{"id":21185,"date":"2024-09-24T13:29:50","date_gmt":"2024-09-24T13:29:50","guid":{"rendered":"https:\/\/horwathhtl.com\/?post_type=project&p=21185"},"modified":"2025-01-30T08:34:31","modified_gmt":"2025-01-30T08:34:31","slug":"durchfuhrbarkeitsstudie-fur-das-hotel-des-salines","status":"publish","type":"project","link":"https:\/\/horwathhtl.com\/de\/projekt\/durchfuhrbarkeitsstudie-fur-das-hotel-des-salines\/","title":{"rendered":"Machbarkeitsstudie f\u00fcr das Hotel des Salines"},"content":{"rendered":"
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Expertise im Gastgewerbe<\/h3>\n

Machbarkeitsstudie f\u00fcr das Hotel des Salines<\/h1>\n
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Unser Team f\u00fchrte eine umfassende Machbarkeitsstudie f\u00fcr das Hotel des Salines durch, um dessen Expansionspotenzial zu bewerten und sicherzustellen, dass es den aktuellen Marktanforderungen entspricht<\/p> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n\n

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Projektumfang<\/h3>\n

Unser Team f\u00fchrte eine umfassende Machbarkeitsstudie f\u00fcr das Hotel des Salines durch, um dessen Expansionspotenzial zu bewerten und sicherzustellen, dass es den aktuellen Marktanforderungen entspricht. Die Analyse begann mit einer detaillierten Marktstudie, die Zielgruppen, regionale Tourismusmuster und saisonale Nachfrageschwankungen ber\u00fccksichtigte. Ein zentraler Fokus lag auf der Wettbewerbsanalyse, um die Marktposition des Hotels zu verstehen und Differenzierungsm\u00f6glichkeiten zu identifizieren. Zus\u00e4tzlich wurde eine Standortanalyse durchgef\u00fchrt, um die bestehende Infrastruktur zu bewerten und Optimierungspotenziale aufzudecken.<\/p>\n

Ein Kernergebnis der Studie war ein Finanzmodell, das Prognosen zu Einnahmen, Betriebskosten und Rentabilit\u00e4t \u00fcber einen Zeitraum von zehn Jahren lieferte. Sensitivit\u00e4tsanalysen erm\u00f6glichten es, verschiedene Szenarien hinsichtlich Belegungsraten und Preisstrategien zu ber\u00fccksichtigen. Unsere Empfehlungen umfassten auch operative Verbesserungen wie die Optimierung des Zimmermixes, die Aufwertung der Ausstattung und die Einf\u00fchrung von Wellness-Angeboten, um den wachsenden Bed\u00fcrfnissen moderner Reisender gerecht zu werden.<\/p>\n

Marketingstrategien wurden ebenfalls entwickelt, um die N\u00e4he des Hotels zu wichtigen Touristenattraktionen hervorzuheben und Wellness- sowie Freizeitreisende gezielt anzusprechen. Eine SWOT-Analyse unterstrich St\u00e4rken wie den attraktiven Standort und die hohe G\u00e4stetreue, w\u00e4hrend Schw\u00e4chen und Risiken identifiziert und durch konkrete L\u00f6sungsvorschl\u00e4ge adressiert wurden. Der Abschlussbericht lieferte den Stakeholdern einen klaren Fahrplan, um das Ertragspotenzial des Hotels zu maximieren und gleichzeitig die G\u00e4stezufriedenheit nachhaltig zu steigern.<\/p>\n <\/div>\n

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\n Gastgewerbe <\/div>\n
\n Strategie & Planung <\/div>\n
\n Verm\u00f6genswerte <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
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Projekt Standort<\/h3>\n

Bex, Switzerland<\/p> <\/div>\n

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Schweiz B\u00fcro<\/h3>\n
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\n Andrea J\u00f6rger <\/p>\n <\/div>\n

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\n ajoerger@horwathhtl.com<\/a>\n <\/p>\n <\/div>\n

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\n +41 79 675 2582<\/a>\n <\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n \n

Schweiz B\u00fcro<\/a><\/p>\n <\/div>\n

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