{"id":20819,"date":"2024-09-24T13:27:36","date_gmt":"2024-09-24T13:27:36","guid":{"rendered":"https:\/\/horwathhtl.com\/?post_type=project&p=20819"},"modified":"2025-01-20T13:52:56","modified_gmt":"2025-01-20T13:52:56","slug":"machbarkeitsstudie-fur-das-kloster-allerheiligen","status":"publish","type":"project","link":"https:\/\/horwathhtl.com\/de\/projekt\/machbarkeitsstudie-fur-das-kloster-allerheiligen\/","title":{"rendered":"Machbarkeitsstudie f\u00fcr das Kloster Allerheiligen"},"content":{"rendered":"
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Freizeit Erlebnis<\/h3>\n

Machbarkeitsstudie f\u00fcr das Kloster Allerheiligen<\/h1>\n
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F\u00fcr das Kloster Allerheiligen haben wir eine umfassende Machbarkeitsstudie durchgef\u00fchrt, um die Umwandlung in ein Hotel mit Schwerpunkt auf Kulturtourismus und Nachhaltigkeit zu untersuchen. Das Projekt erforderte die Integration von Denkmalschutz und modernen Gastlichkeitsstandards.<\/p> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n\n

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Projektumfang<\/h3>\n

F\u00fcr das Kloster Allerheiligen haben wir eine umfassende Machbarkeitsstudie durchgef\u00fchrt, um die Umwandlung in ein Hotel mit Schwerpunkt auf Kulturtourismus und Nachhaltigkeit zu untersuchen. Das Projekt erforderte die Integration von Denkmalschutz und modernen Gastlichkeitsstandards. Eine umfassende Marktanalyse wurde durchgef\u00fchrt, mit Fokus auf Zielgruppen, die ein besonderes Interesse an Erlebnisreisen zeigen. Dazu z\u00e4hlen Kulturliebhaber, Wellness-Enthusiasten und umweltbewusste Reisende.<\/p>\n

Die Studie umfasste eine gr\u00fcndliche Bewertung der Optionen f\u00fcr eine adaptive Wiederverwendung und pr\u00e4sentierte Szenarien f\u00fcr Boutique-Unterk\u00fcnfte, die Ausrichtung von Veranstaltungen und Erlebnisprogramme wie Retreats und historische Touren. Ein detailliertes Finanzmodell wurde entwickelt, das Investitions- und Betriebskosten sowie das Einnahmepotenzial umfassend darstellt. Dabei wurden auch m\u00f6gliche Subventionen f\u00fcr den Erhalt des kulturellen Erbes und \u00f6kologische Initiativen ber\u00fccksichtigt.<\/p>\n

Um das Kloster als einzigartiges Angebot zu positionieren, wurde eine Markenstrategie empfohlen, die die historische und spirituelle Bedeutung des Klosters mit Luxus und Nachhaltigkeit verbindet. Das Betriebskonzept legte besonderen Wert darauf, die Authentizit\u00e4t der Anlage zu bewahren und gleichzeitig moderne Annehmlichkeiten bereitzustellen. Erg\u00e4nzend wurde vorgeschlagen, Partnerschaften mit lokalen Tourismusverb\u00e4nden und kulturellen Organisationen einzugehen, um die Sichtbarkeit und Attraktivit\u00e4t des Angebots zu steigern.<\/p>\n

Das Ergebnis war ein umfassender Machbarkeitsbericht, der einen klaren Fahrplan f\u00fcr die Entwicklung, Vermarktung und den Betrieb des Projekts lieferte. Dieser Ansatz stellte sicher, dass fundierte Entscheidungen getroffen werden konnten, um den kommerziellen Erfolg mit der Bewahrung der historischen Integrit\u00e4t des Klosters in Einklang zu bringen<\/p>\n <\/div>\n

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\n Freizeit <\/div>\n
\n Strategie & Planung <\/div>\n
\n Verm\u00f6genswerte <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
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Projekt Standort<\/h3>\n

Oppenau, Germany<\/p> <\/div>\n

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Projektteam<\/h3>\n
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\n Katja Freudling<\/b>\n
Consultant <\/p>\n <\/div>\n <\/a>\n

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\n kfreudling@horwathhtl.com<\/a>\n <\/p>\n <\/div>\n

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\n +49 69 7140 2005-12<\/a>\n <\/p>\n <\/div>\n

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\n +49 151 2215 8098<\/a>\n <\/p>\n <\/div>\n

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\n \n Frankfurt <\/a>\n <\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n

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\n Ellen Graeff<\/b>\n
Consultant <\/p>\n <\/div>\n <\/a>\n

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\n egraeff@horwathhtl.com<\/a>\n <\/p>\n <\/div>\n

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\n +49 69 7140 2005-13<\/a>\n <\/p>\n <\/div>\n

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\n +49 151 2041 3330<\/a>\n <\/p>\n <\/div>\n

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\n \n Frankfurt <\/a>\n <\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n

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