grazie a un’analisi approfondita e strategica, Horwath HTL Italia ha permesso al cliente di presentare un’argomentazione convincente al comune, garantendo le basi per il successo dello sviluppo del Medical SPA Resort.<\/p>\n <\/div>\n

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\n Ospitalit\u00e0 <\/div>\n
\n Strategia e pianificazione <\/div>\n
\n Attivit\u00e0 <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
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Posizione del progetto<\/h3>\n

Ventimiglia, Italy<\/p> <\/div>\n

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Team del progetto<\/h3>\n
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\n Zoran Ba\u010di\u0107<\/b>\n
Managing Director <\/p>\n <\/div>\n <\/a>\n

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\n zbacic@horwathhtl.com<\/a>\n <\/p>\n <\/div>\n

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\n +39 06 68395091<\/a>\n <\/p>\n <\/div>\n

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\n +39 342 8939610<\/a>\n <\/p>\n <\/div>\n

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\n Maddalena Terraneo<\/b>\n
Senior Consultant <\/p>\n <\/div>\n <\/a>\n

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\n mterraneo@horwathhtl.com<\/a>\n <\/p>\n <\/div>\n

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Condividi<\/h3>\n
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