{"id":32611,"date":"2024-10-01T16:31:00","date_gmt":"2024-10-01T16:31:00","guid":{"rendered":"https:\/\/horwathhtl.com\/publication\/neuausrichtung-der-hotelvertraege-wandel-von-pacht-zu-managementvertraegen\/"},"modified":"2025-02-27T13:59:34","modified_gmt":"2025-02-27T13:59:34","slug":"neuausrichtung-der-hotelvertraege-wandel-von-pacht-zu-managementvertraegen","status":"publish","type":"publication","link":"https:\/\/horwathhtl.com\/de\/publication\/neuausrichtung-der-hotelvertraege-wandel-von-pacht-zu-managementvertraegen\/","title":{"rendered":"Neuausrichtung der Hotelvertr\u00e4ge: Wandel von Pacht- zu Managementvertr\u00e4gen?"},"content":{"rendered":"
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Bericht<\/h3>\n

Neuausrichtung der Hotelvertr\u00e4ge: Wandel von Pacht- zu Managementvertr\u00e4gen?<\/h1>\n

October 2024<\/h4>\n
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In der deutschen Hotellerie ist das vorherrschende Modell seit langem der klassische Pachtvertrag. Jetzt haben die Markenhotels das Portfolio der verf\u00fcgbaren Marken und damit das Spektrum der Kategorisierung erweitert.<\/p> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n\n

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Eine Neuordnung der Hotelvertr\u00e4ge<\/h3>\n

In der deutschen Hotellerie ist das vorherrschende Modell seit langem der klassische Pachtvertrag. Nach Angaben des Hotelverbands Deutschland (IHA) dominieren inl\u00e4ndische Investoren mit einem Anteil von 63% immer noch den deutschen Transaktionsmarkt. Die Entwicklung der letzten zehn Jahre hat gezeigt, dass insbesondere die Markenhotellerie von einer Zunahme neuer Hotels profitiert. Markenhotels haben das Portfolio der verf\u00fcgbaren Marken und damit das Spektrum der Kategorisierung erweitert.<\/p>\n

Bisher traditionelle M\u00e4rkte der „Privathotellerie“ (vor allem in B- und C-St\u00e4dten) sind damit f\u00fcr Investitionen geeignet geworden. Das Vertragsmodell der Pacht-\/Mietvertr\u00e4ge wurde um Franchise- und Hybridmodelle erweitert. Internationale Investoren, die auf Wertsteigerung durch Beteiligung am operativen Gesch\u00e4ft Wert legen, bevorzugen jedoch Management- und\/oder Hybridmodelle. Dar\u00fcber hinaus haben die Pandemie und die damit verbundene Krisensituation den Trend zu flexibleren Vertragsmodellen verst\u00e4rkt.<\/p>\n

Seitdem sind Klauseln zur Begrenzung der Mietzahlungen (so genannte CAP-Klauseln) in Zeiten schwacher Ums\u00e4tze oder variable Mieten, die an den Umsatz oder das Betriebsergebnis angepasst werden, fester Bestandteil der Vertr\u00e4ge. Ist diese zunehmende Risikoverteilung zu Lasten der Immobilie die logische Folge der Abl\u00f6sung der „traditionellen Festmiete“ durch variable Modelle?<\/p>\n <\/div>\n

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Laden Sie den Bericht herunter<\/h3>\n

\n Neuausrichtung der Hotelvertr\u00e4ge: Wechsel von Pacht- zu Managementvertr\u00e4gen<\/a> <\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n

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Autor<\/h3>\n
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\n Susann Sparwasser<\/b>\n
Consultant <\/p>\n <\/div>\n <\/a>\n

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\n ssparwasser@horwathhtl.com<\/a>\n <\/p>\n <\/div>\n

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\n +49 69 7140 2005-0<\/a>\n <\/p>\n <\/div>\n

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\n +49 151 2207 0326<\/a>\n <\/p>\n <\/div>\n

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\n \n Frankfurt <\/a>\n <\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n

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Bericht herunterladen<\/h3>\n \n
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\n Gastgewerbe <\/div>\n
\n Industry Reports <\/div>\n
\n Report <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
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