{"id":20808,"date":"2024-09-23T14:17:51","date_gmt":"2024-09-23T14:17:51","guid":{"rendered":"https:\/\/horwathhtl.com\/?post_type=project&p=20808"},"modified":"2025-01-20T13:48:51","modified_gmt":"2025-01-20T13:48:51","slug":"franchisevertrag-fur-holiday-inn-express","status":"publish","type":"project","link":"https:\/\/horwathhtl.com\/de\/projekt\/franchisevertrag-fur-holiday-inn-express\/","title":{"rendered":"Vertragsverhandlung f\u00fcr das Holiday Inn Express"},"content":{"rendered":"
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Expertise im Gastgewerbe<\/h3>\n

Vertragsverhandlung f\u00fcr das Holiday Inn Express<\/h1>\n
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Der Auftrag bestand darin, einen Kunden bei der Verhandlung und Strukturierung eines Franchisevertrags mit Holiday Inn Express, einer international renommierten Mittelklasse-Hotelmarke, zu unterst\u00fctzen. Ziel war es, vorteilhafte Vertragsbedingungen zu erzielen, die sowohl den operativen als auch den finanziellen Zielen des Kunden entsprechen. Gleichzeitig sollte die starke Markenbekanntheit genutzt werden, um die Marktpositionierung des Projekts zu st\u00e4rken.<\/p> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n\n

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Projektumfang<\/h3>\n

Wir wurden beauftragt, einen Kunden bei der Aushandlung und Strukturierung eines Franchisevertrags mit Holiday Inn Express, einer weltweit anerkannten Hotelmarke der Mittelklasse, zu unterst\u00fctzen. Das Ziel war es, g\u00fcnstige Konditionen zu sichern, die mit den operativen und finanziellen Zielen des Kunden \u00fcbereinstimmten und gleichzeitig den Ruf der Marke zu nutzen, um die Marktpositionierung zu verbessern.<\/p>\n

Der Prozess begann mit einer gr\u00fcndlichen \u00dcberpr\u00fcfung der vom Franchisegeber bereitgestellten Vorlage f\u00fcr den Franchisevertrag. Schl\u00fcsselelemente wie Franchisegeb\u00fchren, Marketingbeitr\u00e4ge, Betriebsstandards und Markenrichtlinien wurden kritisch bewertet. Diese Bedingungen wurden mit \u00e4hnlichen Vereinbarungen innerhalb der Branche verglichen, um Wettbewerbsf\u00e4higkeit und Fairness zu gew\u00e4hrleisten.<\/p>\n

Um die Entscheidungsfindung des Kunden zu unterst\u00fctzen, f\u00fchrten wir eine Marktanalyse durch, um die potenzielle Leistung der Marke Holiday Inn Express an dem vorgeschlagenen Standort zu bewerten. Dazu geh\u00f6rte die Untersuchung der lokalen Nachfragefaktoren, des Wettbewerbs und der Kundenpr\u00e4ferenzen. Die Erkenntnisse aus dieser Analyse flossen in die Verhandlungsstrategie ein, insbesondere im Hinblick auf die prognostizierten Einnahmen und die Ausrichtung der Marke auf den Zielmarkt.<\/p>\n

Wir haben eng mit dem Kunden zusammengearbeitet, um Bereiche zu identifizieren, in denen die Bedingungen optimiert werden k\u00f6nnen. Die Verhandlungen konzentrierten sich auf die Sicherung flexibler Vereinbarungen f\u00fcr Anfangshonorare, Honorarstrukturen und Leistungskennzahlen. Wir stellten auch sicher, dass die in der Vereinbarung festgelegten operativen Standards innerhalb des operativen Rahmens des Kunden praktikabel und erreichbar waren.<\/p>\n

Zus\u00e4tzlich zu den finanziellen und betrieblichen \u00dcberlegungen pr\u00fcften wir die Anforderungen an das Markenmarketing, die Technologieintegration und die Schulungsverpflichtungen, um sicherzustellen, dass sie die Gesamtziele des Kunden unterst\u00fctzen. Es wurden Empfehlungen f\u00fcr Klarstellungen oder \u00c4nderungen gemacht, um die Interessen des Kunden zu sch\u00fctzen und gleichzeitig die Markenstandards einzuhalten.<\/p>\n <\/div>\n

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\n Gastgewerbe <\/div>\n
\n Transaktionsberatung <\/div>\n
\n Verm\u00f6genswerte <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
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Projekt Standort<\/h3>\n

Singen, Germany<\/p> <\/div>\n

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Deutschland B\u00fcro<\/h3>\n
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\n Prof. Dr. Christian Buer <\/p>\n <\/div>\n

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\n +49 69 7140 2005-0<\/a>\n <\/p>\n <\/div>\n

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\n germany@horwathhtl.com<\/a>\n <\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n \n

Deutschland B\u00fcro<\/a><\/p>\n <\/div>\n

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