{"id":21173,"date":"2024-12-02T15:06:13","date_gmt":"2024-12-02T15:06:13","guid":{"rendered":"https:\/\/horwathhtl.com\/?post_type=project&p=21173"},"modified":"2025-01-30T09:35:51","modified_gmt":"2025-01-30T09:35:51","slug":"durchfuhrbarkeitsstudie-und-betreibersuche-fur-neues-hotel","status":"publish","type":"project","link":"https:\/\/horwathhtl.com\/de\/projekt\/durchfuhrbarkeitsstudie-und-betreibersuche-fur-neues-hotel\/","title":{"rendered":"Machbarkeitsstudie und Betreibersuche f\u00fcr neues Hotel"},"content":{"rendered":"
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Expertise im Gastgewerbe<\/h3>\n

Machbarkeitsstudie und Betreibersuche f\u00fcr neues Hotel<\/h1>\n
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Das Schweizer B\u00fcro von Horwath HTL wurde beauftragt, eine Machbarkeitsstudie durchzuf\u00fchren und die Betreibersuche sowie den Abschluss eines Hotelmanagementvertrags (HMA) f\u00fcr ein geplantes neues Hotel zu beaufsichtigen.<\/p> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n\n

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Projektumfang<\/h3>\n

Das Schweizer B\u00fcro von Horwath HTL wurde beauftragt, eine Machbarkeitsstudie durchzuf\u00fchren und die Betreibersuche sowie den Abschluss eines Hotelmanagementvertrags (HMA) f\u00fcr ein geplantes neues Hotel zu beaufsichtigen. Das Projekt erforderte einen strukturierten Ansatz, um die Rentabilit\u00e4t der Entwicklung zu bewerten und den am besten geeigneten Betreiber zu ermitteln, um den langfristigen Erfolg sicherzustellen.<\/p>\n

Die Machbarkeitsstudie begann mit einer gr\u00fcndlichen Marktanalyse, die sich auf die Generierung von Nachfrage, Wettbewerbsvergleiche und regionale Wirtschaftstrends konzentrierte. Dazu geh\u00f6rte die Bewertung der potenziellen Marktpositionierung des geplanten Hotels und die Ermittlung der optimalen Einrichtungen und Dienstleistungen, die erforderlich sind, um die Erwartungen der g\u00e4ste zu erf\u00fcllen. Es wurden detaillierte Finanzprognosen erstellt, einschlie\u00dflich Umsatzprognosen, Sch\u00e4tzungen der Betriebskosten und Berechnungen der Kapitalrendite, um dem Kunden ein klares Bild von der Rentabilit\u00e4t des Projekts zu vermitteln.<\/p>\n

Nach der Machbarkeitsstudie leitete Horwath HTL den Prozess der Betreibersuche. Es wurde ein umfassender Bewertungsrahmen entwickelt, um Betreiber zu identifizieren, deren Marke, Expertise und strategische Vision mit dem Konzept und der Marktpositionierung des Projekts \u00fcbereinstimmen. Der Prozess umfasste die \u00dcberpr\u00fcfung der Referenzen des Betreibers, die Durchf\u00fchrung von Gespr\u00e4chen und die Aushandlung von Bedingungen, um eine Partnerschaft zu sichern, die die Attraktivit\u00e4t der Immobilie steigern und ihre Wettbewerbsf\u00e4higkeit gew\u00e4hrleisten w\u00fcrde.<\/p>\n

Horwath HTL erleichterte dann die Verhandlung und den Abschluss des Hotelmanagementvertrags und stellte sicher, dass die Bedingungen g\u00fcnstig waren und mit den finanziellen und operativen Zielen des Kunden \u00fcbereinstimmten. Dazu geh\u00f6rte auch die Beratung zu wichtigen Vertragselementen wie Leistungskennzahlen, Geb\u00fchrenstrukturen und operative Verantwortlichkeiten.<\/p>\n

Das Ergebnis war ein nahtloser Prozess, der dem Kunden eine fundierte Entwicklungsstrategie und einen vertrauensw\u00fcrdigen Betriebspartner an die Hand gab und damit den Grundstein f\u00fcr eine erfolgreiche Hoteleinf\u00fchrung auf dem Schweizer Markt legte.<\/p>\n <\/div>\n

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\n Gastgewerbe <\/div>\n
\n Strategie & Planung <\/div>\n
\n Verm\u00f6genswerte <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
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Projekt Standort<\/h3>\n

Gindelwald, Switzerland<\/p> <\/div>\n

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Projektteam<\/h3>\n
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\n Andrea J\u00f6rger<\/b>\n
Managing Partner <\/p>\n <\/div>\n <\/a>\n

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\n ajoerger@horwathhtl.com<\/a>\n <\/p>\n <\/div>\n

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\n +41 79 675 25 82<\/a>\n <\/p>\n <\/div>\n

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\n \n Z\u00fcrich <\/a>\n <\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n

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