{"id":20809,"date":"2024-09-23T14:07:16","date_gmt":"2024-09-23T14:07:16","guid":{"rendered":"https:\/\/horwathhtl.com\/?post_type=project&p=20809"},"modified":"2025-01-20T13:16:33","modified_gmt":"2025-01-20T13:16:33","slug":"markenstrategie-workshop-fur-das-hotel-herzogspark","status":"publish","type":"project","link":"https:\/\/horwathhtl.com\/de\/projekt\/markenstrategie-workshop-fur-das-hotel-herzogspark\/","title":{"rendered":"Markenstrategie-Workshop f\u00fcr das Hotel Herzogspark"},"content":{"rendered":"
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Expertise im Gastgewerbe<\/h3>\n

Markenstrategie-Workshop f\u00fcr das Hotel Herzogspark<\/h1>\n
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Horwath HTL f\u00fchrte eine umfassende Machbarkeitsstudie f\u00fcr die strategische Neupositionierung des Hotels HerzogsPark in Herzogenaurach durch, das urspr\u00fcnglich von Adi Dassler als Unterkunft f\u00fcr Sportler und Funktion\u00e4re gegr\u00fcndet wurde.<\/p> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n\n

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Projektumfang<\/h3>\n

Horwath HTL f\u00fchrte eine umfassende Machbarkeitsstudie f\u00fcr die strategische Neupositionierung des Hotels HerzogsPark in Herzogenaurach durch, das urspr\u00fcnglich von Adi Dassler als Unterkunft f\u00fcr Sportler und Funktion\u00e4re gegr\u00fcndet wurde. Im Laufe der Jahre hat sich das Hotel zu einem gut etablierten Konferenzhotel entwickelt. Ziel der Studie war es, Wege zu finden, um den starken Fokus auf Konferenzen beizubehalten und gleichzeitig die einzigartige historische Verbindung zu Adi Dassler zu nutzen, um mehr internationale Freizeitg\u00e4ste anzuziehen.<\/p>\n

Die Studie begann mit einer eingehenden Marktanalyse, in der die aktuellen Trends im Konferenz- und Freizeitsegment in Herzogenaurach und der Region untersucht wurden. Dazu geh\u00f6rte eine Bewertung der Angebote der Wettbewerber, der G\u00e4steprofile und der Nachfragetreiber, um M\u00f6glichkeiten zur Differenzierung zu ermitteln. Die Analyse ergab, dass das Hotel ein gro\u00dfes Potenzial hat, Freizeitreisende anzuziehen, die von der Geschichte und dem Erbe von Adi Dassler, dem Gr\u00fcnder von Adidas, angezogen werden, und gleichzeitig den guten Ruf des Hotels als erstklassiger Tagungsort zu erhalten.<\/p>\n

Ein wichtiger Bestandteil der Studie war die Bewertung der Integration des Lebens und der Geschichte von Adi Dassler in die Identit\u00e4t und das Angebot des Hotels. Dazu geh\u00f6rten auch Empfehlungen f\u00fcr thematische Verbesserungen der G\u00e4steerlebnisse, wie z.B. kuratierte Ausstellungen, Storytelling-Elemente und von seinem Verm\u00e4chtnis inspirierte Lifestyle-Annehmlichkeiten. Diese Neuerungen wurden entwickelt, um sowohl Freizeit- als auch Gesch\u00e4ftsreisende anzusprechen, die einzigartige, authentische Erlebnisse suchen.<\/p>\n

Die finanzielle Machbarkeit der Neupositionierungsstrategie wurde eingehend gepr\u00fcft, wobei die prognostizierten Umsatzsteigerungen aus dem Freizeitsegment und die anhaltende Leistung im Konferenzmarkt ber\u00fccksichtigt wurden. Sensitivit\u00e4tsanalysen stellten sicher, dass die Strategie auch unter wechselnden Marktbedingungen Bestand hat.<\/p>\n

Die Studie schloss mit einer Roadmap f\u00fcr die Umsetzung der Neupositionierungsstrategie, die betriebliche Anpassungen, gezielte Marketingkampagnen und potenzielle Partnerschaften zur Steigerung des Profils des Hotels kombiniert. Die daraus resultierenden Empfehlungen versetzen das Hotel HerzogsPark in die Lage, aus seinem einzigartigen Erbe Kapital zu schlagen und gleichzeitig seine Anziehungskraft auf internationale Freizeitg\u00e4ste zu erweitern, um ein nachhaltiges Wachstum f\u00fcr die kommenden Jahre zu gew\u00e4hrleisten.<\/p>\n <\/div>\n

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\n Gastgewerbe <\/div>\n
\n Strategie & Planung <\/div>\n
\n Verm\u00f6genswerte <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
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Projekt Standort<\/h3>\n

Herzogenaurach, Germany<\/p> <\/div>\n

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Projektteam<\/h3>\n
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\n Katja Freudling<\/b>\n
Consultant <\/p>\n <\/div>\n <\/a>\n

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\n kfreudling@horwathhtl.com<\/a>\n <\/p>\n <\/div>\n

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\n +49 69 7140 2005-12<\/a>\n <\/p>\n <\/div>\n

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\n +49 151 2215 8098<\/a>\n <\/p>\n <\/div>\n

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\n \n Frankfurt <\/a>\n <\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n

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\n Ellen Graeff<\/b>\n
Consultant <\/p>\n <\/div>\n <\/a>\n

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\n egraeff@horwathhtl.com<\/a>\n <\/p>\n <\/div>\n

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\n +49 69 7140 2005-13<\/a>\n <\/p>\n <\/div>\n

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\n +49 151 2041 3330<\/a>\n <\/p>\n <\/div>\n

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\n \n Frankfurt <\/a>\n <\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n

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