{"id":21191,"date":"2024-12-02T14:38:38","date_gmt":"2024-12-02T14:38:38","guid":{"rendered":"https:\/\/horwathhtl.com\/?post_type=project&p=21191"},"modified":"2025-01-30T09:23:30","modified_gmt":"2025-01-30T09:23:30","slug":"gesamtentwicklung-hotel-carmenna","status":"publish","type":"project","link":"https:\/\/horwathhtl.com\/de\/projekt\/gesamtentwicklung-hotel-carmenna\/","title":{"rendered":"Gesamtentwicklung Hotel Carmenna"},"content":{"rendered":"
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Expertise im Gastgewerbe<\/h3>\n

Gesamtentwicklung Hotel Carmenna<\/h1>\n
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Horwath HTL wurde mit der Entwicklung des Hotels Carmenna beauftragt, einem wegweisenden Projekt im Rahmen des neuen Schweizer Zweitwohnungsgesetzes. Dieses vision\u00e4re Vorhaben vereint ein einzigartiges Konzept aus kalten Zweitwohnungen, verwalteten Apartments und einer integrierten Hotelkomponente. Das Ergebnis ist ein innovatives und harmonisches Gastgewerbeangebot, das neue Ma\u00dfst\u00e4be setzt.<\/p> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n\n

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Projektumfang<\/h3>\n

Horwath HTL wurde mit der Entwicklung des Hotels Carmenna beauftragt, einem wegweisenden Projekt im Rahmen des neuen Schweizer Zweitwohnungsgesetzes. Dieses vision\u00e4re Vorhaben vereint ein einzigartiges Konzept aus kalten Zweitwohnungen, verwalteten Apartments und einer integrierten Hotelkomponente. Das Ergebnis ist ein innovatives und harmonisches Gastgewerbeangebot, das neue Ma\u00dfst\u00e4be setzt. Horwath HTL unterst\u00fctzte alle Phasen der Entwicklung, von der Machbarkeitsanalyse \u00fcber die Betreibersuche, die Planung und den Bau bis hin zur Er\u00f6ffnung und dem Asset Management. Der Lebenszyklus des Projekts endet mit einem geplanten Verkauf innerhalb von 1-2 Jahren nach Inbetriebnahme.<\/p>\n

Die Machbarkeitsstudie begann mit einer eingehenden Marktanalyse, die sich auf die Auswirkungen des Zweitwohnungsgesetzes und die potenzielle Nachfrage nach einem hybriden Produkt aus Privateigentum und verwalteter Gastfreundschaft konzentrierte. Detaillierte Empfehlungen befassten sich mit dem optimalen Mix aus Einheiten, Annehmlichkeiten und Dienstleistungen, um ein Gleichgewicht zwischen Marktattraktivit\u00e4t und betrieblicher Effizienz herzustellen und gleichzeitig die gesetzlichen Anforderungen zu erf\u00fcllen. Finanzielle Projektionen und Risikobewertungen boten einen klaren Rahmen f\u00fcr die Bewertung der langfristigen Rentabilit\u00e4t des Projekts.<\/p>\n

Horwath HTL f\u00fchrte eine Betreibersuche durch, um potenzielle Partner zu identifizieren, die in der Lage sind, das einzigartige Mischnutzungsmodell zu verwalten. Nach einem strengen Evaluierungsprozess wurde ein Betreiber ausgew\u00e4hlt, dessen Fachwissen mit der Vision des Hotel Carmenna \u00fcbereinstimmt und der eine nahtlose Integration der Betriebsabl\u00e4ufe im Hotel und in den verwalteten Apartments gew\u00e4hrleistet.<\/p>\n

W\u00e4hrend der Planungs- und Bauphase leistete Horwath HTL kontinuierliche Unterst\u00fctzung und beriet bei der Gestaltung, der Einhaltung von Vorschriften und betrieblichen \u00dcberlegungen. Dadurch wurde sichergestellt, dass das Projekt den Erwartungen der Marke und des Marktes entsprach und gleichzeitig das Zweitwohnungsgesetz eingehalten wurde. Die Er\u00f6ffnungsphase wurde genau \u00fcberwacht, einschlie\u00dflich der Aktivit\u00e4ten vor der Er\u00f6ffnung und der strategischen Planung, um die Immobilie wettbewerbsf\u00e4hig zu positionieren.<\/p>\n

Nach der Er\u00f6ffnung erbrachte Horwath HTL Asset-Management-Dienstleistungen, um die Leistung zu optimieren, wichtige Finanzkennzahlen zu \u00fcberwachen und die Immobilie f\u00fcr den geplanten Verkauf vorzubereiten. Die strategische Entwicklung und das Management des Projekts waren darauf ausgerichtet, den Wert zu maximieren und einen erfolgreichen Abschluss beim Verkauf zu gew\u00e4hrleisten. Das Hotel Carmenna gilt als Ma\u00dfstab f\u00fcr innovative Gastfreundschaft im Rahmen des Zweitwohnungsgesetzes.<\/p>\n <\/div>\n

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\n Gastgewerbe <\/div>\n
\n Strategie & Planung <\/div>\n
\n Verm\u00f6genswerte <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
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Projekt Standort<\/h3>\n

Arosa, Switzerland<\/p> <\/div>\n

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Projektteam<\/h3>\n
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\n Andrea J\u00f6rger<\/b>\n
Managing Partner <\/p>\n <\/div>\n <\/a>\n

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\n ajoerger@horwathhtl.com<\/a>\n <\/p>\n <\/div>\n

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\n +41 79 675 25 82<\/a>\n <\/p>\n <\/div>\n

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\n \n Z\u00fcrich <\/a>\n <\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n

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