{"id":21358,"date":"2024-09-12T13:35:21","date_gmt":"2024-09-12T13:35:21","guid":{"rendered":"https:\/\/horwathhtl.com\/?post_type=project&p=21358"},"modified":"2025-01-01T17:39:27","modified_gmt":"2025-01-01T17:39:27","slug":"services-de-gestion-continue-des-actifs-pour-lhotel-waterfront-thalasso-spa","status":"publish","type":"project","link":"https:\/\/horwathhtl.com\/fr\/project\/services-de-gestion-continue-des-actifs-pour-lhotel-waterfront-thalasso-spa\/","title":{"rendered":"Services de gestion continue des actifs pour l’h\u00f4tel Waterfront Thalasso-Spa"},"content":{"rendered":"
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Exp\u00e9rience dans l'h\u00f4tellerie<\/h3>\n

Services de gestion continue des actifs pour l’h\u00f4tel Waterfront Thalasso-Spa<\/h1>\n
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Horwath a fourni des services de gestion d'actifs bas\u00e9s sur les relations permanentes entre l'\u00e9quipe Horwath, le propri\u00e9taire et les \u00e9quipes de gestion du propri\u00e9taire. <\/p> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n\n

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Port\u00e9e du projet<\/h3>\n

Nous fournissons des services de gestion d’actifs continus pour un h\u00f4tel thalasso-spa de luxe situ\u00e9 au bord de l’eau, en veillant \u00e0 ce que ses performances op\u00e9rationnelles s’alignent sur les objectifs strat\u00e9giques du propri\u00e9taire et sur ses objectifs d’investissement \u00e0 long terme. Ce projet implique une approche \u00e0 multiples facettes, combinant la supervision financi\u00e8re, l’optimisation op\u00e9rationnelle et l’orientation strat\u00e9gique. Notre travail a commenc\u00e9 par un examen complet des performances op\u00e9rationnelles et financi\u00e8res de l’\u00e9tablissement. Cette analyse initiale comprenait l’\u00e9valuation des flux de revenus, des structures de co\u00fbts et des indicateurs de performance cl\u00e9s tels que les taux d’occupation, les tarifs journaliers moyens et le RevPAR. Ces informations ont permis d’\u00e9laborer des strat\u00e9gies sur mesure pour am\u00e9liorer la rentabilit\u00e9 et la comp\u00e9titivit\u00e9. Dans le cadre de nos services de gestion d’actifs, nous maintenons un engagement r\u00e9gulier avec l’\u00e9quipe de gestion de l’h\u00f4tel, offrant des conseils sur les am\u00e9liorations op\u00e9rationnelles, les strat\u00e9gies de marketing et l’am\u00e9lioration de l’exp\u00e9rience des clients. Nous vous conseillons notamment sur les techniques de gestion des revenus, le contr\u00f4le des d\u00e9penses et les normes de qualit\u00e9 de service afin de maximiser la valeur pour les clients et les propri\u00e9taires. Notre r\u00f4le s’\u00e9tend \u00e9galement au suivi et au reporting des tendances du march\u00e9 et de la concurrence r\u00e9gionale, en veillant \u00e0 ce que l’\u00e9tablissement s’adapte aux changements de la demande et reste bien positionn\u00e9 dans son segment. Cette approche proactive permet d’ajuster en temps voulu les prix, les offres de services et les strat\u00e9gies promotionnelles. En outre, nous supervisons la planification du capital et les initiatives d’am\u00e9lioration des actifs, en conseillant les investissements qui s’alignent sur l’identit\u00e9 de la marque de l’h\u00f4tel et sur sa vision \u00e0 long terme. Qu’il s’agisse de la modernisation des spas ou de l’am\u00e9lioration des infrastructures durables, nos recommandations visent \u00e0 garantir que l’\u00e9tablissement conserve son attrait et sa pertinence sur le march\u00e9. Gr\u00e2ce \u00e0 des rapports d\u00e9taill\u00e9s et \u00e0 une collaboration constante avec les propri\u00e9taires, nous fournissons des informations exploitables et des r\u00e9sultats mesurables. Notre gestion continue a permis \u00e0 l’h\u00f4tel d’atteindre de solides performances financi\u00e8res tout en maintenant sa r\u00e9putation en tant que destination de premier plan pour les exp\u00e9riences de bien-\u00eatre de luxe. En combinant supervision strat\u00e9gique et soutien pratique, nous veillons \u00e0 ce que l’h\u00f4tel prosp\u00e8re sur un march\u00e9 comp\u00e9titif et en constante \u00e9volution. <\/p>\n <\/div>\n

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\n L'hospitalit\u00e9 <\/div>\n
\n Soutien op\u00e9rationnel <\/div>\n
\n Actifs <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
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Localisation du projet<\/h3>\n

Carleton-sur-Mer, Canada<\/p>

\n Voir le projet sur Google Maps<\/a>\n <\/p>\n <\/div>\n

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Montr\u00e9al Bureau<\/h3>\n
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\n Paolo DiPietrantonio <\/p>\n <\/div>\n

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\n pdipietrantonio@horwathhtl.com<\/a>\n <\/p>\n <\/div>\n

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\n +1 514 262 1089<\/a>\n <\/p>\n <\/div>\n

Canada bureau<\/a><\/p>\n <\/div>\n

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