{"id":17814,"date":"2024-10-15T09:34:42","date_gmt":"2024-10-15T09:34:42","guid":{"rendered":"https:\/\/horwathhtl.com\/?post_type=consultant&p=17814"},"modified":"2025-01-14T19:51:13","modified_gmt":"2025-01-14T19:51:13","slug":"rafael-menna","status":"publish","type":"consultant","link":"https:\/\/horwathhtl.com\/es\/consultant\/rafael-menna\/","title":{"rendered":"Rafael Menna"},"content":{"rendered":"
\n
\n
\n
\n

Rafael Menna<\/h1>\n

\n Partner, Bras\u00edlia, Brasil<\/a> <\/h3>\n
\n

Rafael Menna, Director de Horwath HTL Brasil, aporta una gran experiencia con 14 a\u00f1os dedicados a la gesti\u00f3n de proyectos inmobiliarios, hoteleros e industriales, as\u00ed como operaciones en alimentaci\u00f3n y bebidas y franquicias.<\/p> <\/div>\n

\n
\n

Bio<\/h3>\n
\n

Rafael Menna, Director de Horwath HTL Brasil, aporta una gran experiencia con 14 a\u00f1os dedicados a la gesti\u00f3n de proyectos inmobiliarios, hoteleros e industriales, as\u00ed como operaciones en alimentaci\u00f3n y bebidas y franquicias. Con formaci\u00f3n en Administraci\u00f3n de Empresas y especializaci\u00f3n en Gesti\u00f3n Financiera, Auditor\u00eda, Contralor\u00eda y Fiscalidad, la experiencia de Rafael abarca \u00e1reas clave para el \u00e9xito de empresas complejas.<\/p>

A lo largo de su carrera, Rafael ha desempe\u00f1ado funciones ejecutivas como Director Financiero, Director de Operaciones, Director Financiero, Consejero Delegado y Vicepresidente en organizaciones nacionales y multinacionales con hasta 3.000 empleados. En su trayectoria profesional destacan referencias como el Banco Central do Brasil (BACEN), COLCCI, Ind\u00fastria de \u00c1gua Mineral Itiquira, Capital Steak House y Grupo Nobile Hot\u00e9is, que reflejan la amplitud y profundidad de su experiencia empresarial.<\/p>

Rafael es reconocido por sus fuertes habilidades interpersonales, su comunicaci\u00f3n persuasiva, su planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica y su liderazgo orientado a los resultados. Posee una visi\u00f3n empresarial orientada al futuro y un estilo de liderazgo situacional centrado en liberar el potencial humano e impulsar el crecimiento organizativo. <\/p>

Su amplia experiencia en gesti\u00f3n financiera y operativa, junto con su capacidad para dirigir equipos de alto rendimiento, posicionan a Rafael como un valioso activo para ofrecer soluciones a medida a los clientes. Como Director de Horwath HTL Brasil, Rafael aprovecha su variada experiencia para impulsar la innovaci\u00f3n y la excelencia en proyectos hoteleros e inmobiliarios.<\/p> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n

\n
\n \"Rafael\n <\/div>\n
\n
\n
\n

Datos de contacto<\/h3>\n
\n
\n \n \n <\/svg>\n <\/div>\n

\n rmenna@horwathhtl.com<\/a>\n <\/p>\n <\/div>\n

\n
\n \n \n <\/svg>\n <\/div>\n

\n +55 11 989672442<\/a>\n <\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n

\n
\n

Equipo relacionado<\/h3>\n \n
\n \n <\/div>\n

\n Osvaldo Chudnobsky<\/b>\n
Managing Partner <\/p>\n <\/a>\n

\n
\n \n <\/div>\n

\n Asunto Dyfferson<\/b>\n
Consultant <\/p>\n <\/a>\n

\n
\n \n <\/div>\n

\n Fernando Kanni<\/b>\n
Partner <\/p>\n <\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>

\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

Experiencia<\/h3>\n

Pasos audaces hacia adelante<\/h1>\n
\n

Ayudamos a los clientes a conseguir resultados extraordinarios.<\/p> <\/div>\n

\n \n
\n
<\/div>\n <\/div>\n
<\/div>\n
\n

Conceptual Design of a Hotel in Torres Sigma<\/h3>\n <\/div>\n
\n

S\u00e3o Paulo, Brazil<\/p> <\/div>\n

\n

\n Hosteler\u00eda<\/span> <\/p>\n

\n Estrategia y Planificaci\u00f3n<\/span> <\/p>\n <\/div>\n <\/a>\n \n

\n
<\/div>\n <\/div>\n
<\/div>\n
\n

Conceptual Design of a Hotel in the Edif\u00edcio 9 de Julho<\/h3>\n <\/div>\n
\n

S\u00e3o Paulo, Brazil<\/p> <\/div>\n

\n

\n Hosteler\u00eda<\/span> <\/p>\n

\n Estrategia y Planificaci\u00f3n<\/span> <\/p>\n <\/div>\n <\/a>\n \n

\n
<\/div>\n <\/div>\n
<\/div>\n
\n

Feasibility Study for Hard Rock Hotel Conversion on Avenida Paulista<\/h3>\n <\/div>\n
\n

S\u00e3o Paulo, Brazil<\/p> <\/div>\n

\n

\n Hosteler\u00eda<\/span> <\/p>\n

\n Estrategia y Planificaci\u00f3n<\/span> <\/p>\n <\/div>\n <\/a>\n \n

\n
<\/div>\n <\/div>\n
<\/div>\n
\n

Conceptualization of a Mixed-Use Hotel in Torres Sigma<\/h3>\n <\/div>\n
\n

S\u00e3o Paulo, Brazil<\/p> <\/div>\n

\n

\n Hosteler\u00eda<\/span> <\/p>\n

\n Estrategia y Planificaci\u00f3n<\/span> <\/p>\n <\/div>\n <\/a>\n \n

\n
<\/div>\n <\/div>\n
<\/div>\n
\n

Hotel Conversion Feasibility Study<\/h3>\n <\/div>\n
\n

S\u00e3o Paulo, Brazil<\/p> <\/div>\n

\n

\n Hosteler\u00eda<\/span> <\/p>\n

\n Estrategia y Planificaci\u00f3n<\/span> <\/p>\n <\/div>\n <\/a>\n \n

\n
<\/div>\n <\/div>\n
<\/div>\n
\n

Feasibility Study for Converting Two Office Towers into a Hotel<\/h3>\n <\/div>\n
\n

S\u00e3o Paulo, Brazil<\/p> <\/div>\n

\n

\n Hosteler\u00eda<\/span> <\/p>\n

\n Estrategia y Planificaci\u00f3n<\/span> <\/p>\n <\/div>\n <\/a>\n \n

\n
<\/div>\n <\/div>\n
<\/div>\n
\n

Feasibility Study for Converting Pestana Salvador Hotel into a Hard Rock Hotel<\/h3>\n <\/div>\n
\n

Bahia, Brazil<\/p> <\/div>\n

\n

\n Hosteler\u00eda<\/span> <\/p>\n

\n Estrategia y Planificaci\u00f3n<\/span> <\/p>\n <\/div>\n <\/a>\n \n

\n
<\/div>\n <\/div>\n
<\/div>\n
\n

Hotel Conceptualization for WTorre Morumbi<\/h3>\n <\/div>\n
\n

S\u00e3o Paulo, Brazil<\/p> <\/div>\n

\n

\n Hosteler\u00eda<\/span> <\/p>\n

\n Estrategia y Planificaci\u00f3n<\/span> <\/p>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/div>\n