{"id":58642,"date":"2026-08-19T14:07:37","date_gmt":"2026-08-19T14:07:37","guid":{"rendered":"https:\/\/horwathhtl.com\/publication\/informe-sobre-el-sector-hotelero-de-mexico-2026-informacion-de-mercado-oferta-hotelera-y-analisis-de-proyectos-en-desarrollo\/"},"modified":"2026-08-26T11:34:26","modified_gmt":"2026-08-26T11:34:26","slug":"informe-sobre-el-sector-hotelero-de-mexico-2026-informacion-de-mercado-oferta-hotelera-y-analisis-de-proyectos-en-desarrollo","status":"publish","type":"publication","link":"https:\/\/horwathhtl.com\/es\/publication\/informe-sobre-el-sector-hotelero-de-mexico-2026-informacion-de-mercado-oferta-hotelera-y-analisis-de-proyectos-en-desarrollo\/","title":{"rendered":"Mexico hotel industry report 2025: Market intelligence, hotel supply, and pipeline analysis"},"content":{"rendered":"<div  class=\"hhtl-hero hhtl-hero-white hhtl-hero-mirrored hhtl-hero-reverse-gradient\">\n    <div style=\"--hhtl-margin-bottom: 6;\" class=\"grid grid-cols-1 lg:grid-cols-2 lg:auto-rows-fr hhtl-margin\">\n    <div class=\"hhtl-hero-triangle-position\">\n      <div class=\"hhtl-hero-triangle-wrapper opacity-0\">\n        <div class=\"hhtl-hero-triangle-container hhtl-hero-triangle-image\">\n                          <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/horwathhtl.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/Mexico-City-3.jpg\" class=\"hhtl-hero-image-hidden\" \/>\n                <div style=\" background-image: url(https:\/\/horwathhtl.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/Mexico-City-3.jpg);\" class=\"hhtl-hero-image\"><\/div>\n                      <\/div>\n      <\/div>\n    <\/div>\n    <div class=\"hhtl-hero-content-container\">\n      <div class=\"hhtl-hero-content\">\n                      <h3 class=\"hhtl-hero-strapline hhtl-animate-global-top\">Informe sobre el sector hotelero<\/h3>\n                    <h1 style=\"--hhtl-margin-bottom: 0;\" class=\"hhtl-hero-heading hhtl-animate-global-top hhtl-animate-global-delay-1\">Informe sobre el sector hotelero en M\u00e9xico 2025: informaci\u00f3n de mercado, an\u00e1lisis de la oferta y de los proyectos en desarrollo<\/h1>\n                    <h4 style=\"--hhtl-margin-bottom: 2;\" class=\"hhtl-hero-subheading hhtl-animate-global-top hhtl-animate-global-delay-2\">August 2026<\/h4>\n                          <div class=\"hhtl-hero-description\">\n                <p class=\"b1 hhtl-animate-global-top hhtl-animate-global-delay-3\">Este informe est\u00e1 dirigido espec\u00edficamente a asesores estrat\u00e9gicos, inversores institucionales, promotores y partes interesadas clave de los sectores de la hosteler\u00eda, el turismo y el inmobiliario. Horwath HTL ofrece informaci\u00f3n de mercado \u00fatil, indicadores de rendimiento y an\u00e1lisis de proyectos en desarrollo, pensados para orientar la inversi\u00f3n de capital a gran escala, el posicionamiento de activos y la toma de decisiones estrat\u00e9gicas en todo M\u00e9xico.<\/p>              <\/div>\n                  <\/div>\n          <\/div>\n  <\/div>\n  <\/div>\n<div style=\"--hhtl-padding-top: 0; --hhtl-padding-bottom: 15;\" class=\"hhtl-publication-info hhtl-padding\">\n  <div>\n        <div class=\"grid grid-cols-1 md:grid-cols-5\">\n      <div style=\"--hhtl-padding-x: 6;\" class=\"md:col-span-3 hhtl-padding\">\n        <div class=\"sticky top-0\">\n          <div class=\"hhtl-animate-global-top\">\n            <hr>\n<h3>Resumen ejecutivo<\/h3>\n<p>El sector mexicano de la hosteler\u00eda y el turismo sigue mostrando unos fundamentos s\u00f3lidos, lo que consolida su posici\u00f3n como el principal mercado hotelero de Latinoam\u00e9rica y como potencia mundial en el sector inmobiliario de destinos tur\u00edsticos. En 2025, el PIB tur\u00edstico nacional alcanz\u00f3 los <strong>2.713.120 millones de pesos mexicanos<\/strong>, lo que supuso un <strong>8,7 % del PIB nacional total.<\/strong> La oferta hotelera se ampli\u00f3 hasta alcanzar, seg\u00fan las estimaciones , 27 948 establecimientos (+3,9 % interanual) y un total de <strong>909 719 habitaciones de hotel<\/strong> ( +1,15 % interanual).<\/p>\n<p>A nivel mundial, M\u00e9xico ocupa el tercer puesto en el ranking mundial de residencias de marca, con unos 200 proyectos, impulsado por el gran auge que est\u00e1 viviendo la Riviera Maya (sexto puesto a nivel mundial) y Los Cabos (d\u00e9cimo puesto a nivel mundial). De cara al futuro, M\u00e9xico lidera la cartera de proyectos hoteleros en Am\u00e9rica Latina con 247 proyectos en marcha que suman 36 646 habitaciones, lo que supone una enorme cuota regional del 32,7 %.<\/p>\n<h3>Paisaje de las residencias de marca<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>Posici\u00f3n a nivel mundial:<\/strong> M\u00e9xico ocupa el tercer puesto a nivel mundial en proyectos residenciales de marca, con unos 200 complejos, solo por detr\u00e1s de Estados Unidos (unos 400) y los Emiratos \u00c1rabes Unidos (unos 280).<\/li>\n<li><strong>Recargo de precio:<\/strong> Los proyectos tienen un recargo de precio medio del 33 % a nivel mundial, que se eleva hasta el 39 % en los destinos tur\u00edsticos.<\/li>\n<li><strong>Din\u00e1mica de los destinos:<\/strong>\n<ul>\n<li><strong>Los Cabos (n.\u00ba 10 a nivel mundial):<\/strong> Un mercado consolidado y maduro con 13 proyectos terminados y 9 en fase de desarrollo (ratio de proyectos en desarrollo de 0,7), impulsado en gran medida por personas con un elevado patrimonio (HNWI) de Norteam\u00e9rica que buscan ofertas de gran lujo y de golf. Entre sus marcas principales se encuentran Four Seasons, Rosewood, Auberge y Montage.<\/li>\n<li><strong>Riviera Maya (n.\u00ba 6 a nivel mundial):<\/strong> Un mercado en r\u00e1pida expansi\u00f3n con 7 proyectos terminados y 20 en fase de desarrollo (ratio de proyectos en desarrollo de 2,9), dirigido a personas con un elevado patrimonio (HNWI) de todo el mundo y centrado en el bienestar y la conectividad. Entre las marcas m\u00e1s destacadas se encuentran One&#038;Only, St. Regis y Rosewood.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h3>Panorama general del sector e impacto econ\u00f3mico<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>Contribuci\u00f3n del turismo al PIB: En <\/strong>2025, el PIB total generado por el turismo alcanz\u00f3 los 2.713.120 millones de pesos mexicanos, lo que supuso el 8,7 % del PIB nacional total de M\u00e9xico.<\/li>\n<li><strong>Sector orientado a los servicios:<\/strong> La estructura de la econom\u00eda tur\u00edstica de M\u00e9xico sigue estando muy orientada a los servicios, que generan <strong>el 87,4 %<\/strong> (2.370.721 millones de pesos mexicanos) de la producci\u00f3n total del sector. El alojamiento, las reservas y el transporte de pasajeros representan m\u00e1s del 41 % de los ingresos totales por servicios tur\u00edsticos.<\/li>\n<li><strong>Motor econ\u00f3mico:<\/strong> La elevada contribuci\u00f3n del turismo al PIB pone de relieve el papel fundamental que desempe\u00f1a este sector como motor de la estabilidad econ\u00f3mica nacional, las entradas de divisas y el desarrollo regional.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Cambios macroecon\u00f3micos<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>Tipo de cambio:<\/strong> Un tipo de cambio fuerte del MXN, junto con la desaceleraci\u00f3n econ\u00f3mica en los principales mercados emisores de Norteam\u00e9rica, provoc\u00f3 una sensibilidad a corto plazo en los rendimientos de los destinos tur\u00edsticos con precios en d\u00f3lares, como Canc\u00fan y Los Cabos.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Existencias y crecimiento<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>N\u00famero de hoteles (2025):<\/strong> 27 948 establecimientos, lo que supone un aumento <strong>del 3,9 %<\/strong> respecto a los 26 911 establecimientos de 2024.<\/li>\n<li><strong>Inventario de habitaciones: 909 <\/strong>719 habitaciones, lo que supone un crecimiento <strong>interanual del 1,15<\/strong> %.<\/li>\n<li><strong>Concentraci\u00f3n geogr\u00e1fica:<\/strong>\n<ul>\n<li><strong>Establecimientos hoteleros:<\/strong> el 54,1 % se concentra en 10 estados clave, encabezados por Jalisco (2.935 establecimientos), Veracruz (2.145), Oaxaca (1.653), Puebla (1.425) y Quintana Roo (1.375).<\/li>\n<li><strong>Habitaciones: El 58 <\/strong>,<strong>17 <\/strong>% de la capacidad total de habitaciones se concentra en 10 estados, siendo Quintana Roo el que cuenta con 135 754 habitaciones (con una cuota del 14,9 %) y Jalisco el que cuenta con <strong>83 394 habitaciones ( <\/strong>con una cuota del 9,2 %).<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Categor\u00edas y expansi\u00f3n del mercado<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>Segmentos con mayor crecimiento: <\/strong>los hoteles <strong>de 3 estrellas <\/strong>(+3,5 % interanual) lideran la expansi\u00f3n con 5.403 establecimientos, seguidos de cerca por los hoteles de 2 estrellas (+2,8 % interanual).<\/li>\n<li><strong>Categor\u00edas de lujo y alta gama:<\/strong> Tanto la categor\u00eda de 4 estrellas (3.089 establecimientos) como la de 5 estrellas (1.763 establecimientos) mantuvieron unas tasas de crecimiento s\u00f3lidas del +2,2 % interanual.<\/li>\n<li><strong>Contracci\u00f3n en el segmento econ\u00f3mico: los hoteles de 1 estrella<\/strong> fueron la \u00fanica categor\u00eda que registr\u00f3 una contracci\u00f3n (-1,1 % interanual, con un total de 3.193 establecimientos).<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Cartera de proyectos en desarrollo e inversi\u00f3n<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>Liderazgo regional:<\/strong> M\u00e9xico lidera la cartera de proyectos hoteleros de Latinoam\u00e9rica, con <strong>un 32,7 % del total de proyectos en marcha<\/strong> (247 proyectos \/ 36 646 habitaciones).<\/li>\n<li><strong>Principales mercados de destino:<\/strong> <strong>La Ciudad de M\u00e9xico<\/strong> se sit\u00faa como el mercado n\u00famero uno en desarrollo de Latinoam\u00e9rica, con <strong>29 proyectos en marcha (3.290 habitaciones)<\/strong>, mientras que la Riviera Maya (unos 15 proyectos) y Canc\u00fan (unos 9 proyectos) siguen siendo los principales centros de desarrollo tur\u00edstico.<\/li>\n<li><strong>Din\u00e1mica de los operadores:<\/strong> Los principales operadores hoteleros siguen con su expansi\u00f3n agresiva para el periodo 2027-2031, liderados por City Express by Marriott y Esplendor (6 proyectos cada uno), Holiday Inn Express (6 proyectos), Hampton by Hilton (4 proyectos) y Tru by Hilton (4 proyectos).<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Indicadores de ocupaci\u00f3n y demanda de visitantes<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>Llegadas internacionales:<\/strong> M\u00e9xico recibi\u00f3 <strong>un total de 33,6 millones de turistas<\/strong>, de los cuales 27,4 millones llegaron en avi\u00f3n desde el extranjero.<\/li>\n<li><strong>Mercados de origen:<\/strong> Los viajes a\u00e9reos al extranjero siguen dependiendo en gran medida de Am\u00e9rica del Norte, con <strong>Estados Unidos<\/strong> a la cabeza <strong>(con una cuota del 66,5 %)<\/strong> y <strong>Canad\u00e1 (con una cuota del 13,6 %)<\/strong>.<\/li>\n<li><strong>Liderazgo en rendimiento:<\/strong> Los mercados de complejos tur\u00edsticos de alta gama y los establecimientos de 5 estrellas siguen superando a los de gama media en cuanto a ocupaci\u00f3n media y rendimiento del RevPAR en los principales destinos de ocio.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Perspectivas estrat\u00e9gicas<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>Concentraci\u00f3n del mercado:<\/strong> Los inversores y promotores siguen centrando su capital en los principales centros ya consolidados (Quintana Roo, Jalisco, Ciudad de M\u00e9xico), aunque los corredores regionales emergentes ofrecen nuevas oportunidades de posicionamiento.<\/li>\n<li><strong>Crecimiento del sector del lujo y las marcas:<\/strong> El fuerte inter\u00e9s de los compradores por las viviendas de marca y los hoteles de lujo supone una protecci\u00f3n s\u00f3lida frente a la volatilidad econ\u00f3mica general.<\/li>\n<li><strong>Gesti\u00f3n estrat\u00e9gica de riesgos:<\/strong> Mantener el equilibrio en el crecimiento de la oferta y diversificar la dependencia de los mercados de origen m\u00e1s all\u00e1 de Norteam\u00e9rica sigue siendo fundamental para mantener el rendimiento del sector a largo plazo.<\/li>\n<\/ul>\n          <\/div>\n                          <div class=\"hhtl-animate-global-top\">\n                  <hr \/>\n                  <h3>Descargar el informe<\/h3>\n                  <p>\n                    <a href=\"https:\/\/horwathhtl.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/Estudio-de-Hoteles-Actualizado-2025-Spanish.pdf\" target=\"_blank\">Informe sobre el sector hotelero de M\u00e9xico 2025<\/a>                  <\/p>\n                <\/div>\n                      <\/div>\n      <\/div>\n      <div style=\"--hhtl-padding-x: 6;\" class=\"md:col-span-2 hhtl-padding\">\n        <div class=\"sticky top-0\">\n                        <hr class=\"hhtl-animate-global-top\" \/>\n              <div style=\"--hhtl-margin-bottom: 5;\" class=\"hhtl-margin\">\n                <h3 class=\"text-hhtl-neutral-500 hhtl-animate-global-top\">Autor<\/h3>\n                                      <div style=\"--hhtl-margin-bottom: 2; grid-template-columns: auto minmax(0, 1fr);\" class=\"hhtl-margin grid items-center\">\n                                                      <a class=\"grid grid-cols-subgrid col-span-2 no-underline\" href=\"https:\/\/horwathhtl.com\/es\/mexico\/consultant\/fabian-sanchez\/\">\n                                <div style=\"--hhtl-margin-bottom: 1.25;\" class=\"hhtl-margin hhtl-animate-global-top\">\n                                  <div style=\"--hhtl-width: 3.75; --hhtl-height: 3.75; --hhtl-margin-right: 1.25;\" class=\"hhtl-size hhtl-margin 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Porcentaje del turismo en el PIB nacional<\/h2>\n<p>Seg\u00fan los datos oficiales de la Cuenta Sat\u00e9lite de Turismo de M\u00e9xico (CSTM) del INEGI, el PIB tur\u00edstico representa <strong>un 8,7 %<\/strong> (2.713.120 millones de pesos) del PIB nacional total (33.506.847 millones de pesos). La estructura de la econom\u00eda tur\u00edstica de M\u00e9xico sigue estando muy orientada al sector servicios, que genera el 87,4 % de la producci\u00f3n total del sector.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Composici\u00f3n del PIB tur\u00edstico de M\u00e9xico (2023-2024)<\/h3>\n<div class=\"table-container\">\n<table class=\"data-table\" style=\"width: 100%; table-layout: fixed; word-break: break-word; white-space: normal;\">\n<thead>\n<tr>\n<th style=\"width: 30%;\">Concepto<\/th>\n<th style=\"width: 20%;\">2023 (millones de MXN)<\/th>\n<th style=\"width: 20%;\">2024 (millones de MXN)<\/th>\n<th style=\"width: 15%;\">2023 Compartir<\/th>\n<th style=\"width: 15%;\">2024 Compartir<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td><strong>PIB total del pa\u00eds<\/strong><\/td>\n<td>$29,952,318<\/td>\n<td>$31,331,232<\/td>\n<td>100.0%<\/td>\n<td>100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>PIB total del turismo<\/strong><\/td>\n<td>$2,558,578<\/td>\n<td>$2,713,120<\/td>\n<td>8.5%<\/td>\n<td>8.7%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Productos tur\u00edsticos (artesan\u00eda y otros)<\/strong><\/td>\n<td>$312,044<\/td>\n<td>$342,399<\/td>\n<td>12.2%<\/td>\n<td>12.6%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Servicios tur\u00edsticos (Total)<\/strong><\/td>\n<td>$2,246,534<\/td>\n<td>$2,370,721<\/td>\n<td>87.8%<\/td>\n<td>87.4%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00b7 Transporte de pasajeros<\/td>\n<td>$521,373<\/td>\n<td>$567,837<\/td>\n<td>20.4%<\/td>\n<td>20.9%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00b7 Alojamiento y reservas de viaje<\/td>\n<td>$535,562<\/td>\n<td>$568,815<\/td>\n<td>20.9%<\/td>\n<td>21.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00b7 Restaurantes, bares y discotecas<\/td>\n<td>$406,123<\/td>\n<td>$413,762<\/td>\n<td>15.9%<\/td>\n<td>15.3%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00b7 Cultura, deporte y ocio<\/td>\n<td>$86,062<\/td>\n<td>$93,422<\/td>\n<td>3.4%<\/td>\n<td>3.5%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00b7 Otros servicios<\/td>\n<td>$697,414<\/td>\n<td>$726,886<\/td>\n<td>27.0%<\/td>\n<td>27.0%<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n  <\/div>\n                      <\/div>\n                            <\/div>\n              <\/div>\n      <\/div>\n<\/div><div style=\"--hhtl-padding-top: 0; --hhtl-padding-bottom: 4; --hhtl-padding-left: 12; --hhtl-padding-right: 12;\" class=\"hhtl-content hhtl-padding relative\">\n  <div>\n        <div style=\"--hhtl-column-gap: ; --hhtl-row-gap: 0;\" class=\"hhtl-content-grid hhtl-content-grid-1 grid relative h-fit hhtl-min-height hhtl-grid-gap\">\n                <div style=\"grid-column: span 12 \/ span 12; grid-column-start: 1; align-content: center; --hhtl-padding-top: 2; --hhtl-padding-bottom: 2; --hhtl-padding-left: 0; --hhtl-padding-right: 0;\" class=\"hhtl-padding relative hhtl-animate-global-top hhtl-animate-global-delay-0\">\n                                <div class=\"sticky top-0\">\n                        <div class=\"hhtl-animate-global-top hhtl-animate-global-delay-1\">\n    <p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-58610\" src=\"https:\/\/horwathhtl.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/Hotel-Industry-Mexico.jpg\" alt=\"Sector hotelero en M\u00e9xico\" width=\"1603\" height=\"993\" srcset=\"https:\/\/horwathhtl.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/Hotel-Industry-Mexico.jpg 1603w, https:\/\/horwathhtl.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/Hotel-Industry-Mexico-300x186.jpg 300w, https:\/\/horwathhtl.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/Hotel-Industry-Mexico-1024x634.jpg 1024w, https:\/\/horwathhtl.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/Hotel-Industry-Mexico-768x476.jpg 768w, https:\/\/horwathhtl.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/Hotel-Industry-Mexico-1536x951.jpg 1536w\" sizes=\"auto, (max-width: 1603px) 100vw, 1603px\" \/><\/p>\n<h2 style=\"color: #003f9f;\">2. Crecimiento de la oferta hotelera y de las categor\u00edas en M\u00e9xico<\/h2>\n<p>La oferta hotelera total en M\u00e9xico alcanz\u00f3 una cifra estimada de <strong>27 948 establecimientos<\/strong> en 2025, lo que supone un aumento del 3,9 % respecto a los 26 911 establecimientos de 2024. La oferta hotelera est\u00e1 muy concentrada, ya que <strong>el 54,1 % de todos los establecimientos se encuentra en 10 estados clave<\/strong>: Jalisco (2.935 establecimientos), Veracruz (2.145), Oaxaca (1.653), Puebla (1.425) y Quintana Roo (1.375), que encabezan la lista.<\/p>\n<p>En cuanto a la capacidad total, el n\u00famero <strong>de habitaciones<\/strong> se situ\u00f3 en <strong>909.719<\/strong> (+1,15 % interanual). Diez estados concentran <strong>el 58,17 % del total de habitaciones de hotel<\/strong> del pa\u00eds, encabezados por Quintana Roo, con 135.754 habitaciones (una cuota del 14,9 %), y Jalisco, con 83.394 habitaciones (una cuota del 9,2 %).<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Oferta de habitaciones de hotel por estados principales (2024-2025)<\/h3>\n<div class=\"table-container\">\n<table class=\"data-table\" style=\"width: 100%; table-layout: fixed; word-break: break-word; white-space: normal;\">\n<thead>\n<tr>\n<th style=\"width: 25%;\">Estado<\/th>\n<th style=\"width: 20%;\">2024 habitaciones<\/th>\n<th style=\"width: 20%;\">Habitaciones 2025e<\/th>\n<th style=\"width: 20%;\">Variaci\u00f3n interanual (%)<\/th>\n<th style=\"width: 15%;\">Cuota de 2025<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td><strong>Quintana Roo<\/strong><\/td>\n<td>132,909<\/td>\n<td>135,754<\/td>\n<td>+2.1%<\/td>\n<td>14.9%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Jalisco<\/strong><\/td>\n<td>83,085<\/td>\n<td>83,394<\/td>\n<td>+0.4%<\/td>\n<td>9.2%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Ciudad de M\u00e9xico<\/strong><\/td>\n<td>59,416<\/td>\n<td>59,166<\/td>\n<td>-0.4%<\/td>\n<td>6.5%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Veracruz<\/strong><\/td>\n<td>52,414<\/td>\n<td>52,849<\/td>\n<td>+0.8%<\/td>\n<td>5.8%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Nayarit<\/strong><\/td>\n<td>36,739<\/td>\n<td>36,921<\/td>\n<td>+0.5%<\/td>\n<td>4.1%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Guerrero<\/strong><\/td>\n<td>34,363<\/td>\n<td>35,857<\/td>\n<td>+4.3%<\/td>\n<td>3.9%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Guanajuato<\/strong><\/td>\n<td>32,040<\/td>\n<td>31,524<\/td>\n<td>-1.6%<\/td>\n<td>3.5%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Puebla<\/strong><\/td>\n<td>31,870<\/td>\n<td>32,067<\/td>\n<td>+0.6%<\/td>\n<td>3.5%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Oaxaca<\/strong><\/td>\n<td>31,156<\/td>\n<td>31,112<\/td>\n<td>-0.1%<\/td>\n<td>3.4%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Baja California<\/strong><\/td>\n<td>29,720<\/td>\n<td>30,498<\/td>\n<td>+2.6%<\/td>\n<td>3.4%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Resto de M\u00e9xico<\/strong><\/td>\n<td>353,877<\/td>\n<td>358,577<\/td>\n<td>+1.3%<\/td>\n<td>41.8%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Inventario nacional total<\/strong><\/td>\n<td><strong>899,389<\/strong><\/td>\n<td><strong>909,719<\/strong><\/td>\n<td><strong>+1.15%<\/strong><\/td>\n<td><strong>100.0%<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Desglose del crecimiento por categor\u00edas<\/h3>\n<p>Por categor\u00eda de establecimiento, <strong>los hoteles de 3 estrellas registraron la tasa de crecimiento m\u00e1s r\u00e1pida, con un +3,5 % interanual<\/strong> (hasta alcanzar los 5.403 establecimientos), seguidos de los hoteles de 2 estrellas, con un +2,8 % (3.783 establecimientos). Tanto la categor\u00eda de 4 estrellas (3.089 establecimientos) como la de 5 estrellas (1.763 establecimientos) registraron un crecimiento s\u00f3lido del +2,2 %. El \u00fanico segmento que registr\u00f3 una contracci\u00f3n fue el de los alojamientos de 1 estrella (-1,1 %, con un total de 3.193 establecimientos al cierre).<\/p>\n  <\/div>\n                      <\/div>\n                            <\/div>\n              <\/div>\n      <\/div>\n<\/div><div style=\"--hhtl-padding-top: 2; --hhtl-padding-bottom: 2; --hhtl-padding-left: 12; --hhtl-padding-right: 12;\" class=\"hhtl-content hhtl-padding relative\">\n  <div>\n            <div style=\"background-color: #b0bec5;\" class=\"absolute inset-0\"><\/div>\n            <div style=\"--hhtl-column-gap: ; --hhtl-row-gap: 0;\" class=\"hhtl-content-grid hhtl-content-grid-1 grid relative h-fit hhtl-min-height hhtl-grid-gap\">\n                <div style=\"grid-column: span 12 \/ span 12; grid-column-start: 1; align-content: center; --hhtl-padding-top: 2; --hhtl-padding-bottom: 2; --hhtl-padding-left: 0; --hhtl-padding-right: 0;\" class=\"hhtl-padding relative hhtl-animate-global-top hhtl-animate-global-delay-0\">\n                            <div class=\"w-full h-full\">\n                        <iframe scrolling=\"no\" style=\"height: 39rem; min-width:100%\" src=\"https:\/\/fls-a187d6ce-fb99-406f-a9b8-22f2ffceb340.laravel.cloud\/html-files\/Iun8rum04QqfIp1zntXA7aeJFqpUlVNX2jBs6N6T.html\"><\/iframe>\n                    <\/div>\n                          <\/div>\n              <\/div>\n      <\/div>\n<\/div><div style=\"--hhtl-padding-top: 0; --hhtl-padding-bottom: 4; --hhtl-padding-left: 12; --hhtl-padding-right: 12;\" class=\"hhtl-content hhtl-padding relative\">\n  <div>\n        <div style=\"--hhtl-column-gap: ; --hhtl-row-gap: 0;\" class=\"hhtl-content-grid hhtl-content-grid-1 grid relative h-fit hhtl-min-height hhtl-grid-gap\">\n                <div style=\"grid-column: span 12 \/ span 12; grid-column-start: 1; align-content: center; --hhtl-padding-top: 2; --hhtl-padding-bottom: 2; --hhtl-padding-left: 0; --hhtl-padding-right: 0;\" class=\"hhtl-padding relative hhtl-animate-global-top hhtl-animate-global-delay-0\">\n                                <div class=\"sticky top-0\">\n                        <div class=\"hhtl-animate-global-top hhtl-animate-global-delay-1\">\n    <p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-58509\" src=\"https:\/\/horwathhtl.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/Branded-residences-Mexico.jpg\" alt=\"Residencias de marca en M\u00e9xico\" width=\"1600\" height=\"901\" srcset=\"https:\/\/horwathhtl.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/Branded-residences-Mexico.jpg 1600w, https:\/\/horwathhtl.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/Branded-residences-Mexico-300x169.jpg 300w, https:\/\/horwathhtl.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/Branded-residences-Mexico-1024x577.jpg 1024w, https:\/\/horwathhtl.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/Branded-residences-Mexico-768x432.jpg 768w, https:\/\/horwathhtl.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/Branded-residences-Mexico-1536x865.jpg 1536w\" sizes=\"auto, (max-width: 1600px) 100vw, 1600px\" \/><\/p>\n<h2 style=\"color: #003f9f;\">3. Panorama del mercado de las residencias de marca<\/h2>\n<p>El sector inmobiliario residencial de marcas internacionales casi se ha triplicado en la \u00faltima d\u00e9cada, hasta alcanzar <strong>los 910 proyectos activos<\/strong> a finales de 2025 (+19 % interanual), y se prev\u00e9 que haya otros 837 proyectos en cartera ya contratados hasta 2032. Contar con una marca internacional supone una prima de precio media del 33 % a nivel mundial, que llega a <strong>alcanzar<\/strong> un m\u00e1ximo <strong>del 39 % en los mercados tur\u00edsticos<\/strong>.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Los 10 mejores pa\u00edses del mundo en cuanto a residencias de marca<\/h3>\n<div class=\"table-container\">\n<table class=\"data-table\" style=\"width: 100%; table-layout: fixed; word-break: break-word; white-space: normal;\">\n<thead>\n<tr>\n<th style=\"width: 25%;\">Clasificaci\u00f3n mundial<\/th>\n<th style=\"width: 50%;\">Pa\u00eds<\/th>\n<th style=\"width: 25%;\">Total de proyectos<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>1<\/td>\n<td>Estados Unidos<\/td>\n<td>~400<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>2<\/td>\n<td>Emiratos \u00c1rabes Unidos<\/td>\n<td>~280<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>3<\/strong><\/td>\n<td><strong>M\u00e9xico<\/strong><\/td>\n<td><strong>~200<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>4<\/td>\n<td>Vietnam<\/td>\n<td>~150<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>5<\/td>\n<td>Brasil<\/td>\n<td>~130<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>6<\/td>\n<td>Tailandia<\/td>\n<td>~120<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>7<\/td>\n<td>Arabia Saud\u00ed<\/td>\n<td>~100<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>8<\/td>\n<td>Egipto<\/td>\n<td>~90<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>9<\/td>\n<td>Turqu\u00eda<\/td>\n<td>~80<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>10<\/td>\n<td>India<\/td>\n<td>~75<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Comparaci\u00f3n de destinos: Los Cabos frente a la Riviera Maya<\/h3>\n<p>M\u00e9xico cuenta con dos destinos tur\u00edsticos entre las 10 mejores ciudades del mundo en cuanto a residencias de marca. Aunque ambas se benefician de un recargo del 39 % en los precios de los complejos tur\u00edsticos, la din\u00e1mica de su cartera de proyectos revela distintos niveles de madurez del mercado:<\/p>\n<div class=\"table-container\">\n<table class=\"data-table\" style=\"width: 100%; table-layout: fixed; word-break: break-word; white-space: normal;\">\n<thead>\n<tr>\n<th style=\"width: 30%;\">Variable<\/th>\n<th style=\"width: 35%;\">Los Cabos (n.\u00ba 10 a nivel mundial)<\/th>\n<th style=\"width: 35%;\">Riviera Maya (n.\u00ba 6 a nivel mundial)<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td><strong>Finalizados \/ En desarrollo<\/strong><\/td>\n<td>13 terminadas \/ 9 en proceso<\/td>\n<td>7 terminadas \/ 20 en proceso<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Relaci\u00f3n entre proyectos en cartera y proyectos finalizados<\/strong><\/td>\n<td>0,7x (consolidado, mercado maduro)<\/td>\n<td>2,9x (Ventana de expansi\u00f3n acelerada)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Perfil del comprador principal<\/strong><\/td>\n<td>Personas con un elevado patrimonio neto de Norteam\u00e9rica (costa oeste de EE. UU.)<\/td>\n<td>Clientes con un elevado patrimonio neto: EE. UU., Canad\u00e1, Europa<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Elemento diferenciador clave<\/strong><\/td>\n<td>Golf, lujo extremo, seguridad del capital<\/td>\n<td>Bienestar de primera categor\u00eda, conexiones a\u00e9reas<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Marcas destacadas<\/strong><\/td>\n<td>Four Seasons, Rosewood, Auberge, Montage<\/td>\n<td>One&#038;Only, St. Regis, Rosewood<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n  <\/div>\n                      <\/div>\n                            <\/div>\n              <\/div>\n      <\/div>\n<\/div><div style=\"--hhtl-padding-top: 0; --hhtl-padding-bottom: 4; --hhtl-padding-left: 12; --hhtl-padding-right: 12;\" class=\"hhtl-content hhtl-padding relative\">\n  <div>\n        <div style=\"--hhtl-column-gap: ; --hhtl-row-gap: 0;\" class=\"hhtl-content-grid hhtl-content-grid-1 grid relative h-fit hhtl-min-height hhtl-grid-gap\">\n                <div style=\"grid-column: span 12 \/ span 12; grid-column-start: 1; align-content: center; --hhtl-padding-top: 2; --hhtl-padding-bottom: 2; --hhtl-padding-left: 0; --hhtl-padding-right: 0;\" class=\"hhtl-padding relative hhtl-animate-global-top hhtl-animate-global-delay-0\">\n                                <div class=\"sticky top-0\">\n                        <div class=\"hhtl-animate-global-top hhtl-animate-global-delay-1\">\n    <p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-58585\" src=\"https:\/\/horwathhtl.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/Hotel-Supply-Mexico.jpg\" alt=\"Suministros para hoteles en M\u00e9xico\" width=\"1600\" height=\"1068\" srcset=\"https:\/\/horwathhtl.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/Hotel-Supply-Mexico.jpg 1600w, https:\/\/horwathhtl.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/Hotel-Supply-Mexico-300x200.jpg 300w, https:\/\/horwathhtl.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/Hotel-Supply-Mexico-1024x684.jpg 1024w, https:\/\/horwathhtl.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/Hotel-Supply-Mexico-768x513.jpg 768w, https:\/\/horwathhtl.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/Hotel-Supply-Mexico-1536x1025.jpg 1536w\" sizes=\"auto, (max-width: 1600px) 100vw, 1600px\" \/><\/p>\n<h2 style=\"color: #003f9f;\">4. Proyectos hoteleros en fase de desarrollo y tendencias de construcci\u00f3n en M\u00e9xico<\/h2>\n<p>Seg\u00fan Lodging Econometrics, la cartera de proyectos hoteleros de Am\u00e9rica Latina asciende a <strong>755 proyectos y 113 663 habitaciones<\/strong>. M\u00e9xico lidera el mercado regional con una amplia ventaja, ya que representa <strong>el 32,7 % de todos los proyectos<\/strong> de Am\u00e9rica Latina.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Proyectos hoteleros previstos en Latinoam\u00e9rica, por pa\u00edses<\/h3>\n<div class=\"table-container\">\n<table class=\"data-table\" style=\"width: 100%; table-layout: fixed; word-break: break-word; white-space: normal;\">\n<thead>\n<tr>\n<th style=\"width: 30%;\">Pa\u00eds<\/th>\n<th style=\"width: 25%;\">Proyectos<\/th>\n<th style=\"width: 25%;\">Habitaciones<\/th>\n<th style=\"width: 20%;\">Cuota regional<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td><strong>M\u00e9xico<\/strong><\/td>\n<td><strong>247<\/strong><\/td>\n<td><strong>36,646<\/strong><\/td>\n<td><strong>32.7%<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Brasil<\/td>\n<td>132<\/td>\n<td>18,172<\/td>\n<td>17.5%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Rep\u00fablica Dominicana<\/td>\n<td>84<\/td>\n<td>18,014<\/td>\n<td>11.1%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Colombia<\/td>\n<td>~31<\/td>\n<td>~4.100<\/td>\n<td>4.1%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Per\u00fa<\/td>\n<td>~30<\/td>\n<td>~4.000<\/td>\n<td>4.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Resto de Am\u00e9rica Latina<\/td>\n<td>231<\/td>\n<td>32,731<\/td>\n<td>30.6%<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Liderazgo a nivel municipal y din\u00e1mica de los operadores<\/h3>\n<p><strong>La Ciudad<\/strong> de M\u00e9xico ocupa el <strong> primer puesto en Latinoam\u00e9rica en cuanto a desarrollo hotelero<\/strong>, con 29 proyectos en marcha (3.290 habitaciones), seguida de Lima (18 proyectos) y Georgetown (15 proyectos). La Riviera Maya (unos 15 proyectos) y Canc\u00fan (unos 9 proyectos) siguen siendo los principales centros de desarrollo tur\u00edstico.<\/p>\n<p>Para el pr\u00f3ximo periodo 2027-2031, los datos de CoStar se\u00f1alan que hay 92 proyectos de las principales cadenas hoteleras en fase de desarrollo en M\u00e9xico. <strong>City Express by Marriott<\/strong> y <strong>Esplendor<\/strong> encabezan la lista de proyectos previstos con 6 proyectos propuestos cada uno, seguidos de Holiday Inn Express (6 proyectos), Hampton by Hilton (4), Registry Collection (4) y Tru by Hilton (4).<\/p>\n  <\/div>\n                      <\/div>\n                            <\/div>\n              <\/div>\n      <\/div>\n<\/div><div style=\"--hhtl-padding-top: 2; --hhtl-padding-bottom: 3; --hhtl-padding-left: 12; --hhtl-padding-right: 12;\" class=\"hhtl-content hhtl-padding relative\">\n  <div>\n            <div style=\"background-color: #b0bec5;\" class=\"absolute inset-0\"><\/div>\n            <div style=\"--hhtl-column-gap: ; --hhtl-row-gap: 0;\" class=\"hhtl-content-grid hhtl-content-grid-1 grid relative h-fit hhtl-min-height hhtl-grid-gap\">\n                <div style=\"grid-column: span 12 \/ span 12; grid-column-start: 1; align-content: center; --hhtl-padding-top: 2; --hhtl-padding-bottom: 2; --hhtl-padding-left: 0; --hhtl-padding-right: 0;\" class=\"hhtl-padding relative hhtl-animate-global-top hhtl-animate-global-delay-0\">\n                            <div class=\"w-full h-full\">\n                        <iframe scrolling=\"no\" style=\"height: 60rem; min-width:100%\" src=\"https:\/\/fls-a187d6ce-fb99-406f-a9b8-22f2ffceb340.laravel.cloud\/html-files\/CSQKFBVgMCHEIdZDGXfDCeLHHZo2BST4VaZnyvrS.html\"><\/iframe>\n                    <\/div>\n                          <\/div>\n              <\/div>\n      <\/div>\n<\/div><div style=\"--hhtl-padding-top: 0; --hhtl-padding-bottom: 4; --hhtl-padding-left: 12; --hhtl-padding-right: 12;\" class=\"hhtl-content hhtl-padding relative\">\n  <div>\n        <div style=\"--hhtl-column-gap: ; --hhtl-row-gap: 0;\" class=\"hhtl-content-grid hhtl-content-grid-1 grid relative h-fit hhtl-min-height hhtl-grid-gap\">\n                <div style=\"grid-column: span 12 \/ span 12; grid-column-start: 1; align-content: center; --hhtl-padding-top: 2; --hhtl-padding-bottom: 2; --hhtl-padding-left: 0; --hhtl-padding-right: 0;\" class=\"hhtl-padding relative hhtl-animate-global-top hhtl-animate-global-delay-0\">\n                                <div class=\"sticky top-0\">\n                        <div class=\"hhtl-animate-global-top hhtl-animate-global-delay-1\">\n    <p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-58560\" src=\"https:\/\/horwathhtl.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/Hotel-Supply.jpg\" alt=\"Ocupaci\u00f3n hotelera\" width=\"1351\" height=\"824\" srcset=\"https:\/\/horwathhtl.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/Hotel-Supply.jpg 1351w, https:\/\/horwathhtl.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/Hotel-Supply-300x183.jpg 300w, https:\/\/horwathhtl.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/Hotel-Supply-1024x625.jpg 1024w, https:\/\/horwathhtl.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/Hotel-Supply-768x468.jpg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 1351px) 100vw, 1351px\" \/><\/p>\n<h2 style=\"color: #003f9f;\">5. Indicadores de ocupaci\u00f3n y demanda hotelera<\/h2>\n<p>M\u00e9xico recibi\u00f3 un total de <strong>33,6 millones de turistas<\/strong> (27,4 millones de turistas internacionales que llegaron en avi\u00f3n y 6,6 millones de turistas transfronterizos que pernoctaron en el pa\u00eds). Las llegadas a\u00e9reas desde el extranjero estuvieron dominadas en gran medida por Estados Unidos (con una cuota del 66,5 %) y Canad\u00e1 (con una cuota del 13,6 %). El n\u00famero de pasajeros de las aerol\u00edneas nacionales alcanz\u00f3 los 63,5 millones, y las aerol\u00edneas de bajo coste Viva Aerobus (con una cuota de mercado del 39,5 %) y Volaris (con una cuota del 34,0 %) lideraron las conexiones.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Datos destacados sobre la ocupaci\u00f3n por segmentos<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>Rendimiento por categor\u00eda de establecimiento:<\/strong> los establecimientos de 5 estrellas registraron la ocupaci\u00f3n media m\u00e1s alta a nivel nacional <strong>,<\/strong> con <strong>un 65,0 %<\/strong> (alcanzando un m\u00e1ximo de aproximadamente el 69,2 % durante las temporadas altas del primer y cuarto trimestre), seguidos por los de 4 estrellas, con un 58,0 %. Las categor\u00edas de nivel inferior registraron una media inferior al 50 %.<\/li>\n<li><strong>Patrimonio y destinos urbanos:<\/strong> Quer\u00e9taro encabez\u00f3 la lista de ciudades patrimoniales con <strong>una ocupaci\u00f3n del 60,2 %<\/strong>, seguida de Ciudad de M\u00e9xico (59,5 %) y Puebla (59,1 %).<\/li>\n<li><strong>Destinos de playa:<\/strong> La Riviera Maya alcanz\u00f3 la mayor ocupaci\u00f3n hotelera en relaci\u00f3n con la oferta disponible, con una media del <strong>70,3 %<\/strong> (36 294 habitaciones ocupadas al d\u00eda de un total de 51 660 disponibles).<\/li>\n<li><strong>Turismo de cruceros:<\/strong> Las llegadas de cruceros alcanzaron las 3.156 embarcaciones (+14,5 % respecto al a\u00f1o anterior), con m\u00e1s de 8,4 millones de pasajeros a bordo. Cozumel (1.299 barcos; 4,7 millones de pasajeros) y Mahahual (571 barcos; 2,3 millones de pasajeros) siguieron siendo los principales centros de cruceros.<\/li>\n<\/ul>\n  <\/div>\n                      <\/div>\n                            <\/div>\n              <\/div>\n      <\/div>\n<\/div><div style=\"--hhtl-padding-top: 0; --hhtl-padding-bottom: 4; --hhtl-padding-left: 12; --hhtl-padding-right: 12;\" class=\"hhtl-content hhtl-padding relative\">\n  <div>\n        <div style=\"--hhtl-column-gap: ; --hhtl-row-gap: 0;\" class=\"hhtl-content-grid hhtl-content-grid-1 grid relative h-fit hhtl-min-height hhtl-grid-gap\">\n                <div style=\"grid-column: span 12 \/ span 12; grid-column-start: 1; align-content: center; --hhtl-padding-top: 2; --hhtl-padding-bottom: 2; --hhtl-padding-left: 0; --hhtl-padding-right: 0;\" class=\"hhtl-padding relative hhtl-animate-global-top hhtl-animate-global-delay-0\">\n                                <div class=\"sticky top-0\">\n                        <div class=\"hhtl-animate-global-top hhtl-animate-global-delay-1\">\n    <h2 style=\"color: #003f9f;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-58535\" src=\"https:\/\/horwathhtl.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/Hotel-Demand-Mexico.jpg\" alt=\"Hotel Macro M\u00e9xico\" width=\"1348\" height=\"748\" srcset=\"https:\/\/horwathhtl.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/Hotel-Demand-Mexico.jpg 1348w, https:\/\/horwathhtl.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/Hotel-Demand-Mexico-300x166.jpg 300w, https:\/\/horwathhtl.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/Hotel-Demand-Mexico-1024x568.jpg 1024w, https:\/\/horwathhtl.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/Hotel-Demand-Mexico-768x426.jpg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 1348px) 100vw, 1348px\" \/>6. Perspectivas, factores macroecon\u00f3micos y consideraciones estrat\u00e9gicas<\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Cambios macroecon\u00f3micos y el legado del Mundial<\/h3>\n<p>Un tipo de cambio del MXN fuerte, junto con la desaceleraci\u00f3n econ\u00f3mica en mercados emisores clave de Norteam\u00e9rica, provoc\u00f3 una sensibilidad a corto plazo en los rendimientos de destinos tur\u00edsticos con precios en d\u00f3lares, como Canc\u00fan y Los Cabos. Por otra parte, la celebraci\u00f3n de la <strong>Copa del Mundo de la FIFA<\/strong> en Ciudad de M\u00e9xico, Guadalajara y Monterrey provoc\u00f3 subidas espec\u00edficas en las tarifas de las habitaciones (aumentos del ADR de entre el +30 % y el +40 % los d\u00edas de partido). El consenso del sector destaca que el principal beneficio del torneo radica en una exposici\u00f3n publicitaria internacional duradera, m\u00e1s que en picos inmediatos de ocupaci\u00f3n.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Nearshoring y modelos h\u00edbridos de activos<\/h3>\n<p>La reubicaci\u00f3n industrial sigue impulsando un crecimiento acelerado de la demanda de hoteles de negocios con servicios selectos en todo el corredor norte (Monterrey, Saltillo, Tijuana, Ju\u00e1rez) y la regi\u00f3n del Baj\u00edo (Quer\u00e9taro, Guanajuato). Al mismo tiempo, los inversores institucionales est\u00e1n adoptando cada vez m\u00e1s estructuras de activos h\u00edbridas \u2014como los \u00abcondo-hoteles\u00bb, las residencias de marca y las suites corporativas\u2014 para reducir el riesgo de las inversiones en capital y estabilizar los ciclos de rentabilidad a largo plazo.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>La adopci\u00f3n de la IA frente a la hosteler\u00eda de trato personalizado<\/h3>\n<p>Aunque el 98 % de los hoteleros usa la IA para optimizar los ingresos y automatizar tareas, el 59 % sostiene que el registro de llegada, el servicio de conserjer\u00eda y la prestaci\u00f3n de los servicios b\u00e1sicos deben seguir estando a cargo exclusivamente de personas. En los entornos de lujo y en los complejos tur\u00edsticos, la empat\u00eda cercana y el servicio personalizado siguen siendo el pilar fundamental e insustituible de la satisfacci\u00f3n de los hu\u00e9spedes.<\/p>\n  <\/div>\n                      <\/div>\n                            <\/div>\n              <\/div>\n      <\/div>\n<\/div><div style=\"--hhtl-padding-top: 0; --hhtl-padding-bottom: 4; --hhtl-padding-left: 12; --hhtl-padding-right: 12;\" class=\"hhtl-content hhtl-padding relative\">\n  <div>\n            <hr style=\"--hhtl-margin-top: 0;\" class=\"hhtl-animate-global-top\" \/>\n            <div style=\"--hhtl-column-gap: ; --hhtl-row-gap: 0;\" class=\"hhtl-content-grid hhtl-content-grid-1 grid relative h-fit hhtl-min-height hhtl-grid-gap\">\n                <div style=\"grid-column: span 12 \/ span 12; grid-column-start: 1; align-content: center; --hhtl-padding-top: 2; --hhtl-padding-bottom: 2; --hhtl-padding-left: 0; --hhtl-padding-right: 0;\" class=\"hhtl-padding relative hhtl-animate-global-top hhtl-animate-global-delay-0\">\n                                <div class=\"sticky top-0\">\n                        <div class=\"hhtl-animate-global-top hhtl-animate-global-delay-1\">\n    <h2 style=\"color: #003f9f;\">Preguntas frecuentes<\/h2>\n<p><strong>Pregunta 1: \u00bfQu\u00e9 porcentaje del PIB de M\u00e9xico genera el sector tur\u00edstico?<\/strong><br \/>\nR: El turismo representa un 8,7 % del PIB nacional de M\u00e9xico (2.713.120 millones de pesos mexicanos), y los servicios generan el 87,4 % de la producci\u00f3n total del sector.<\/p>\n<p><strong>Pregunta 2: \u00bfQu\u00e9 posici\u00f3n ocupa M\u00e9xico a nivel mundial en el mercado de las residencias de marca?<\/strong><br \/>\nR: M\u00e9xico ocupa el tercer puesto a nivel mundial en cuanto a residencias de marca, con unos 200 proyectos, solo por detr\u00e1s de Estados Unidos y los Emiratos \u00c1rabes Unidos.<\/p>\n<p><strong>Pregunta 3: \u00bfQu\u00e9 estado es el que m\u00e1s habitaciones de hotel tiene en M\u00e9xico?<\/strong><br \/>\nR: Quintana Roo es la primera del pa\u00eds con 135 754 habitaciones de hotel, lo que supone casi el 15 % del total de habitaciones de M\u00e9xico.<\/p>\n<p><strong>Pregunta 4: \u00bfQu\u00e9 porcentaje representa M\u00e9xico en los proyectos hoteleros previstos en Latinoam\u00e9rica?<\/strong><br \/>\nR: M\u00e9xico lidera el desarrollo hotelero en Latinoam\u00e9rica con 247 proyectos y 36 646 habitaciones, lo que supone el 32,7 % de todos los proyectos hoteleros de la regi\u00f3n.<\/p>\n<p><strong>P5: \u00bfQu\u00e9 categor\u00eda de hoteles registr\u00f3 la mayor ocupaci\u00f3n en M\u00e9xico?<\/strong><br \/>\nR: La categor\u00eda de hoteles de 5 estrellas alcanz\u00f3 la ocupaci\u00f3n media m\u00e1s alta, con un 65,0 %, superando a los de 4 estrellas (58,0 %) y a los de gama media.<\/p>\n  <\/div>\n                      <\/div>\n                            <\/div>\n              <\/div>\n            <hr style=\"--hhtl-margin-bottom: 0;\" class=\"hhtl-animate-global-top\" \/>\n          <\/div>\n<\/div>","protected":false},"featured_media":58406,"template":"","meta":{"_acf_changed":false},"publication-category":[],"class_list":["post-58642","publication","type-publication","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/horwathhtl.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/publication\/58642","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/horwathhtl.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/publication"}],"about":[{"href":"https:\/\/horwathhtl.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/publication"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/horwathhtl.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/58406"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/horwathhtl.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=58642"}],"wp:term":[{"taxonomy":"publication-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/horwathhtl.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/publication-category?post=58642"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}