{"id":54137,"date":"2026-05-12T14:46:37","date_gmt":"2026-05-12T14:46:37","guid":{"rendered":"https:\/\/horwathhtl.com\/?post_type=publication&#038;p=54137"},"modified":"2026-05-13T13:32:16","modified_gmt":"2026-05-13T13:32:16","slug":"informe-sobre-hoteles-y-cadenas-en-espana-2026","status":"publish","type":"publication","link":"https:\/\/horwathhtl.com\/es\/publication\/informe-sobre-hoteles-y-cadenas-en-espana-2026\/","title":{"rendered":"Informe sobre hoteles y cadenas en Espa\u00f1a 2026"},"content":{"rendered":"<div  class=\"hhtl-hero hhtl-hero-white hhtl-hero-mirrored hhtl-hero-reverse-gradient\">\n    <div style=\"--hhtl-margin-bottom: 6;\" class=\"grid grid-cols-1 lg:grid-cols-2 lg:auto-rows-fr hhtl-margin\">\n    <div class=\"hhtl-hero-triangle-position\">\n      <div class=\"hhtl-hero-triangle-wrapper opacity-0\">\n        <div class=\"hhtl-hero-triangle-container hhtl-hero-triangle-image\">\n                          <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/horwathhtl.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/brecht-vanderveken-gA_7LZw88mg-unsplash-scaled.jpg\" class=\"hhtl-hero-image-hidden\" \/>\n                <div style=\" background-image: url(https:\/\/horwathhtl.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/brecht-vanderveken-gA_7LZw88mg-unsplash-scaled.jpg);\" class=\"hhtl-hero-image\"><\/div>\n                      <\/div>\n      <\/div>\n    <\/div>\n    <div class=\"hhtl-hero-content-container\">\n      <div class=\"hhtl-hero-content\">\n                      <h3 class=\"hhtl-hero-strapline hhtl-animate-global-top\">Perspectiva de la hosteler\u00eda<\/h3>\n                    <h1 style=\"--hhtl-margin-bottom: 0;\" class=\"hhtl-hero-heading hhtl-animate-global-top hhtl-animate-global-delay-1\">Informe sobre hoteles y cadenas en Espa\u00f1a 2026  <\/h1>\n                    <h4 style=\"--hhtl-margin-bottom: 2;\" class=\"hhtl-hero-subheading hhtl-animate-global-top hhtl-animate-global-delay-2\">May 2026<\/h4>\n                          <div class=\"hhtl-hero-description\">\n                <p class=\"b1 hhtl-animate-global-top hhtl-animate-global-delay-3\">El sector hotelero espa\u00f1ol contin\u00faa demostrando una s\u00f3lida resiliencia y capacidad de adaptaci\u00f3n, consolidando su posici\u00f3n como uno de los principales mercados tur\u00edsticos de Europa. Tras la fuerte recuperaci\u00f3n postpandemia, la industria ha entrado en una nueva fase caracterizada por una demanda sostenida, una creciente visibilidad internacional y una progresiva profesionalizaci\u00f3n del sector.  <\/p>              <\/div>\n                  <\/div>\n          <\/div>\n  <\/div>\n  <\/div>\n<div style=\"--hhtl-padding-top: 0; --hhtl-padding-bottom: 15;\" class=\"hhtl-insight-info hhtl-padding\">\n  <div>\n        <div class=\"grid grid-cols-1 md:grid-cols-5\">\n      <div style=\"--hhtl-padding-x: 6;\" class=\"md:col-span-3 hhtl-padding\">\n        <div class=\"hhtl-animate-global-top sticky top-0\">\n          <hr>\n<h3>Introducci\u00f3n<\/h3>\n<p>Espa\u00f1a se mantiene como uno de los destinos tur\u00edsticos m\u00e1s competitivos a nivel global, apoyado en una oferta diversificada que abarca destinos urbanos, vacacionales y, cada vez m\u00e1s, propuestas experienciales y rurales. Al mismo tiempo, la evoluci\u00f3n en las preferencias de los viajeros\u2014cada vez m\u00e1s orientadas hacia la autenticidad, la flexibilidad y experiencias vinculadas al estilo de vida\u2014est\u00e1 redefiniendo el entorno competitivo e influyendo en la forma en que las marcas hoteleras se posicionan en el mercado. <\/p>\n<p>En este contexto, las cadenas y marcas hoteleras contin\u00faan adaptando sus estrategias, equilibrando crecimiento y optimizaci\u00f3n. Si bien nuevos conceptos y operadores internacionales siguen entrando en el mercado, tambi\u00e9n se observa un mayor \u00e9nfasis en la consolidaci\u00f3n de marcas, la eficiencia operativa y los modelos de crecimiento asset-light. Esta doble din\u00e1mica refleja un mercado en proceso de maduraci\u00f3n, donde la escala, la diferenciaci\u00f3n y la capacidad de distribuci\u00f3n se est\u00e1n consolidando como factores clave de competitividad.  <\/p>\n<p>Los recientes cambios en el n\u00famero total de hoteles y habitaciones deben interpretarse en el contexto de una rotaci\u00f3n activa del mercado, m\u00e1s que como una se\u00f1al de contracci\u00f3n estructural. El panorama hotelero espa\u00f1ol contin\u00faa evolucionando de forma din\u00e1mica, con activos que entran y salen del mercado a trav\u00e9s de procesos de reposicionamiento, rebranding, cambios operativos y ajustes en los criterios de clasificaci\u00f3n. Como resultado, las variaciones en las cifras agregadas de oferta suelen ocultar un mercado subyacente mucho m\u00e1s activo, caracterizado por una renovaci\u00f3n continua y la optimizaci\u00f3n de portfolios.  <\/p>\n<p>En conjunto, esto refuerza la idea de un sector en maduraci\u00f3n, donde el crecimiento est\u00e1 cada vez m\u00e1s impulsado por la calidad, la alineaci\u00f3n con est\u00e1ndares de marca y el posicionamiento estrat\u00e9gico, m\u00e1s que por un simple incremento en el n\u00famero de activos.<\/p>\n<p>En paralelo, las fronteras entre el sector hotelero y el inmobiliario son cada vez m\u00e1s difusas, con operadores e inversores explorando modelos h\u00edbridos que integran la operaci\u00f3n hotelera con componentes residenciales y de estilo de vida como parte de una estrategia m\u00e1s amplia de creaci\u00f3n de valor.<\/p>\n        <\/div>\n      <\/div>\n      <div style=\"--hhtl-padding-x: 6;\" class=\"md:col-span-2 hhtl-padding\">\n        <div class=\"sticky top-0\">\n                        <hr class=\"hhtl-animate-global-top\" \/>\n              <div style=\"--hhtl-margin-bottom: 5;\" class=\"hhtl-margin\">\n                <h3 class=\"text-hhtl-neutral-500 hhtl-animate-global-top\">Autores<\/h3>\n                                      <div style=\"--hhtl-margin-bottom: 2; grid-template-columns: auto minmax(0, 1fr);\" class=\"hhtl-margin grid items-center\">\n                                                      <a class=\"grid grid-cols-subgrid col-span-2 no-underline\" href=\"https:\/\/horwathhtl.com\/es\/spain\/consultant\/philip-bacon\/\">\n                                <div style=\"--hhtl-margin-bottom: 1.25;\" class=\"hhtl-margin hhtl-animate-global-top\">\n                                  <div style=\"--hhtl-width: 3.75; --hhtl-height: 3.75; --hhtl-margin-right: 1.25;\" class=\"hhtl-size hhtl-margin hhtl-icon-container\">\n                                    <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/horwathhtl.com\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/Philip-Bacon-avatar.png\" \/>\n                                  <\/div>\n                                <\/div>\n                                <div class=\"flex items-center\">\n                                  <p style=\" --hhtl-margin-bottom: 1.25;\" class=\"hhtl-margin hhtl-animate-global-top\">\n                                    <b>Philip Bacon<\/b>\n                                    <br \/>Global Practice Leader Valuation Advisory                                  <\/p>\n                                <\/div>\n                              <\/a>\n                                                                                  <div class=\"col-start-2\">\n                                                                      <div style=\"--hhtl-margin-bottom: 1.25;\" class=\"flex hhtl-margin items-center hhtl-animate-global-top\">\n                                        <div style=\"--hhtl-width: 2.5; 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Todos los datos a marzo de 2026. Fuente: Informe Horwath HTL Espa\u00f1a sobre Hoteles y Cadenas 2026.  <\/p>\n<h3>\u00bfCu\u00e1l es el tama\u00f1o del mercado espa\u00f1ol de cadenas hoteleras en 2026?<\/h3>\n<p>El mercado espa\u00f1ol de cadenas hoteleras comprende 2.889 hoteles y 424.807 habitaciones en marzo de 2026, explotados por 355 marcas activas en establecimientos de 1 a 5 estrellas. Las cadenas hoteleras representan el 38% del parque hotelero espa\u00f1ol por n\u00famero de establecimientos y el 61% por n\u00famero de habitaciones, una brecha de penetraci\u00f3n que refleja la concentraci\u00f3n de los operadores de marca en establecimientos de mayor formato y eficiencia. <\/p>\n<h3>\u00bfEl mercado espa\u00f1ol de cadenas hoteleras crece o se contrae?<\/h3>\n<p>El mercado espa\u00f1ol de cadenas hoteleras registr\u00f3 un modesto descenso tanto del n\u00famero de hoteles (-2,0%, de 2.948 a 2.889) como del n\u00famero de habitaciones (-3,6%, de 440.544 a 424.807) entre 2024 y 2026. Seg\u00fan el an\u00e1lisis de Horwath HTL, se trata de una racionalizaci\u00f3n del mercado m\u00e1s que de una contracci\u00f3n estructural, impulsada por el reposicionamiento de los activos, el cambio de marca y la reclasificaci\u00f3n, m\u00e1s que por el debilitamiento de los fundamentos de la demanda subyacente.  Las previsiones y los vol\u00famenes de inversi\u00f3n confirman que el mercado sigue activo y bien capitalizado.<\/p>\n<h3>\u00bfCu\u00e1l es la mayor cadena hotelera de Espa\u00f1a por habitaciones?<\/h3>\n<p>Meli\u00e1 Hotels International es la mayor cadena hotelera de Espa\u00f1a por n\u00famero de habitaciones, con 30.706 en 122 hoteles en marzo de 2026. Le siguen Barcel\u00f3 Hotel Group (18.705 habitaciones, 83 hoteles) y Eurostars Hotel Company-Hotusa (18.479 habitaciones, 176 hoteles). <\/p>\n<h3>\u00bfCu\u00e1l es el segmento hotelero dominante en el mercado de cadenas en Espa\u00f1a?<\/h3>\n<p>El segmento dominante es el de lujo y gama alta, que representa el 65% de todas las habitaciones gestionadas por cadenas en Espa\u00f1a: 277.990 habitaciones en 1.643 hoteles. El Lujo representa otro 12% (51.835 habitaciones, 295 hoteles), mientras que la Gama Media representa el 18% (75.885 habitaciones, 656 hoteles) y la Econ\u00f3mica el 4% (19.097 habitaciones, 295 hoteles). <\/p>\n<h3>\u00bfC\u00f3mo se comparan las cadenas hoteleras nacionales e internacionales en Espa\u00f1a?<\/h3>\n<p>Las cadenas nacionales explotan 2.259 hoteles y 330.263 habitaciones (78% de la oferta de habitaciones de la cadena). Las cadenas internacionales explotan 630 hoteles y 94.544 habitaciones (22%). Sin embargo, las cadenas internacionales aumentaron su n\u00famero de hoteles un 1,8% interanual, mientras que las cadenas nacionales se contrajeron un 3,0%, lo que refleja una internacionalizaci\u00f3n gradual pero apreciable del panorama hotelero de marca en Espa\u00f1a. Tambi\u00e9n aument\u00f3 el n\u00famero de marcas internacionales, de 122 a 127 marcas internacionales activas.   <\/p>\n<h3>\u00bfQu\u00e9 segmento de la demanda impulsa m\u00e1s la oferta hotelera en cadena en Espa\u00f1a?<\/h3>\n<p>Sol y Playa es el segmento de demanda dominante, con 1.009 hoteles de cadena y 219.670 habitaciones de cadena que representan el 52% de la oferta total de habitaciones de cadena. Arte y Negocios es el segundo segmento en importancia, con 114.622 habitaciones en 980 hoteles. El segmento Business Focus tiene la mayor concentraci\u00f3n de cadenas internacionales por habitaciones (80% internacionales), mientras que Monta\u00f1a\/Esqu\u00ed (91,5%), Termal (97,8%) y Spa (100%) son atendidos casi en su totalidad por operadores nacionales.  <\/p>\n<h3>\u00bfQu\u00e9 regiones de Espa\u00f1a tienen m\u00e1s cadenas hoteleras?<\/h3>\n<p>Las cinco mayores regiones por n\u00famero de habitaciones de cadena son: Baleares (84.758 habitaciones, 479 hoteles, 1\u00ba puesto), Catalu\u00f1a (81.878 habitaciones, 562 hoteles, 2\u00ba puesto), Andaluc\u00eda (69.583 habitaciones, 452 hoteles, 3\u00ba puesto), Canarias (69.060 habitaciones, 244 hoteles, 4\u00ba puesto) y Comunidad de Madrid (38.844 habitaciones, 296 hoteles, 5\u00ba puesto). Andaluc\u00eda encabeza la lista de proyectos en desarrollo, con 155 hoteles y 13.178 habitaciones confirmadas. <\/p>\n<h3>\u00bfCu\u00e1les son las perspectivas de inversi\u00f3n hotelera en Espa\u00f1a?<\/h3>\n<p>La inversi\u00f3n hotelera en Espa\u00f1a alcanz\u00f3 unos 4.200-4.300 millones de euros en 2025, impulsada por las transacciones de cartera, el reposicionamiento de activos, las conversiones de marca y las continuas entradas de capital internacional. La actividad se ha centrado en oportunidades de valor a\u00f1adido en destinos urbanos y tur\u00edsticos de primer orden. Horwath HTL caracteriza el mercado como \u00aben transici\u00f3n de una fase de recuperaci\u00f3n a otra de consolidaci\u00f3n y sofisticaci\u00f3n\u00bb, con un crecimiento impulsado cada vez m\u00e1s por la calidad, el posicionamiento y la estrategia de marca, m\u00e1s que por el volumen.  <\/p>\n<h3>\u00bfSe est\u00e1n expandiendo las marcas internacionales en Espa\u00f1a?<\/h3>\n<p>S\u00ed. Las marcas internacionales se est\u00e1n expandiendo activamente en Espa\u00f1a, con entradas confirmadas en cartera como Hotel Indigo, voco y Thompson (IHG); Curio Collection y DoubleTree (Hilton); y greet e ibis budget (Accor). Entre las aperturas recientes figuran SLS Barcelona, Fairmont Costa del Sol y Brach Madrid. El desarrollo se concentra en mercados urbanos (Madrid, Sevilla, Granada, Valencia, San Sebasti\u00e1n) y destinos de ocio de primer orden (Baleares, Costa del Sol, costa mediterr\u00e1nea).   <\/p>\n<h3>\u00bfCu\u00e1l es la situaci\u00f3n de las residencias de marca en Espa\u00f1a?<\/h3>\n<p>Las residencias de marca siguen en una fase temprana de desarrollo en Espa\u00f1a. La actividad se ha concentrado en los principales destinos costeros, sobre todo la Costa del Sol y Baleares, pero tambi\u00e9n en Madrid y Barcelona. Entre las marcas clave con proyectos activos y en cartera est\u00e1n Marriott (St. Regis), Hilton (Conrad), Wyndham (Ramada, Wyndham, Wyndham Grand), Accor (Fairmont), Hyatt, Four Seasons, Mandarin Oriental, Rosewood y Banyan Tree Group. Horwath HTL se\u00f1ala que el segmento se caracteriza por una \u00abfuerte visibilidad de las perspectivas, pero una ejecuci\u00f3n real limitada\u00bb, y que la complejidad normativa, la escasez de terrenos de primera calidad y el riesgo de ejecuci\u00f3n limitan la entrega a corto plazo.<\/p>\n  <\/div>\n                      <\/div>\n                            <\/div>\n              <\/div>\n      <\/div>\n<\/div><div style=\"--hhtl-padding-top: 0; --hhtl-padding-bottom: 2; --hhtl-padding-left: 12; --hhtl-padding-right: 12;\" class=\"hhtl-content hhtl-padding relative\">\n  <div>\n        <div style=\"--hhtl-column-gap: ; --hhtl-row-gap: 0;\" class=\"hhtl-content-grid hhtl-content-grid-1 grid relative h-fit hhtl-min-height hhtl-grid-gap\">\n                <div style=\"grid-column: span 12 \/ span 12; grid-column-start: 1; align-content: center; --hhtl-padding-top: 2; --hhtl-padding-bottom: 2; --hhtl-padding-left: 0; --hhtl-padding-right: 0;\" class=\"hhtl-padding relative hhtl-animate-global-top hhtl-animate-global-delay-0\">\n                                <div class=\"sticky top-0\">\n                        <div class=\"hhtl-animate-global-top hhtl-animate-global-delay-1\">\n    <h2><span style=\"color: #003f9f;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-53469\" src=\"https:\/\/horwathhtlstg.wpenginepowered.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/Spain-hotel-chains-cityscrape-1920.jpg\" alt=\"Espa\u00f1a Cadenas Hoteleras Cityscape\" width=\"1920\" height=\"1280\" srcset=\"https:\/\/horwathhtl.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/Spain-hotel-chains-cityscrape-1920.jpg 1920w, https:\/\/horwathhtl.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/Spain-hotel-chains-cityscrape-1920-300x200.jpg 300w, https:\/\/horwathhtl.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/Spain-hotel-chains-cityscrape-1920-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/horwathhtl.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/Spain-hotel-chains-cityscrape-1920-768x512.jpg 768w, https:\/\/horwathhtl.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/Spain-hotel-chains-cityscrape-1920-1536x1024.jpg 1536w\" sizes=\"auto, (max-width: 1920px) 100vw, 1920px\" \/>Principales destinos por cadena de habitaciones de hotel<\/span><\/h2>\n<p>La oferta de habitaciones hoteleras de cadena en Espa\u00f1a est\u00e1 muy concentrada en un pu\u00f1ado de regiones que definen colectivamente el paisaje hotelero de marca del pa\u00eds. En marzo de 2026, los ocho destinos principales representaban la mayor\u00eda sustancial de las 424.807 habitaciones gestionadas por cadenas en Espa\u00f1a, con Baleares y Catalu\u00f1a a la cabeza en n\u00famero de habitaciones a pesar de sus caracteres opuestos: uno definido por la oferta de complejos de gran formato, el otro por una densa red de propiedades urbanas y costeras. La distribuci\u00f3n geogr\u00e1fica de la oferta de las cadenas revela el doble motor del mercado hotelero espa\u00f1ol: el ocio de sol y playa, por un lado, y los grandes centros urbanos, por otro, y se\u00f1ala claramente d\u00f3nde se concentra la pr\u00f3xima fase de desarrollo de las marcas.  <\/p>\n  <\/div>\n                      <\/div>\n                            <\/div>\n              <\/div>\n      <\/div>\n<\/div><div style=\"--hhtl-padding-top: 0; --hhtl-padding-bottom: 2; --hhtl-padding-left: 12; --hhtl-padding-right: 12;\" class=\"hhtl-content hhtl-padding relative\">\n  <div>\n            <div style=\"background-color: #b0bec5;\" class=\"absolute inset-0\"><\/div>\n            <div style=\"--hhtl-column-gap: ; --hhtl-row-gap: 0;\" class=\"hhtl-content-grid hhtl-content-grid-1 grid relative h-fit hhtl-min-height hhtl-grid-gap\">\n                <div style=\"grid-column: span 12 \/ span 12; grid-column-start: 1; align-content: center; --hhtl-padding-top: 2; --hhtl-padding-bottom: 2; --hhtl-padding-left: 0; --hhtl-padding-right: 0;\" class=\"hhtl-padding relative hhtl-animate-global-top hhtl-animate-global-delay-0\">\n                            <div class=\"w-full h-full\">\n                        <iframe scrolling=\"no\" style=\"height: 80vh; min-width:100%\" src=\"https:\/\/fls-a187d6ce-fb99-406f-a9b8-22f2ffceb340.laravel.cloud\/html-files\/9yNC2c3GDxNoTYN5IDYsCcLjGoY7ON422eDq4rw4.html\"><\/iframe>\n                    <\/div>\n                          <\/div>\n              <\/div>\n      <\/div>\n<\/div><div style=\"--hhtl-padding-top: 0; --hhtl-padding-bottom: 4; --hhtl-padding-left: 12; --hhtl-padding-right: 12;\" class=\"hhtl-content hhtl-padding relative\">\n  <div>\n        <div style=\"--hhtl-column-gap: ; --hhtl-row-gap: 0;\" class=\"hhtl-content-grid hhtl-content-grid-1 grid relative h-fit hhtl-min-height hhtl-grid-gap\">\n                <div style=\"grid-column: span 12 \/ span 12; grid-column-start: 1; align-content: center; --hhtl-padding-top: 2; --hhtl-padding-bottom: 2; --hhtl-padding-left: 0; --hhtl-padding-right: 0;\" class=\"hhtl-padding relative hhtl-animate-global-top hhtl-animate-global-delay-0\">\n                                <div class=\"sticky top-0\">\n                        <div class=\"hhtl-animate-global-top hhtl-animate-global-delay-1\">\n    <h3>Comentario<\/h3>\n<p>Las Islas Baleares ocupan el primer lugar por n\u00famero de habitaciones, con 84.758 habitaciones de cadena repartidas en 479 hoteles, el mayor tama\u00f1o medio de propiedad de todos los destinos peninsulares o insulares de la clasificaci\u00f3n, con aproximadamente 177 habitaciones por hotel. Esto refleja la oferta tur\u00edstica predominantemente de gran formato del archipi\u00e9lago, anclada en Mallorca, Menorca, Ibiza y Formentera, y su profunda integraci\u00f3n en el mercado internacional del ocio. Catalu\u00f1a ocupa el segundo lugar, con 81.878 habitaciones repartidas en 562 hoteles -el mayor n\u00famero de hoteles de todos los destinos de la clasificaci\u00f3n-, con una media de 146 habitaciones por establecimiento. El dominio de Barcelona como destino urbano global se refleja tanto en la escala de la oferta en cadena de Catalu\u00f1a como en su amplitud en tipos de productos urbanos, costeros y culturales.   <\/p>\n<p>Andaluc\u00eda (69.583 habitaciones, 452 hoteles) y Canarias (69.060 habitaciones, 244 hoteles) est\u00e1n pr\u00e1cticamente empatadas en el tercer y cuarto puesto por n\u00famero de habitaciones, aunque representan perfiles de demanda muy diferentes. La oferta andaluza se distribuye por una amplia zona geogr\u00e1fica, desde la infraestructura tur\u00edstica de la Costa del Sol y la oferta hotelera cultural de Sevilla, Granada y C\u00f3rdoba, hasta los mercados costeros emergentes del Atl\u00e1ntico y el Mediterr\u00e1neo. Las Islas Canarias, por el contrario, concentran sus 244 hoteles en un n\u00famero comparativamente peque\u00f1o de propiedades de gran formato, con una media de 283 habitaciones por hotel -la media m\u00e1s alta de todos los destinos de la clasificaci\u00f3n-, lo que refleja la orientaci\u00f3n estructural de las islas hacia el gran todo incluido y el producto tur\u00edstico que atiende a la demanda internacional de ocio durante todo el a\u00f1o.  <\/p>\n<p>La Comunidad de Madrid ocupa el quinto lugar, con 38.844 habitaciones repartidas en 296 hoteles, lo que confirma su posici\u00f3n como principal mercado hotelero urbano de Espa\u00f1a. A pesar de su menor n\u00famero absoluto de habitaciones en comparaci\u00f3n con los cuatro primeros puestos, dominados por el ocio, la oferta de la cadena madrile\u00f1a supera con creces su peso en t\u00e9rminos de tarifa media diaria, demanda corporativa, actividad MICE y concentraci\u00f3n de marcas internacionales, caracter\u00edsticas que explican por qu\u00e9 la capital atrae una parte desproporcionada de las nuevas entradas de marcas internacionales y de la actividad de inversi\u00f3n de valor a\u00f1adido. <\/p>\n<p>La Comunidad Valenciana (32.984 habitaciones, 225 hoteles) completa los seis primeros puestos, anclada por la ciudad de Valencia junto a la infraestructura tur\u00edstica de la Costa Blanca y la Costa Azahar. El Pa\u00eds Vasco (8.301 habitaciones, 87 hoteles) y Galicia (8.223 habitaciones, 139 hoteles) son los destinos m\u00e1s peque\u00f1os de la clasificaci\u00f3n por n\u00famero de habitaciones, pero ambos representan mercados de creciente inter\u00e9s estrat\u00e9gico: el Pa\u00eds Vasco por su posicionamiento urbano de primer orden en San Sebasti\u00e1n y Bilbao, y Galicia por sus credenciales de turismo cultural anclado en Santiago de Compostela. <\/p>\n<p>La cartera de proyectos futuros refuerza la historia regional. Andaluc\u00eda lidera la actividad promotora con 155 hoteles y 13.178 habitaciones en proyecto confirmado -casi el doble que el siguiente mayor mercado promotor-, lo que refleja el impulso continuado de la Costa del Sol y el creciente atractivo de Sevilla y Granada para el desarrollo de hoteles urbanos de marca. Le siguen la Comunidad de Madrid, con 59 hoteles y 6.177 habitaciones en proyecto, y las Islas Canarias, con 30 hoteles y 5.592 habitaciones, lo que confirma que los tres mayores mercados de inversi\u00f3n en el actual ciclo de desarrollo de Espa\u00f1a se corresponden estrechamente con sus tres mayores destinos de oferta existentes.  <\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<blockquote><p>\u00abLas Islas Baleares lideran el ranking de cadenas hoteleras espa\u00f1olas por n\u00famero de habitaciones, con 84.758. Sin embargo, Andaluc\u00eda encabeza la lista de proyectos en desarrollo con 155 hoteles confirmados, lo que indica d\u00f3nde se escribir\u00e1 el pr\u00f3ximo cap\u00edtulo del crecimiento de los hoteles de marca en Espa\u00f1a.\u00bb<\/p><\/blockquote>\n  <\/div>\n                      <\/div>\n                            <\/div>\n              <\/div>\n      <\/div>\n<\/div><div style=\"--hhtl-padding-top: 0; --hhtl-padding-bottom: 4; --hhtl-padding-left: 12; --hhtl-padding-right: 12;\" class=\"hhtl-content hhtl-padding relative\">\n  <div>\n            <div style=\"background-color: #cfd8dc;\" class=\"absolute inset-0\"><\/div>\n            <div style=\"--hhtl-column-gap: ; --hhtl-row-gap: 0;\" class=\"hhtl-content-grid hhtl-content-grid-1 grid relative h-fit hhtl-min-height hhtl-grid-gap\">\n                <div style=\"grid-column: span 12 \/ span 12; grid-column-start: 1; align-content: center; --hhtl-padding-top: 2; --hhtl-padding-bottom: 2; --hhtl-padding-left: 0; --hhtl-padding-right: 0;\" class=\"hhtl-padding relative hhtl-animate-global-top hhtl-animate-global-delay-0\">\n                                <div class=\"sticky top-0\">\n                        <div class=\"hhtl-animate-global-top hhtl-animate-global-delay-1\">\n    <h2><span style=\"color: #003f9f;\">Las mayores cadenas hoteleras de Espa\u00f1a por n\u00famero de habitaciones<\/span><\/h2>\n<p>El sector hotelero de marca de Espa\u00f1a est\u00e1 liderado por un grupo concentrado de diez operadores que, en conjunto, representan una parte significativa de la oferta total de habitaciones gestionadas por cadenas del pa\u00eds. En marzo de 2026, Meli\u00e1 Hotels International ocupa una posici\u00f3n inexpugnable al frente de la clasificaci\u00f3n, con 30.706 habitaciones en 122 establecimientos -casi el doble que su competidor m\u00e1s cercano-, lo que confirma su condici\u00f3n de cadena dominante en el mercado. Barcel\u00f3 Hotel Group (18.705 habitaciones, 83 hoteles) y Eurostars Hotel Company-Hotusa (18.479 habitaciones, 176 hoteles) completan los tres primeros puestos, aunque sus recuentos de hoteles, marcadamente opuestos, apuntan a estrategias operativas fundamentalmente diferentes en el mismo mercado.  <\/p>\n  <\/div>\n                      <\/div>\n                            <\/div>\n              <\/div>\n      <\/div>\n<\/div><div style=\"--hhtl-padding-top: 0; --hhtl-padding-bottom: 4; --hhtl-padding-left: 12; --hhtl-padding-right: 12;\" class=\"hhtl-content hhtl-padding relative\">\n  <div>\n            <div style=\"background-color: #cfd8dc;\" class=\"absolute inset-0\"><\/div>\n            <div style=\"--hhtl-column-gap: 2; --hhtl-row-gap: 0;\" class=\"hhtl-content-grid hhtl-content-grid-2 grid relative h-fit hhtl-min-height hhtl-grid-gap\">\n                <div style=\"grid-column: span 6 \/ span 6; align-content: center; --hhtl-padding-top: 2; --hhtl-padding-bottom: 2; --hhtl-padding-left: 0; --hhtl-padding-right: 0;\" class=\"hhtl-padding relative hhtl-animate-global-top hhtl-animate-global-delay-0\">\n                                <div class=\"sticky top-0\">\n                        <div class=\"hhtl-animate-global-top hhtl-animate-global-delay-1\">\n    <h3>Conclusiones<\/h3>\n<p>La distribuci\u00f3n de habitaciones entre las diez cadenas m\u00e1s importantes de Espa\u00f1a revela un mercado definido por la diversidad estrat\u00e9gica m\u00e1s que por una escala uniforme. Eurostars-Hotusa explota la mayor cartera de hoteles de la clasificaci\u00f3n, con 176 establecimientos, pero ocupa el tercer lugar por n\u00famero total de habitaciones, lo que refleja el tama\u00f1o medio de sus establecimientos, de s\u00f3lo 105 habitaciones por hotel, un modelo basado en un amplio alcance geogr\u00e1fico m\u00e1s que en activos de gran formato. En cambio, RIU Hotels and Resorts ocupa el d\u00e9cimo lugar por n\u00famero de habitaciones (9.006 habitaciones) a pesar de gestionar s\u00f3lo 22 hoteles, con una media de 410 habitaciones por propiedad, una de las medias m\u00e1s altas de la clasificaci\u00f3n, coherente con su posicionamiento como operador de grandes complejos tur\u00edsticos concentrados en destinos costeros e insulares.  <\/p>\n<p>Entre los diez primeros operadores internacionales, Marriott International (15.093 habitaciones, 104 hoteles), Accor Hotels (14.144 habitaciones, 107 hoteles) y Hyatt Hotels Corporation (12.673 habitaciones, 46 hoteles) ocupan los puestos cuarto a sexto, respectivamente. El n\u00famero de hoteles comparativamente peque\u00f1o de Hyatt, junto con el elevado tama\u00f1o medio de sus establecimientos (275 habitaciones), refleja su posicionamiento selectivo y de gama alta en los principales mercados urbanos y tur\u00edsticos de Espa\u00f1a. <\/p>\n<p>El n\u00famero medio de habitaciones de los diez primeros es de aproximadamente 15.977, un umbral que s\u00f3lo superan cuatro operadores. Esta concentraci\u00f3n en lo m\u00e1s alto del mercado refuerza hasta qu\u00e9 punto la escala, la fuerza de la marca y la capacidad de distribuci\u00f3n se han convertido en ventajas competitivas definitorias en el panorama hotelero de marca de Espa\u00f1a.<br \/>\nTira de la cita<\/p>\n<hr>\n<p><em><span style=\"color: #003f9f;\">\u00abMeli\u00e1 Hotels International opera en Espa\u00f1a casi el doble de habitaciones de cadena que su competidor m\u00e1s cercano, una posici\u00f3n de liderazgo en el mercado que refleja d\u00e9cadas de consolidaci\u00f3n de marcas nacionales y expansi\u00f3n internacional.\u00bb<\/span><\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n  <\/div>\n                      <\/div>\n                            <\/div>\n                    <div style=\"grid-column: span 6 \/ span 6; align-content: center; --hhtl-padding-top: 2; --hhtl-padding-bottom: 2; --hhtl-padding-left: 0; --hhtl-padding-right: 0;\" class=\"hhtl-padding relative hhtl-animate-global-top hhtl-animate-global-delay-1\">\n                            <div class=\"w-full h-full\">\n                        <iframe scrolling=\"no\" style=\"height: 80vh; min-width:100%\" src=\"https:\/\/fls-a187d6ce-fb99-406f-a9b8-22f2ffceb340.laravel.cloud\/html-files\/TN8Nd1iDulzN35PJzo12yZ7173q9VdIC3dAHB82W.html\"><\/iframe>\n                    <\/div>\n                          <\/div>\n              <\/div>\n      <\/div>\n<\/div><div style=\"--hhtl-padding-top: 0; --hhtl-padding-bottom: 0; --hhtl-padding-left: 12; --hhtl-padding-right: 12;\" class=\"hhtl-content hhtl-padding relative\">\n  <div>\n        <div style=\"--hhtl-column-gap: ; --hhtl-row-gap: 0;\" class=\"hhtl-content-grid hhtl-content-grid-1 grid relative h-fit hhtl-min-height hhtl-grid-gap\">\n                <div style=\"grid-column: span 12 \/ span 12; grid-column-start: 1; align-content: center; --hhtl-padding-top: 2; --hhtl-padding-bottom: 2; --hhtl-padding-left: 0; --hhtl-padding-right: 0;\" class=\"hhtl-padding relative hhtl-animate-global-top hhtl-animate-global-delay-0\">\n                                <div class=\"sticky top-0\">\n                        <div class=\"hhtl-animate-global-top hhtl-animate-global-delay-1\">\n    <h2><span style=\"color: #003f9f;\">2024 vs 2026 &#8211; comparaci\u00f3n de las m\u00e9tricas clave<\/span><\/h2>\n<p>El sector hotelero de marca de Espa\u00f1a entra en 2026 en una fase de consolidaci\u00f3n y optimizaci\u00f3n m\u00e1s que de expansi\u00f3n volum\u00e9trica. Con 2.889 hoteles de cadena y 424.807 habitaciones gestionadas por cadenas registradas en marzo de 2026 -frente a 2.948 hoteles y 440.544 habitaciones en 2024-, el mercado muestra una contracci\u00f3n medida de la oferta principal. El n\u00famero de marcas activas se sit\u00faa en 355, lo que supone un ligero descenso respecto a las 357 anteriores. Estas cifras deben interpretarse con cautela: como deja claro el an\u00e1lisis de Horwath HTL, reflejan un proceso activo de rotaci\u00f3n del mercado m\u00e1s que un declive estructural, con activos que se reposicionan, se renombran y se reclasifican a un ritmo que las estad\u00edsticas agregadas no captan plenamente.   <\/p>\n  <\/div>\n                      <\/div>\n                            <\/div>\n              <\/div>\n      <\/div>\n<\/div><div style=\"--hhtl-padding-top: 0; --hhtl-padding-bottom: 4; --hhtl-padding-left: 12; --hhtl-padding-right: 12;\" class=\"hhtl-content hhtl-padding relative\">\n  <div>\n        <div style=\"--hhtl-column-gap: 2; --hhtl-row-gap: 0;\" class=\"hhtl-content-grid hhtl-content-grid-2 grid relative h-fit hhtl-min-height hhtl-grid-gap\">\n                <div style=\"grid-column: span 6 \/ span 6; align-content: center; --hhtl-padding-top: 2; --hhtl-padding-bottom: 2; --hhtl-padding-left: 0; --hhtl-padding-right: 0;\" class=\"hhtl-padding relative hhtl-animate-global-top hhtl-animate-global-delay-0\">\n                            <div class=\"w-full h-full\">\n                        <iframe scrolling=\"no\" style=\"height: 49rem; min-width:100%\" src=\"https:\/\/fls-a187d6ce-fb99-406f-a9b8-22f2ffceb340.laravel.cloud\/html-files\/OZagaMw1OYCPpDMSJAonIz8BDPciXKR65UfllazB.html\"><\/iframe>\n                    <\/div>\n                          <\/div>\n                    <div style=\"grid-column: span 6 \/ span 6; align-content: center; --hhtl-padding-top: 2; --hhtl-padding-bottom: 2; --hhtl-padding-left: 0; --hhtl-padding-right: 0;\" class=\"hhtl-padding relative hhtl-animate-global-top hhtl-animate-global-delay-1\">\n                                <div class=\"sticky top-0\">\n                        <div class=\"hhtl-animate-global-top hhtl-animate-global-delay-2\">\n    <h3>An\u00e1lisis interanual<\/h3>\n<p>El n\u00famero total de hoteles de cadena en Espa\u00f1a baj\u00f3 de 2.948 en 2024 a 2.889 en 2026 (-2,0%), mientras que el total de habitaciones de cadena baj\u00f3 de 440.544 a 424.807 (-3,6%). El hecho de que las habitaciones disminuyan m\u00e1s deprisa que los hoteles es anal\u00edticamente significativo: indica que los establecimientos que abandonan el segmento de marca tienden a ser m\u00e1s grandes que los que entran en \u00e9l, lo que hace que el tama\u00f1o medio de los hoteles de cadena disminuya ligeramente de 149 a 147 habitaciones por establecimiento (-1,6%). La penetraci\u00f3n de la cadena por habitaciones pas\u00f3 del 62% al 61%, y por hoteles del 39% al 38%: estable en el nivel general, pero enmascarando la rotaci\u00f3n que se produce por debajo.  <\/p>\n<p>El desglose nacional frente al internacional es donde la divergencia es m\u00e1s pronunciada. Los hoteles de cadena nacional se contrajeron un 3,0% (de 2.329 a 2.259), y las habitaciones de cadena nacional cayeron un 4,9% (de 347.250 a 330.263), el descenso m\u00e1s acusado de todos los indicadores del conjunto de datos. Los hoteles de cadena internacional, por el contrario, crecieron un 1,8% (de 619 a 630), y las habitaciones de cadena internacional aumentaron un 1,3% (de 93.294 a 94.544). La direcci\u00f3n del viaje est\u00e1 clara: los operadores globales est\u00e1n consolidando y ampliando su huella en Espa\u00f1a en un momento en que los operadores nacionales est\u00e1n racionalizando la suya.   <\/p>\n<p>Los datos sobre las marcas a\u00f1aden otra capa de matices. El total de marcas activas disminuy\u00f3 ligeramente, de 357 a 355 (-0,6%), y las marcas internacionales cayeron de 235 a 228 (-3,0%), lo que refleja la consolidaci\u00f3n entre las carteras de marcas globales y la absorci\u00f3n de plataformas m\u00e1s peque\u00f1as en grupos m\u00e1s grandes. Las marcas nacionales, sin embargo, aumentaron de 122 a 127 (+4,1%): un hallazgo contraintuitivo que refleja el crecimiento de la afiliaci\u00f3n a marcas blandas y franquicias entre los operadores espa\u00f1oles independientes que buscan un apalancamiento de distribuci\u00f3n sin una conversi\u00f3n operativa completa.  <\/p>\n<p>En conjunto, los datos describen un mercado en transici\u00f3n estructural, en el que el volumen se modera, se da prioridad a la calidad y el equilibrio competitivo entre operadores nacionales e internacionales se inclina gradual pero perceptiblemente a favor de las marcas mundiales.<\/p>\n<hr>\n<p><em><span style=\"color: #003f9f;\">\u00abLas habitaciones de cadenas nacionales cayeron un 4,9% entre 2024 y 2026, mientras que las de cadenas internacionales crecieron un 1,3%, una divergencia que refleja la gradual pero acelerada internacionalizaci\u00f3n del paisaje hotelero de marca en Espa\u00f1a.\u00bb<\/span><\/em><\/p>\n<hr>\n<p>&nbsp;<\/p>\n  <\/div>\n                      <\/div>\n                            <\/div>\n              <\/div>\n      <\/div>\n<\/div><div style=\"--hhtl-padding-top: 0; --hhtl-padding-bottom: 2; --hhtl-padding-left: 12; --hhtl-padding-right: 12;\" class=\"hhtl-content hhtl-padding relative\">\n  <div>\n            <div style=\"background-color: #cfd8dc;\" class=\"absolute inset-0\"><\/div>\n            <div style=\"--hhtl-column-gap: ; --hhtl-row-gap: 0;\" class=\"hhtl-content-grid hhtl-content-grid-1 grid relative h-fit hhtl-min-height hhtl-grid-gap\">\n                <div style=\"grid-column: span 12 \/ span 12; grid-column-start: 1; align-content: center; --hhtl-padding-top: 2; --hhtl-padding-bottom: 2; --hhtl-padding-left: 0; --hhtl-padding-right: 0;\" class=\"hhtl-padding relative hhtl-animate-global-top hhtl-animate-global-delay-0\">\n                                <div class=\"sticky top-0\">\n                        <div class=\"hhtl-animate-global-top hhtl-animate-global-delay-1\">\n    <h2><span style=\"color: #003f9f;\">Impulsores de la demanda hotelera<\/span><\/h2>\n<p>El panorama de la demanda hotelera en Espa\u00f1a se define por la primac\u00eda del ocio, y por el dominio duradero de Sol y Playa. En marzo de 2026, el segmento Sol y Playa representa 1.009 hoteles de cadena y 219.670 habitaciones gestionadas por cadenas, lo que supone el 52% de toda la oferta de habitaciones hoteleras de cadena del pa\u00eds. Esta concentraci\u00f3n refleja la identidad fundamental de Espa\u00f1a como destino mundial de ocio, apuntalada por una infraestructura costera de primera clase, una demanda internacional durante todo el a\u00f1o y una oferta hotelera construida espec\u00edficamente para atender al turismo de playa en las Baleares, las Canarias, la Costa del Sol y la costa mediterr\u00e1nea. Pero si miramos m\u00e1s all\u00e1 de las cifras principales, la segmentaci\u00f3n de la demanda espa\u00f1ola nos cuenta una historia m\u00e1s matizada, en la que la divisi\u00f3n nacional-internacional var\u00eda dr\u00e1sticamente seg\u00fan el tipo de segmento.   <\/p>\n  <\/div>\n                      <\/div>\n                            <\/div>\n              <\/div>\n      <\/div>\n<\/div><div style=\"--hhtl-padding-top: 0; --hhtl-padding-bottom: 4; --hhtl-padding-left: 12; --hhtl-padding-right: 12;\" class=\"hhtl-content hhtl-padding relative\">\n  <div>\n            <div style=\"background-color: #cfd8dc;\" class=\"absolute inset-0\"><\/div>\n            <div style=\"--hhtl-column-gap: 1; --hhtl-row-gap: 0;\" class=\"hhtl-content-grid hhtl-content-grid-2 grid relative h-fit hhtl-min-height hhtl-grid-gap\">\n                <div style=\"grid-column: span 6 \/ span 6; align-content: center; --hhtl-padding-top: 2; --hhtl-padding-bottom: 2; --hhtl-padding-left: 0; --hhtl-padding-right: 0;\" class=\"hhtl-padding relative hhtl-animate-global-top hhtl-animate-global-delay-0\">\n                                <div class=\"sticky top-0\">\n                        <div class=\"hhtl-animate-global-top hhtl-animate-global-delay-1\">\n    <h3>Comentario<\/h3>\n<p>Arte y Negocios -que abarca destinos urbanos culturalmente ricos que atraen tanto a viajeros de ocio como de negocios- es el segundo segmento m\u00e1s importante por n\u00famero de habitaciones, con 114.622 en 980 hoteles. Ciudades como Barcelona, Madrid y Sevilla anclan este segmento, generando una base de demanda resistente y equilibrada procedente del turismo cultural, la infraestructura de congresos y la creciente actividad MICE. Predominan los operadores nacionales (771 hoteles, 85.535 habitaciones), aunque las cadenas internacionales tienen una cuota significativa del 25% (209 hoteles, 29.087 habitaciones), lo que refleja la concentraci\u00f3n de marcas hoteleras mundiales en los principales mercados urbanos de Espa\u00f1a.  <\/p>\n<p>La divisi\u00f3n nacional-internacional m\u00e1s llamativa se da en el segmento Business Focus. De las 16.866 habitaciones de esta categor\u00eda, 13.567 (80%) pertenecen a cadenas internacionales, repartidas en 114 hoteles, frente a s\u00f3lo 25 hoteles nacionales y 3.299 habitaciones. Este desequilibrio refleja directamente la ventaja estructural de las marcas internacionales a la hora de captar la demanda corporativa y MICE, donde la pertenencia a programas de fidelidad, la distribuci\u00f3n centralizada y las relaciones con cuentas corporativas hacen que se prefieran los operadores reconocidos internacionalmente. El segmento Urbano tambi\u00e9n se inclina hacia los operadores internacionales (55 hoteles, 7.274 habitaciones &#8211; 60% de las habitaciones del segmento).   <\/p>\n<p>En el extremo opuesto del espectro, los segmentos nacionales especializados son atendidos casi en su totalidad por cadenas nacionales. Monta\u00f1a\/Esqu\u00ed (91,5% nacional por habitaciones), Termal (97,8% nacional) y Spa (100% nacional) reflejan tipos de producto en los que el conocimiento local, el patrimonio y la especificidad geogr\u00e1fica anulan las ventajas de distribuci\u00f3n de las marcas mundiales. El Golf (79,2% nacional por habitaciones) sigue una pauta similar. En conjunto, estos segmentos ponen de relieve la selectividad geogr\u00e1fica y por tipo de producto de la expansi\u00f3n de las marcas hoteleras internacionales en Espa\u00f1a: se concentran en categor\u00edas de alta visibilidad y alto RevPAR, donde el efecto multiplicador de la distribuci\u00f3n es mayor.   <\/p>\n<hr>\n<p><span style=\"color: #003f9f;\"><em>\u00abSol y Playa representa el 52% de todas las habitaciones hoteleras de cadena en Espa\u00f1a &#8211; sin embargo, es en Business Focus donde la divisi\u00f3n nacional-internacional es m\u00e1s llamativa, con las cadenas internacionales al mando del 80% de las habitaciones del segmento gracias al poder estructural de los programas de fidelizaci\u00f3n globales y las redes de distribuci\u00f3n corporativas.\u00bb<\/em><\/span><\/p>\n<hr>\n<p>&nbsp;<\/p>\n  <\/div>\n                      <\/div>\n                            <\/div>\n                    <div style=\"grid-column: span 6 \/ span 6; align-content: center; --hhtl-padding-top: 2; --hhtl-padding-bottom: 2; --hhtl-padding-left: 0; --hhtl-padding-right: 0;\" class=\"hhtl-padding relative hhtl-animate-global-top hhtl-animate-global-delay-1\">\n                            <div class=\"w-full h-full\">\n                        <iframe scrolling=\"no\" style=\"height: 49rem; min-width:100%\" src=\"https:\/\/fls-a187d6ce-fb99-406f-a9b8-22f2ffceb340.laravel.cloud\/html-files\/EzVad2L9zhkl2cJMgAbwYfIZ2sx7AQyHLzwNYGrY.html\"><\/iframe>\n                    <\/div>\n                          <\/div>\n              <\/div>\n      <\/div>\n<\/div><div style=\"--hhtl-padding-top: 0; --hhtl-padding-bottom: 4; --hhtl-padding-left: 12; --hhtl-padding-right: 12;\" class=\"hhtl-content hhtl-padding relative\">\n  <div>\n        <div style=\"--hhtl-column-gap: ; --hhtl-row-gap: 0;\" class=\"hhtl-content-grid hhtl-content-grid-1 grid relative h-fit hhtl-min-height hhtl-grid-gap\">\n                <div style=\"grid-column: span 12 \/ span 12; grid-column-start: 1; align-content: center; --hhtl-padding-top: 2; --hhtl-padding-bottom: 2; --hhtl-padding-left: 0; --hhtl-padding-right: 0;\" class=\"hhtl-padding relative hhtl-animate-global-top hhtl-animate-global-delay-0\">\n                                <div class=\"sticky top-0\">\n                        <div class=\"hhtl-animate-global-top hhtl-animate-global-delay-1\">\n    <h2><span style=\"color: #003f9f;\">Tu fuente de soluciones de hosteler\u00eda basadas en datos<\/span><\/h2>\n<p>Con una red global y m\u00e1s de 30 a\u00f1os de conocimiento del mercado local, Horwath HTL Espa\u00f1a combina conocimientos y experiencia para ofrecer soluciones \u00f3ptimas a nuestros clientes, presentes y futuros. Desarrollamos e implantamos estrategias empresariales innovadoras y pr\u00e1cticas, mejoramos los procesos operativos y aumentamos la rentabilidad. Como tus asesores empresariales estrat\u00e9gicos, Horwath HTL Espa\u00f1a se dedica a desarrollar soluciones que crean valor duradero.  <\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<table style=\"white-space: normal;\">\n<tbody>\n<tr>\n<td style=\"width: 50%; border-right: none;\">Con m\u00e1s de 25 a\u00f1os de experiencia en consultor\u00eda internacional y asesoramiento estrat\u00e9gico, con especializaci\u00f3n en planificaci\u00f3n empresarial, estrategia y viabilidad de desarrollo, valoraci\u00f3n, b\u00fasqueda de operadores y gesti\u00f3n de activos, la experiencia de Philip Bacon abarca Europa, Reino Unido, \u00c1frica, Oriente Medio y el Caribe.<\/p>\n<p><a href=\"mailto:pbacon@horwathhtl.com\">pbacon@horwathhtl.com<\/a><\/td>\n<td style=\"width: 50%; border-left: none;\"><a href=\"https:\/\/horwathhtl.com\/spain\/consultant\/philip-bacon\/\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-5883 size-thumbnail\" src=\"https:\/\/horwathhtl.com\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/Style-1-A.png\" alt=\"Philip Bacon, Jefe de Pr\u00e1ctica Global de Asesoramiento en Valoraci\u00f3n\" width=\"150\" height=\"150\" data-wp-editing=\"1\"><\/a><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width: 50%; border-right: none;\">Con una s\u00f3lida formaci\u00f3n en Mercados de Capitales y Finanzas Corporativas, Antoni Cuadrada est\u00e1 especializado en la b\u00fasqueda de operaciones, fusiones y adquisiciones, y en la estructuraci\u00f3n de soluciones financieras avanzadas para transacciones complejas. Su experiencia abarca la elaboraci\u00f3n de informes especializados, el an\u00e1lisis macro y microecon\u00f3mico, la previsi\u00f3n de tendencias de mercado, la evaluaci\u00f3n del impacto sectorial y la identificaci\u00f3n de oportunidades de inversi\u00f3n estrat\u00e9gica para inversores institucionales y privados. <\/p>\n<p><a href=\"mailto:acuadrada@horwathhtl.com\">acuadrada@horwathhtl.com<\/a><\/td>\n<td style=\"width: 50%; border-left: none;\"><a href=\"https:\/\/horwathhtl.com\/es\/consultant\/antoni-cuadrada\/\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-5883 size-thumbnail\" src=\"https:\/\/horwathhtl.com\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/Antoni-Cuadrada-3.png\" alt=\"Antoni Cuadrada, Consejero Principal, Espa\u00f1a\" width=\"150\" height=\"150\" data-wp-editing=\"1\"><\/a><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width: 50%; border-right: none;\">Irene Santos ha sido fundamental en la realizaci\u00f3n de exhaustivos estudios de viabilidad hotelera y en la prestaci\u00f3n de servicios de consultor\u00eda estrat\u00e9gica, que apoyan el desarrollo de nuevos proyectos hoteleros. Su experiencia abarca un profundo an\u00e1lisis de los aspectos operativos y financieros de los activos hoteleros, que aplica h\u00e1bilmente en sus servicios de valoraci\u00f3n de hoteles.<\/p>\n<p><a href=\"mailto:isantos@horwathhtl.com\">isantos@horwathhtl.com<\/a><\/td>\n<td style=\"width: 50%; border-left: none;\"><a href=\"https:\/\/horwathhtl.com\/spain\/consultant\/irene-santos\/\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-5883 size-thumbnail\" src=\"https:\/\/horwathhtl.com\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/Irene-Santos.png\" alt=\"Irene Santos, Consultora\" width=\"150\" height=\"150\" data-wp-editing=\"1\"><\/a><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n  <\/div>\n                      <\/div>\n                            <\/div>\n              <\/div>\n      <\/div>\n<\/div><div style=\"--hhtl-padding-top: 2; --hhtl-padding-bottom: 4; --hhtl-padding-left: 12; --hhtl-padding-right: 12;\" class=\"hhtl-content hhtl-padding relative\">\n  <div>\n            <div style=\"background-color: #b0bec5;\" class=\"absolute inset-0\"><\/div>\n            <div style=\"--hhtl-column-gap: ; --hhtl-row-gap: 0;\" class=\"hhtl-content-grid hhtl-content-grid-1 grid relative h-fit hhtl-min-height hhtl-grid-gap\">\n                <div style=\"grid-column: span 12 \/ span 12; grid-column-start: 1; align-content: center; --hhtl-padding-top: 2; --hhtl-padding-bottom: 2; --hhtl-padding-left: 0; --hhtl-padding-right: 0;\" class=\"hhtl-padding relative hhtl-animate-global-top hhtl-animate-global-delay-0\">\n                            <div class=\"w-full h-full\">\n                        <iframe scrolling=\"no\" style=\"height: 42rem; min-width:100%\" src=\"https:\/\/fls-a187d6ce-fb99-406f-a9b8-22f2ffceb340.laravel.cloud\/html-files\/lXCWGZEFSZjdn6ZY4DnO2L78tA3FjmXffiIsQpeY.html\"><\/iframe>\n                    <\/div>\n                          <\/div>\n              <\/div>\n      <\/div>\n<\/div><div style=\"--hhtl-padding-top: 0; --hhtl-padding-bottom: 4; --hhtl-padding-left: 12; --hhtl-padding-right: 12;\" class=\"hhtl-content hhtl-padding relative\">\n  <div>\n        <div style=\"--hhtl-column-gap: ; --hhtl-row-gap: 0;\" class=\"hhtl-content-grid hhtl-content-grid-1 grid relative h-fit hhtl-min-height hhtl-grid-gap\">\n                <div style=\"grid-column: span 12 \/ span 12; grid-column-start: 1; align-content: center; --hhtl-padding-top: 2; --hhtl-padding-bottom: 2; --hhtl-padding-left: 0; --hhtl-padding-right: 0;\" class=\"hhtl-padding relative hhtl-animate-global-top hhtl-animate-global-delay-0\">\n                                <div class=\"sticky top-0\">\n                        <div class=\"hhtl-animate-global-top hhtl-animate-global-delay-1\">\n    <h2><span style=\"color: #003f9f;\">Preguntas frecuentes &#8211; Mercado de cadenas hoteleras en Espa\u00f1a 2026 | Horwath HTL<\/span><\/h2>\n<h3>Q1. \u00bfCu\u00e1ntas cadenas hoteleras y cu\u00e1ntas habitaciones habr\u00e1 en Espa\u00f1a en 2026? <\/h3>\n<p>En marzo de 2026, Espa\u00f1a tiene 2.889 cadenas hoteleras que explotan 424.807 habitaciones de 355 marcas activas. Esto abarca s\u00f3lo los hoteles de 1 a 5 estrellas. Las cadenas hoteleras representan el 38% del parque hotelero espa\u00f1ol por n\u00famero de establecimientos, y el 61% del total de habitaciones, una brecha de penetraci\u00f3n que refleja la concentraci\u00f3n de los operadores de marca en activos de mayor formato.   Source: Horwath HTL Spain Hotel &#038; Chains Report 2026.<\/p>\n<hr>\n<h3>Q2. \u00bfPor qu\u00e9 ha disminuido el n\u00famero de cadenas hoteleras en Espa\u00f1a en 2026? <\/h3>\n<p>El descenso del 2,0% en el n\u00famero de hoteles de cadena y la reducci\u00f3n del 3,6% en el n\u00famero de habitaciones de cadena entre 2024 y 2026 reflejan la rotaci\u00f3n en curso del mercado y la racionalizaci\u00f3n de la cartera, m\u00e1s que una contracci\u00f3n estructural. Como se\u00f1ala el informe de Horwath HTL, los activos \u00abse est\u00e1n reposicionando, cambiando de marca o reclasificando\u00bb, y \u00ablas fluctuaciones de las cifras de oferta a menudo ocultan un mercado subyacente m\u00e1s activo\u00bb. La reducci\u00f3n es m\u00e1s pronunciada en el segmento independiente (unas 7.000 habitaciones); el segmento de cadenas se ha mantenido estable en l\u00edneas generales.  <\/p>\n<hr>\n<h3>Q3. \u00bfQu\u00e9 cadena hotelera tiene m\u00e1s habitaciones en Espa\u00f1a? <\/h3>\n<p>Meli\u00e1 Hotels International es la mayor cadena hotelera de Espa\u00f1a por n\u00famero de habitaciones, con 30.706 en 122 hoteles en marzo de 2026, casi el doble que su competidor m\u00e1s cercano. Las cinco primeras cadenas por n\u00famero de habitaciones son Meli\u00e1 Hotels International (30.706), Barcel\u00f3 Hotel Group (18.705), Eurostars Hotel Company-Hotusa (18.479), Marriott International (15.093) y Accor Hotels (14.144). <\/p>\n<hr>\n<h3>Q4. \u00bfQu\u00e9 cuota del mercado hotelero espa\u00f1ol tienen las cadenas internacionales? <\/h3>\n<p>Las cadenas internacionales poseen el 22% de la oferta total de habitaciones de las cadenas espa\u00f1olas: 94.544 habitaciones repartidas en 630 hoteles en marzo de 2026. Los operadores internacionales est\u00e1n creciendo: el n\u00famero de hoteles aument\u00f3 un 1,8% interanual (de 619 a 630), y el n\u00famero de habitaciones creci\u00f3 un 1,3% (de 93.294 a 94.544), mientras que el n\u00famero de marcas internacionales activas pas\u00f3 de 122 a 127. Las cadenas internacionales est\u00e1n m\u00e1s representadas en Business Focus (80% de las habitaciones del segmento), Urbano (60%) y Lujo (38% de las habitaciones del segmento), todas ellas por encima de su cuota de mercado global del 22%.  <\/p>\n<hr>\n<h3>Q5. \u00bfCu\u00e1les son los mayores destinos hoteleros de Espa\u00f1a por cadenas de habitaciones? <\/h3>\n<p>Los ocho destinos principales por n\u00famero de habitaciones de cadena en Espa\u00f1a en marzo de 2026 son: (1) Baleares &#8211; 84.758 habitaciones, 479 hoteles; (2) Catalu\u00f1a &#8211; 81.878 habitaciones, 562 hoteles; (3) Andaluc\u00eda &#8211; 69.583 habitaciones, 452 hoteles; (4) Canarias &#8211; 69.060 habitaciones, 244 hoteles; (5) Comunidad de Madrid &#8211; 38.844 habitaciones, 296 hoteles; (6) Comunidad Valenciana &#8211; 32.984 habitaciones, 225 hoteles; (7) Pa\u00eds Vasco &#8211; 8.301 habitaciones, 87 hoteles; (8) Galicia &#8211; 8.223 habitaciones, 139 hoteles.<\/p>\n<hr>\n<h3>Q6. \u00bfQu\u00e9 segmento hotelero es el mayor en el mercado de cadenas de Espa\u00f1a? <\/h3>\n<p>El segmento de lujo y gama alta es, con diferencia, el dominante, y representa el 65% de todas las habitaciones de cadenas en Espa\u00f1a: 277.990 habitaciones en 1.643 hoteles en marzo de 2026. El segmento medio es el segundo por n\u00famero de habitaciones (18%, 75.885 habitaciones, 656 hoteles), seguido por el Lujo (12%, 51.835 habitaciones, 295 hoteles) y el Econ\u00f3mico (4%, 19.097 habitaciones, 295 hoteles). El tama\u00f1o medio de los establecimientos aumenta con el segmento: 65 habitaciones (Econ\u00f3mico), 116 (Medio), 169 (Lujo y Lujo Superior), 176 (Lujo).  <\/p>\n<hr>\n<h3>Q7. \u00bfCu\u00e1l es el motor dominante de la demanda para la oferta hotelera en Espa\u00f1a? <\/h3>\n<p>Sol y Playa es el motor dominante de la demanda del mercado espa\u00f1ol de cadenas hoteleras, con 1.009 hoteles y 219.670 habitaciones, el 52% de toda la oferta de habitaciones de las cadenas. Las cadenas nacionales representan el 86% de las habitaciones de Sol y Playa (187.997 habitaciones). Arte y Negocios es el segundo segmento en importancia (114.622 habitaciones, 980 hoteles), y refleja el doble perfil de demanda de ocio y negocios de ciudades como Barcelona, Madrid y Sevilla. Business Focus tiene la mayor concentraci\u00f3n de cadenas internacionales, con un 80% de las habitaciones del segmento explotadas por marcas internacionales.   <\/p>\n<hr>\n<h3>Q8. \u00bfEst\u00e1n creciendo en Espa\u00f1a las marcas hoteleras internacionales? <\/h3>\n<p>S\u00ed. Las marcas hoteleras internacionales est\u00e1n aumentando su presencia en Espa\u00f1a, con un aumento del n\u00famero de hoteles del 1,8%, del n\u00famero de habitaciones del 1,3% y del n\u00famero de marcas internacionales activas del 4% (de 122 a 127) entre 2024 y 2026. La cartera de proyectos incluye entradas confirmadas de IHG (Hotel Indigo, voco, Thompson), Hilton (Curio Collection, DoubleTree) y Accor (greet, ibis budget), en mercados urbanos como Madrid, Sevilla, Granada, Valencia y San Sebasti\u00e1n, y destinos tur\u00edsticos como Baleares y la Costa del Sol.  <\/p>\n<hr>\n<h3>Q9. \u00bfCu\u00e1les son las perspectivas de inversi\u00f3n hotelera en Espa\u00f1a para 2026? <\/h3>\n<p>El mercado espa\u00f1ol de inversi\u00f3n hotelera se mantiene activo, con un volumen de aproximadamente 4.200-4.300 millones de euros en 2025, uno de los periodos m\u00e1s din\u00e1micos de los \u00faltimos a\u00f1os. La actividad se ha visto impulsada por las transacciones de cartera, las oportunidades de reposicionamiento y las continuas entradas de capital internacional, centradas en destinos urbanos de primer orden y activos tur\u00edsticos de calidad. Horwath HTL observa un \u00abenfoque de inversi\u00f3n m\u00e1s sofisticado, en el que los inversores dan prioridad a la calidad, la ubicaci\u00f3n y el potencial alcista sobre el puro volumen\u00bb. A pesar de los elevados costes de financiaci\u00f3n, el mercado sigue figurando entre los m\u00e1s atractivos de Europa para la inversi\u00f3n hotelera.   <\/p>\n<hr>\n<h3>Q10. \u00bfCu\u00e1l es el tama\u00f1o medio de una cadena hotelera en Espa\u00f1a? <\/h3>\n<p>La cadena hotelera media en Espa\u00f1a explotar\u00e1 147 habitaciones en marzo de 2026, frente a las 149 de 2024. El tama\u00f1o medio var\u00eda significativamente seg\u00fan el segmento: Econ\u00f3mico (65 habitaciones), Medio (116 habitaciones), Gran Lujo (169 habitaciones) y Lujo (176 habitaciones). A nivel de grupo de cadenas, el tama\u00f1o medio de las propiedades va desde Sercotel (aproximadamente 86 habitaciones por hotel) hasta RIU Hotels and Resorts (aproximadamente 410 habitaciones por hotel), lo que refleja el amplio espectro de estrategias operativas dentro del mercado espa\u00f1ol de hoteles de marca.  <\/p>\n<hr>\n<h3>Q11. \u00bfSon las residencias de marca una tendencia creciente en Espa\u00f1a? <\/h3>\n<p>Las residencias de marca son un segmento emergente en Espa\u00f1a, pero siguen en una fase temprana de desarrollo. Horwath HTL describe \u00abun patr\u00f3n recurrente de fuerte visibilidad de proyectos en tramitaci\u00f3n, pero ejecuci\u00f3n real limitada\u00bb. El desarrollo se ha concentrado principalmente en destinos costeros de primera l\u00ednea -sobre todo la Costa del Sol y Baleares-, donde el producto se ajusta a la demanda internacional de segundas residencias y a la propiedad impulsada por el estilo de vida. Los mercados urbanos como Madrid presentan un entorno normativo m\u00e1s complejo, aunque tambi\u00e9n all\u00ed se han confirmado varios proyectos en cartera.   <\/p>\n<p>Entre las marcas hoteleras internacionales con presencia activa o en proyecto confirmado en Espa\u00f1a figuran: Wyndham Hotels (Ramada en Tenerife; Wyndham y Wyndham Grand en la Costa del Sol); Marriott International (St. Regis y otra marca de lujo, ambas en la Costa del Sol); Hilton (Conrad, Costa del Sol); Accor (Fairmont, Costa del Sol); Accor-Ennismore (SLS, Madrid); Banyan Tree Group (Banyan Tree, Madrid; Angsana, Costa del Sol); Hyatt Hotels (Costa del Sol); IHG (Six Senses, Ibiza); Rosewood Hotels &#038; Resorts (Extremadura); Mandarin Oriental (Barcelona y Madrid); y Four Seasons (Madrid y Marbella).<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n cabe destacar la creciente presencia de marcas de estilo de vida de lujo no hotelero en este espacio, sobre todo en Marbella, donde nombres como Armani, Karl Lagerfeld, Dolce &#038; Gabbana, Versace, Fendi, Lamborghini y Bentley se han introducido en el mercado residencial de marca, impulsados puramente por el sector inmobiliario residencial y los servicios de gama alta, m\u00e1s que por las operaciones hoteleras.<\/p>\n<p>Los retos estructurales -complejidad normativa en torno a las clasificaciones de uso residencial y tur\u00edstico, oferta limitada de suelo de primera calidad y riesgo de ejecuci\u00f3n- hacen prever que el crecimiento seguir\u00e1 siendo selectivo a corto y medio plazo. Como concluye Horwath HTL, el \u00e9xito en este segmento depende menos de la presencia de marca y m\u00e1s de la capacidad de sortear las complejas limitaciones normativas, de mercado y de desarrollo. <\/p>\n<hr>\n<h3>Q12. \u00bfC\u00f3mo var\u00eda la penetraci\u00f3n de las cadenas hoteleras seg\u00fan los segmentos en Espa\u00f1a? <\/h3>\n<p>La penetraci\u00f3n de las cadenas en Espa\u00f1a var\u00eda materialmente por segmento de demanda y categor\u00eda de hotel. Por segmento de demanda: Business Focus tiene la mayor cuota de habitaciones de cadenas internacionales (80%), seguido de Urban (60%), mientras que Monta\u00f1a\/Esqu\u00ed (91,5% nacional), Termal (97,8% nacional) y Spa (100% nacional) son atendidos casi en su totalidad por operadores nacionales. Por categor\u00eda hotelera: las cadenas nacionales representan el 83% de los hoteles de lujo y de categor\u00eda superior, el 79% de los hoteles de lujo, el 79% de los hoteles de categor\u00eda media y el 66% de los hoteles econ\u00f3micos, aunque las cadenas internacionales tienen una cuota desproporcionadamente alta de la oferta de habitaciones de lujo y de negocios en relaci\u00f3n con su cuota de mercado global del 22%.  <\/p>\n<p><em>Todos los datos son de marzo de 2026.  <\/em><\/p>\n<p><em>S\u00f3lo se incluyen los hoteles de 1 a 5 estrellas. Las alianzas estrat\u00e9gicas sin cambios de propiedad mantienen a las cadenas registradas por separado. <\/em><\/p>\n<p><em>Fuente: Informe Horwath HTL Espa\u00f1a Hoteles y Cadenas 2026, abril 2026.<\/em><\/p>\n  <\/div>\n                      <\/div>\n                            <\/div>\n              <\/div>\n      <\/div>\n<\/div>","protected":false},"featured_media":53877,"template":"","meta":{"_acf_changed":false},"publication-category":[],"class_list":["post-54137","publication","type-publication","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/horwathhtl.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/publication\/54137","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/horwathhtl.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/publication"}],"about":[{"href":"https:\/\/horwathhtl.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/publication"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/horwathhtl.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/53877"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/horwathhtl.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=54137"}],"wp:term":[{"taxonomy":"publication-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/horwathhtl.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/publication-category?post=54137"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}